過好每一天 鄭石岩

 

每天醒來,想著「我要過好今天」,可以在禱告中向上蒼表示, 可以透過自我期許,務必珍惜今天。

 

告訴自己,這是一個難得的日子 ,要好好表現生命,過得充實快樂。

 

我經常這麼想,所以樂觀。經常如此祝禱,所以有勇氣去面對新的嘗試,而滿足之情則帶來無盡的感恩。

 

我的樂觀是從虔誠的信念中得來的。不過,我還有幾個信條,是每天要去實踐的,那就是:

 

●記得稱讚一起工作的人。

 

●指正別人時,要先維護他的自尊。

 

●用心在所做的事上,盡力把它做到最好。

 

●想一想今天的表現是否與薪水相當。

 

●歡喜領受這一天,由衷感恩和知足。

 

●依自己的因緣安排生活,但不與別人比較。

 

一位年輕人來晤談,他工作不如意,感情陷入膠著,跟同事相處亦不得人和。

 

我聆聽他的遭遇,順手拿起紙來記下:

 

有固定的工作已難能可貴;

 

跟父母一起住,有安居的地方;

 

同事七嘴八舌,那一定很有趣;

 

女朋友變心,就更有機會結識知心的人。

 

他說完了話,我把字條遞給他,他看後竟然笑了起來,說:「你認為我無病呻吟嗎?」

 

「不是,而是你忘了欣賞自己擁有的一天。你必須用自己的因緣過日子,在遭遇的情境中設法過得好,那才是生活。如果你等著一切都周全才會歡喜,那就很難得過好日子。」

 

「人不是在追求更多,充實生活資糧,力爭上游嗎?」

 

「人是在生活,而不是為了爭奪和占有;

 

是自己怎麼生活,而不是你表現什麼給別人看。

 

好好生活才是力爭上游,想博得別人的掌聲,只是生活的小丑,不是生活的贏家。」

 

「感情觸礁,她把我甩了,我怎麼高興得起來?」

 

「不是要你高興那令人不高興的事,但要你面對它,盡力讓自己過得好,稱讚自己撐得過這次挫折。」

 

他離開晤談室時,神情鎮定了許多,情緒也舒緩下來。

 

他帶著生澀的微笑說:「我今天才知道怎麼過好一天,原來生活就在遭遇之中,問題是我怎麼去看待它。」

 

 

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僅將此文獻給為選擇工作所苦的人

  

一起工作多年的單身女同事最近提出辭呈

我跟她同事應該快二十年了

 

辭職理由寫著:

.最近公司搬家後,上下班時間要花上三個小時

.現在安排的工作跟興趣不合,不是她想投入的

.年紀逐漸有了,不想這麼勞累

 

辭呈一路簽上去...結果大老闆親自來看她

大老闆也是六十好幾了,:

照顧老員工是我的責任,你提到的工作的問題我會請XX副總經理安排

至於第一與第三項問題也好解決.....

 

雖然大老闆談起公事時是出名的兇

但是我們都知道大老闆的內心其實是蠻照顧員工的

 

她事後跟我閒聊時說:

我覺得老闆們並不能體會我的心情...好像第一及第三項不是甚麼大問題....

 

她說:人家說 earn to live(賺錢過生活)

但是我有必要賺的這麼辛苦嗎?

賺錢只是為了生活,生活才是目的

其實以前我不會有這種想法,

是幾年前一次生病差點走了後,想法才改變了

 

有的人可能不能體會她的想法,但是我卻能感受到....

我個人也是在經歷大半人生,遭逢悲歡離合,

見過生老病死等種種後才猛然覺醒....

 

在我國的傳統觀念教化下,生活是蠻辛苦的,

我期待我的後代別走這條錯誤的路.

