Benjamin Chen-陳明鴻的分享空間

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> 再熟的老闆  還是老闆

> 前104人力銀行的行銷總監邱文仁，在JET的談話節目「新聞挖挖哇」當中，
> 坦承被服務11年的公司炒魷魚，導火線據說是因為公司發現她架了一個自己的網站，
> 雖然她已經有跟公司老闆提過，但是公司覺得『她在做自己的事』，請她一週內走人。
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> 因為她是知名人物，職場達人，所以這一個事件也在當天變成Google搜尋關鍵字的第一名。
> 這樣的事件帶給上班族什麼啟示?
> 她不是認真而又負責，而且又是公司的一級戰將嗎？(?)
> 為什麼會被自己逆轉？
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> 從節目當中，有幾個血淋淋的實例誤把老闆，同事當家人
> 邱文仁在電視節目中提到，她一直把老闆，同事當作自己的家人。
> 這是一個蠻危險的心態。
> 親兄弟都要明算帳了，何況還不是親兄弟？
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> 我們常說，商場如戰場，你怎麼可以跟拿刀拿槍的人稱兄道弟搏真情呢？
> 所謂刀槍無眼，就算不是故意條剛的，偶爾還是會擦槍走火，只要一動刀動槍，那有
> 人可以不受傷的呢？
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> 老闆只有在需要你的時候，會「很像」家人。
> 不需要你的時候，老闆會選擇當機立斷，無論你服務了10年，20年，甚至30，40年。
> 老闆說沒關係，不一定真的沒關係
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> 邱文仁自己在外面架一個站，她有跟老闆提過，她說，老闆覺得沒關係，這個網站不必關起來。
> (聽到不必關的時候，心裏就要有警覺，那可能是一個暗示:你是要關起來還是要躺下去？)
> 於是，她也不以為意，沒想到公司以這個為理由，要她打包走人。
> 也許她心中能夠分得很清楚，何時是下班，何時是做自己的事，但是老闆並不一定這麼認為。
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> 這裏告訴我們，老闆說沒關係，不一定真的沒關係。
> 如果你跟老闆有關係，那才是真的沒關係。
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> 記得有一次，週五晚上7，8點，我跟老闆開完會之後，我問老闆，「沒事了
> 嗎？」，老闆說，「OK了」。
> 於是我帶整個部門去聚!餐!，酒過三巡之後，老闆夫人打電話來，要我把整個部門帶
> 回公司。
> 我問老闆夫人什麼事，老闆夫人就是不肯說，她只是說老闆有話沒說完。
> 我覺得沒有必要把整個部門的人再度帶回公司，如果很重要，我可以一個人回公司。
> 這下子老闆夫人火了，她要求我第二天，帶整個部門的人到公司，跟老闆開會。
> ok，周六早上到了公司，一早所有的人都在等老闆來，我們以為是有什麼重要的
> 事，結果並沒有，純粹是要給我們訓話。
> 這意思是告誡我們，以後隨時叫我們回公司，我們不要抗命。
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> 知道了嗎？再複習一下，老闆說沒關係，不一定真的沒關係。
> 如果你跟老闆有關係，那才是真的沒關係。
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> 喧賓奪主
> 這是我覺得邱文仁被開除的真正理由。
> 老闆心裏面，希望邱文仁打的是人力銀行的品牌，但是我們可以發現，邱文仁的個人
> 品牌比人力銀行還高。
> 有人認為這是功高震主，我反而覺得這比較像是喧賓奪主。
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> 這裏面沒有大是大非，沒有誰對誰錯，因為要創業，或是要兼職，打自己品牌的
> 人，總有一天都會遇到這個問題。
> (如果真相是如邱文仁所說的話)
> 有時我們還沒準備好，但是12道金牌已經發下來。
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> 我不認為邱文仁自己開一個網站是錯的，相反的，我認為上班族都要準備好第二份工作，下一份工作。
> 無論是投資，合夥，準備創業都好。
> 因為花無百日紅。
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> 在一個公司待了11年的職場達人，必須要面對在一周內走人。
> 那麼，平凡的上班族呢？是不是該多為自己想一想？
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