機構設計的經驗分享-5
「一台投影機內部有兩、三百個零件，不夠細心，無法將這些零件兜在一起；耐心也很重要，投影機涉及熱學領域，如何把熱量帶走關乎風扇與散熱材的選擇，沒有足夠的專業知識，無法找到解決方法(solution)，有時坐在位置上大半天，可能只解了一個bug；耐操就更不用說了，繪圖之外，機構工程師還要負責選用材料，材料必須有一定的品質，也要有合理的價格，有時材料不貴但是後加工的成本高，這些影響因素事先就要考慮進去，遇上特殊用料還要設法找到能夠提供的廠商。」細心、耐心、加上耐操，是Chris對機構工程師的基本要求。
公司不斷在擴張，未來勢必會走進工程師未知的領域，機構工程師要有不斷學習、負責與分享的精神才能將問題收斂到最小的程度，也才能積極面對持續成長的要求。
壓力，成長的維他命
機構設計是個專業領域，不是這個領域的人往往不知道機構工程師到底在做些什麼事，Kao表示，「在光電產業起飛之際，機構大多被認為是附屬於電子產業之下，圍繞在電子與電機的周圍。」
不同的工作有不同的壓力，時間與成本是機構工程師最主要的壓力來源。與同業的競爭讓時間和成本控制成為掃描器機構設計最大的壓力，「掃描器是成熟的產品，不論是高階掃描器還是處於價格戰的一般機種，都要設法比競爭對手早一步上市。」同樣的品質與速度，如何將成本控制在最低的水準，Kao認為時時觀察別人的產品，不只是掃描器本身，更要向外延伸到數位相機、手機、燒錄器等其他產品，從中學習別人的優點，才能更上層樓。
雖然要在最短的時間內讓手機進入量產，L.J.與同仁承受了相當大的壓力，但是，「機構設計可說是手機部門裡既有天時又有地利的團隊，因為從成立之初的三人團隊發展到現在六、七十人的規模，團隊裡的每個同仁都在同一個地點上班，經驗分享與交流比較頻繁，遇到難解的問題時，在辦公室裡隨時可以找到人一起想辦法解決。」每當某個小組結束測試後，其他小組的同仁會你一言我一語地「聽說你們今天又摔壞一隻手機了！」玩笑歸玩笑，H.W.表示，大家還是會言歸正傳，瞭解別的小組在設計時出現的問題與狀況，以及可行的解決之道。
「有壓力的學習會成長得比較快。」雖然PM與工業設計中心同仁隨時都會施以壓力，然而，認份地做好每一件事情，Vincent相信，每解決一個bug，機構工程師就能快樂好幾天！
機構的視野在機構之外
機構設計的工作壓力大，內容或許有些枯燥，也不易成為幕前英雄，機構工程師們為什麼還能怡然自得於其中？
「看見新的idea、做出自己的產品、在自己的崗位上不出錯，都讓人感覺到一股成就感。日本與歐美資深的機構工程師常常能設計出夠深度的產品，這是個資訊不虞匱乏的年代，只有經驗是屬於自己、別人搶不走的，只要有定性，多下苦功夫累積實力，我們也能設計出超水準的產品。」在光碟機裡，CP發現許多需要瞭解的知識，也至今依然記得每個自己設計過的產品。
「所有的電子產業都需要機構設計，顯示器、投影機等產品以『戶』為單位，手機和數位相機以『人』為單位，是消費者拿在手上的產品，不論男女老少，每個人都有可能購買。」正因手機是許多人會購買、會討論的產品，H.W.與機構同仁做起來特別有成就感。
「在諸多限制中要把數位相機做到輕薄短小，是機構設計的大挑戰，工程師通常會先擺好鏡頭、LCD螢幕、按鍵、電池蓋、插槽等必備元件的位置，待機構設計完成後，再由工業設計中心同仁負責為相機穿上緊身衣。」在機構設計的過程裡，Vincent找到最大的樂趣，「自己的bug、同仁所遇到的bug，解決的那一刻最有成就感。」
看著自己所設計的產品按照工作流程一個個量產出來，也看著她們在網路上被大家討論，把一台自己設計的、可以媲美世界知名品牌的產品帶回家，機構工程師有最令人欣羨的一份驕傲。
「自我淘汰，否則就會被別人淘汰。」機構工程師以開放的心胸讓自己的觸角延伸得更廣，以系統整合者自我期許，他們的視野在機構設計之外。
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