 

剛才在別的網站看到一篇文章,心有戚戚焉...節錄在此

 

這星期,語言課的主題是「Travail(工作)

文章主要是探討法國目前工作的現況。

 

不過因為星期五就要開始接連兩個禮拜的耶誕假期,

大家上起課來都心不在焉的。

 

忽然,導師話鋒一轉,問我們班上大約二十來個來自不同國家的同學,

「在人生中,你們覺得什麼是重要的?」

 

同學們興致一來,紛紛說出一堆正經與不正經的答案。

 

家人和朋友是一開始就被提出的。

 

一個邊笑邊說的男同學舉手,巧克力和電腦是他認為生命中最不能缺少的;

一個韓國妹提名「夢想」;而我說「自由」。

 

以下是當天提出的名單,並沒有重要性之分,

單純按照提出的順序。

 

家人,朋友,男()朋友,電腦,巧克力,自由,孩子,和平,

學習,工作,旅遊,成功,時間,快樂,睡覺,飲食,動物,

音樂,個人獨特性,笑容,健康,文化,傷心,分享,夢想。

 

接著導師建議

「那我們來投票,選出222這班同學認為最重要的三件事情,一人一票」。

 

答案揭曉,排名分別是,家人,朋友,健康。

 

「原來,工作一點也不重要,難怪你們上課上的心不在焉」

導師笑著對我們說。

 

 

沒想到這句話引起同學熱烈討論。

大家開始紛紛發表自己對工作的看法。

 

金髮瑞典妹說,工作只是為了賺錢提供生活的方法,

在他認知中,工作大概排名第七或第八吧。

 

另一個曾在園區工作的台灣女生則提出不同意見書,

她認為,不完全如此,因為她可以在工作中找到很多快樂。

 

哥倫比亞妹反駁,可是還有更多可以尋找快樂的方法,

如果只有工作那多無趣。

 

於是大家喋喋不休一直到下課為止。

 

下課後,我一直在想這件事情。

 

記得剛來法國的時候,一次和瑞典同學與美國同學一起吃飯。

他們都只讀到這個學期結束,接下來他們要一起去巴黎工作。

我問他們,你們想要找什麼工作呢?

瑞典妹一派不在乎的說,餐廳或服裝店吧,

運氣好一點的話,試試看能不能找到旅行社的工作,

因為他們都精通至少三種語言。

 

美國女生接著說,對呀,工作只是為了生活而已。

 

想想看,當人家問你住在哪裡的時候,

我可以說我住在巴黎,這有多酷呀。

 

他們兩個都很年輕,大學都還沒畢業。

但都選擇在大學念到一半的時候,來到法國開始另外的生活。

對他們來說,這樣是很正常的。

 

雖然我並不能理解住在巴黎有什麼酷的地方,

當時心理也老犯嘀咕,這樣的工作能作一輩子嗎。

 

但是我能了解,他們所想的是,人生有太多事情要追尋,

學歷,工作只是為了輔助這個人生,不是全部。

 

另一次在上寫作課的時候,主題也是談到工作。

 

老師提到,法國法定最低給薪休假為五個星期。

語畢,在場所有亞洲學生全部面露不可思議的表情。

尤其像我們這種已經工作過,又重回學校的學生,更是覺得難以想像。

 

我問老師,五個禮拜包含國定假日嗎?老師回答,當然不包括。

這五個禮拜,是除了所有星期六日休假,國定假日之外,另外的給薪假。

而且這是法定最低標準,很多人的假期是高於這個標準的。

 

這下我們真的傻眼了。法國的假日出名的多。

這樣,他們一年工作到底有幾天呢?

 

老師看出我們的疑惑。

「如果沒有這些假期,哪裡有時間去旅遊或者做自己想做的事情呢?」

 

接著又反問「那在你們的國家,法定的給薪假有幾天?」

我和那個園區工作的女生,小聲的說「七天」。

然後不敢抬頭看老師驚訝的表情。

 

一個月前,Angers這裡舉辦了一個藝術活動。

 

這個活動很有趣,是讓公眾參觀Angers當地藝術家的工作室或者家裡。

除了欣賞他們的作品,工作的狀況,也可以和藝術家聊天。

 

這個活動只有兩天,在這兩天的時間,

隨時都可以去地圖上標示出來的十六個地方參觀。

於是我和另一個也很喜歡藝術的女同學相約在第二天前往。

因為時間有限,又沒有交通工具,只能倚靠步行,

所以並沒有全部拜訪完畢。

 

