目前分類:文章-工作 (576)

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做事必須搞清10個順序-李嘉誠

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最壞的年代 也是百倍成長的時代-趨勢科技董事長張明正‏

 

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阿基師談工作 「最忌功高震主」


國宴主廚鄭衍基(阿基師)昨天到北台灣科技學院演講,吸引近千名學生擠爆禮堂。他說,自己每天工作十七小時,只能利用休假錄影,常常深夜還要回餐廳巡視,四十三年廚師職涯從來不曾遲到,也沒有累倒過。他勸告年輕人「人生不能只求六十分,必須不斷加強自己的附加價值。」

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我的人生是酸辣湯-鄭衍基(阿基師)

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職場倫理與工作態度

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寶特瓶與排汗衫 by 王文華

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工作委屈的時候想想孫悟空

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作家 司空摘星給朋友的一篇文章

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今非昔比 (金融大海嘯下的職場新生態)

 

 

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馬克系列-14-事業起飛的開始

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若是你的私生活被工作徹底的毀了,那恭喜你!你的事業差不多就要開始飛黃騰達了 

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求職前 就業後的差別(超好笑)

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程宗楷:年輕人要像水庫,迅速累積能量

 

 《30雜誌》撰文=江佩蓉
身為全球最大的手機製造商,諾基亞(Nokia)無論在技術研發與營運布局,總有出奇制勝的招數。在台灣,諾基亞也出了一名與眾不同的年輕CEO,程宗楷。
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上任僅半年,他便帶領台灣諾基亞奪回三成市占率,坐穩手機市場龍頭寶座;去年,諾基亞改變傳統的手機鋪貨方式,改由諾基亞主導終端的手機定價策略,也讓國內手機業一片譁然。

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做自己的教練

 

 《30雜誌》撰文=吳永佳
30歲是人生的黃金時期,雖然還有太多的夢想與欲望等待被實現,但也開始懂得運用實力加計畫築夢踏實;從初出社會的懵懂衝撞,到30歲開始進一步追尋自我;從20歲盲目地偶像崇拜,到30歲開始想要自己當家作主。世界如何轉動,「我就是這樣子!」「我鍛鍊我自己!」今天先把實力準備好,明天世界將因我而改變。
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@初入職場 先把實力準備好

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五位頂尖業務員,教你和「薪光幫」說再見!

 

 文/蕭富元  攝影/黃明堂

 

網路上賣商品,面試時推銷自己,從政時賣理念……,這個年代,人人都成為了廣義定義中的業務員。
要怎麼在不知盡頭的衰退中,成為景氣不敗的頂尖業務員?台灣也能找到一個頂尖業務員來領導國家嗎?

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人資密技/活用SKAD原則,找出適用人才

 

整理‧撰文 / 張鴻
研究發現,員工若是工作3~6個月就離職,則企業必須重新招募、訓練人才所付出的成本和損失,將高達應試者月薪的6~7倍。由此可見,企業應該找尋的是「最合適的人才」,而非「最優秀的人才」。
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研究發現,員工若是工作3~6個月就離職,則企業必須重新招募、訓練人才所付出的成本和損失,將高達應試者月薪的6~7倍。由此可見,企業應該找尋的是「最合適的人才」,而非「最優秀的人才」。

不過,企業在徵才過程中,究竟該如何才能快速又有效地找到對的人?

曾在鴻海、光寶等企業擔任過人力資源主管的賴旺根指出,透過SKAD的標準與規範來選才,將有助於主管了解應試者過去的工作經驗,進而預測其未來的發展模式。

SKAD是由4個指標所構成:

1.技術(skill):

「工作經驗」不等於「工作能力」。欲了解應試者的工作能力,應該探詢對方在過去的工作經驗中做過什麼、是用什麼方式達成任務、成功達成任務的關鍵是什麼,以及如何分配工作時間等。同時,也可間接向應試者之前的主管、同事查證,以更精確地評斷其工作能力和績效。

◎面試題目範例:你認為要完成此項工作必須具備什麼特殊才能?

2.知識(knowledge):

除了工作技術和能力,應試者還要事先了解工作規則、規章制度,以及將來所需的專業知識和管理技能。此外,應試者閱讀的書籍也是參考指標,由此可判斷對方是否不斷地提升專業知識。

◎面試題目範例:請舉例說明你如何學習一門技術,並且應用在實際工作中?

3.能力(ability):

也有人稱為「職能」(competency),是指一系列的知識、技能、行為特徵與其他個人特性的總稱。在選才過程中,可透過一些測驗進行評估,例如,智力測驗(IQ)可用來衡量應試者的心智能力及必備的基本學習智能,語文測驗則可測出應試者的外語能力,並做為將來企業國際化發展的指標。

4.可適任的工作(do):

可分別從過去的經驗、現在可執行的工作及未來潛力,來評估應試者適合擔任何種工作。

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人脈祕技/7個訣竅,培養自己成為「專家」

 

整理‧撰文 / 黃又怡
文章來源《經理人月刊》9月號
在職場上,能夠自居是某個領域的專家,將足以確保你的個人競爭力。不過,成為專家可不是聰明人的專利,透過一些實用的指南、習慣和技巧,可以帶領你更貼近成功。以下是讓自己化身為「專業人士」的7個訣竅:

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七年級5年出頭法則  聽無名小站說
Cheers雜誌 更新日期:2008-09-02 記者:文/史書華 特約攝影/林麗芳

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說錯話,該怎麼辦?

Cheers雜誌 更新日期:2008-09-02 記者:整理/張詩芸 圖片/Cheers資料

與過往相比,在職場上心直口快、覺得哪裡不對就大剌剌講出來、有話直說的人,越來越多了。以前大陸有句「革命無罪,造反有理」,現在台灣的大環境,似乎也這樣鼓勵著年輕人,但我們卻沒有認真討論過,到底我們去支持他講這些話,後面的代價是什麼?

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