顏擇雅：該跳的槽，不該跳的槽
如果能換來更多的學習機會，更大的發揮空間，年輕人應該勇於跳槽。可惜太多年輕人誤陷「完美企業」的迷思，為了錯誤理由跳槽。
企業家總抱怨年輕人常換工作。若從企業角度來看，員工流動率高，招聘訓練的費用就會增加，當然不是好事。但若從員工角度看，跳槽是不是好事，就要看情形了。
如果才三十出頭，工作就變成原地踏步，不跳槽絕對是壞事。美其名曰得心應手，其實是停止累積。美其名曰忠誠，其實是不願走出舒適圈。
如果把投履歷、面試當作一種自我驗收，也看不出有何不妥：你在現有崗位上，有累積到別家企業想要的技能嗎？你不受重用是主管有眼無珠，還是別家企業看你也不過爾爾？這樣跳槽成了，可獲全新舞台，不成也至少學會虛心。
三十五歲前，只要能擴大視野，都是該跳的槽。無益於視野的跳槽，則往往出自錯誤理由。
一是嫌公司小。年紀輕輕就進大企業，不只同學羨慕你，爸媽也有面子。常說的優點是制度完善，但這也有可能是缺點。螺絲釘各司其職，不知道別部門在做什麼，也不知道決策者的思考過程。
台積電三萬多員工，多少人跟張忠謀面對面開過會？反而在一百人的小公司，人人都有機會跟決策者開會，不同部門也知道彼此在做什麼。這樣反而有益增廣視野，尤其是快速成長的小公司。
換主管是好事？
也有人嫌公司內部派系鬥爭。但這是老闆才應該煩惱的事，輪不到你。公司內山頭林立，主管一定很想擴張勢力範圍，想安插人馬到別的部門，也想籠絡人心。這樣，年輕人不是更容易受到栽培，更容易得到加薪？
公司不穩定是否構成跳槽的理由，也值得商榷。主管常常換，每換一個新主管，下面都要重新適應一次，乍聽很糟。但問題是，主管換的原因是什麼？如果是被高薪挖角，不表示這家公司具有業界看重的know-how？你還沒學成就下山，是你笨。新接的主管如果經驗不足，願意給下面的空間不是往往更大？
早在宋朝，蘇東坡就主張過，真正的人才不該陷入完美工作的迷思。後世總認為西漢賈誼的悲劇是懷才不遇，蘇東坡卻獨排眾議，寫了篇〈賈誼論〉說他的問題是不自愛。「然則是天下無堯舜，終不可有所為耶？」難道老闆不是一百分，你就沒辦法做事嗎？
愛惜自己才華的人應該珍惜所有的發揮空間，所有的學習機會。如果只會抱怨懷才不遇，就是「志大而量小，才有餘而識不足。」
同理，年輕人也不該陷入完美企業的迷思。工作條件的優缺點往往是一枚硬幣的兩面。公職是鐵飯碗，硬幣另一面就是主管再平庸也不會離職，壓住下面的升遷機會。外商待遇高，另一面就是它裁撤整個部門往往不需要理由。
因此，考量跳槽時應專注想一個問題就好：跳槽會帶來更大的視野嗎？想其他都是模糊焦點。（作者為雅言出版社發行人）
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