但是我們看到了攝影,油畫,版畫,雕塑和水彩。

也由於我們去的時間很早,參觀的人比較少,

因此都可以和藝術家們盡情的聊天。

雖然走路走的很累,但是我和朋友都覺得心裡非常滿足,也很開心。

 

晚上吃飯時,我們仍興奮的討論今天看到聽到的事情。

 

忽然間,朋友提出一個疑問。

「他們幾乎白天都有其他的工作耶。

而且他們每個人都會很多樣的事物,

法國人是不是都具有很多種的身分呢」。

 

想想,好像真的是這樣。

 

例如我們第一個去拜訪的攝影家,他白天是小學美術老師,

其他時間,分別是攝影師,素描畫家和古典吉他演奏者。

 

再想到我們的導師,白天是學校的教授,

其他時間分別是某個慈善協會的成員,

同時也在研究日本與法國的文化。

 

而她的未婚夫,同樣是我們另一堂課的教授,

則同時拍攝電影,攝影,還有繪畫。

 

至於我法國家庭的爸媽,

也分別具有多重身分,即便是在他們都退休之後。

 

這讓我想到,之前在台北當上班族時,

我的生活,除了白天的工作外,還有什麼?

 

我一直覺得我是個熱愛工作的人,

也很希望自己能在工作上有所成就。

 

連這次到法國唸書,最初的想法,

也是希望念一個可以對將來工作有幫助的學位。

 

只是,那時當我也許懷著淺意識的津津自喜和朋友抱怨,

最近工作好忙,每天回家都累的半死的時候,

我還有什麼其他的生活?

 

這樣的反省,讓我打了個寒顫。

 

在台北,所謂懂著生活的人,

也許是知道幾家別人叫不出名號的好餐廳;

也許是會定期上國家音樂廳聽音樂會;

也許是會在家裡點著精油薰香,然後喝著藥草茶;

也許是當人家說起什麼時尚玩意,也能夠隨意接口。

 

但是,這只是生活的模式。

基本上,只要照表操課,沒有人做不到的。

那生活的實質呢?

 

當我們一天工作至少十個小時以上,

下班後腦筋還繞著工作進度和辦公室紛擾,

連空閒時閱讀的書籍,都和工作或者至少精進自己以有利於工作有關。

身為「自己」這個人,我們還有什麼?

 

當然這並不是說,把工作當成一種應盡的社會義務,

和討生活的方法就是比較好的態度。

 

也不是說法國人動不動就罷工,或者遊行,

來爭取更好的工作環境就是有道理的。

 

更不是說,每個人都一定要把自己搞的像綜藝團成員一樣十八班武藝樣樣精通。

 

只是,我們的年輕如此短暫,我們的生命如此短暫。

 

即便不能活的如傳說般懾人,也不能活的如流星般璀璨,

我們是否能夠在「自己」這個符號當中,多增添一些元素,

不要讓這個沒有預設答案的申論題,變成全有或全無的是非題?

 

我真誠的這樣期待,也希望我將來不會忘記這樣的體會。

 

 

 

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越痛苦,享受工作嚴長壽

  

 

1997年至今,亞都麗緻大飯店總裁嚴長壽寫的《總裁獅子心》熱賣40萬冊以上, 

至今仍榮登全台各大書店暢銷書排行榜,最近出版的新書《御風而上》,又造成熱潮。  

 

暢銷書彰顯的是民眾巨大的好奇心:為什麼嚴長壽只有高中學歷、23歲退伍到美國運通公司當傳達小弟,5年後卻能升任台灣區總經理?細究他苦學上進的傳奇,其實,嚴長壽曾經飽受各種屈辱、刁難與挫折。

 

掙扎的背後,其實是嚴長壽一貫的正面思考性格,習慣抽離開來看問題,讓他能不斷克服工作中的痛苦。  

 

到底這位「生涯導師」怎麼看待工作中的痛苦?

CHEERS雜誌》專訪嚴長壽,分享他對上班族10大痛苦來源的看法。

 

 

文—藍麗娟

 

嚴長壽小檔案

年齡:54歲。

現任:亞都麗緻大飯店總裁、麗緻管理顧問

公司董事長、台灣觀光協會會長。

經歷:圓山飯店總經理、美國運通總經理、副理、業務代表、機場代表、總務、傳達小弟。

 

 

Q:您生涯中最大的痛苦是什麼?

 

A:沒考上大學、當兵……,我一路都是失敗啊!說真的,挫折永遠有。我覺得我自己有一個小小的優點是,碰到挫折時,我可以跳開、抽離出來看事情。像我當兵時被關禁閉,有很多人可能就自殺或逃兵算了。但我當時還有兩年8個月要跟這些人相處,既然他們不改變,那我就改變自己去接受他們。

  

    跳開之後看這些老兵,我發現他們其實滿可憐的,表面的武裝都是深怕被看不起。 

      了解他們有這一層保護膜之後,我不會再覺得他們不講理,我改變跟他們相處的方式,後來他們反過來叫我「嚴老大」。

 

   所以當你碰到挫折的時候,你會覺得很痛苦,好像在水深火熱之中,飽受委曲。但當你跳出來,當你不再是你,而是變成他的時候,你的感覺就不一樣了。

 

 

Q:對於《CHEERS》公布的上班族10大痛苦來源,您的看法如何?

 

A:我看了第一個感覺是:如果我現在重新開始,我還是有能力生存,那些人還稱不上對手。

 

    換一個角度想,當大家都在自艾自怨,你只要稍微努力一下就可以超越別人,就有很多機會。這對積極的人來說,是一個希望。

 

 

Q:所以,當上班族怪政府無法改善經濟,你怎麼看?

 

A:職場上的人都要有一個體驗,也是我在書上講的「是非審之於己」,你付出,但最後的成敗還是天數。我們就假設政府根本就沒辦法改善經濟。當你把視野放在全世界時,你會不會被台灣影響?

 

   假設我的目標是中菜的廚師,希望有一天到紐約、法國、郵輪上當中菜廚師。把視野放到全世界,就要把中國菜做的更國際化,所以,就要學英文、學廚房管理,學營造氣氛囉!當我懂得這樣,我到美國也能生存。現在有幾個中廚能講很好的英文、懂營養學、又懂服務?我絕對比大陸、世界各地的中廚強。

 

   我曾經把麗緻飯店的主廚推薦到台灣駐美代表處。到國外做個2年,是人生多難得的經驗?可是如果計較待遇、升遷、在台灣管多少人,到美國只有幾個人幫忙洗碗,這樣永遠都不會走出去。反過來,去過那邊後,他對那邊的貨物、材料,甚至整個環境都有認識,他再回台灣的時候,就不一樣了。

 

   就看你計較的是待遇,還是長遠的人生規劃?很多人覺得「跳槽機會少」,我覺得你為什麼要擔心呢?把自己現在的工作做好,只要有能力,人家還搶著要你。

 

 

 

Q:很多上班族覺得看不到未來三、五年的未來,很痛苦。

 

A:不能只看到自己的工作本身,要超越。我那時候算是很辛運,當時台灣急速成長,公司都在擴大,擴大的時候機會就多。

 

   我做傳達小弟時雞婆,幫人家發電報,後來就學會發電報了。幫別人做事把每一件事都學會,就會想,如果把不同的事整合起來不是很好嗎?

 

   我做機場代表的時候,都在跑腿,結果有一個導遊說,有一對客人手錶壞掉,晚上要去修,要我帶客人去。我帶客人去修,問他們要不要順便去華西街,讓他們對台灣有個新的印象,不是很高興嗎?我也許沒辦法讓30個人滿意,但我可以讓這2個人滿意,而且我的英文也學了一堆。跟他們接觸,我的能力也加強了,這是無形中得到的。

 

 Q:調查也顯示,上班族苦於學歷文憑差,很難找工作。

 

A:現在要找到學歷文憑差的人,還不容易耶。

 

Q:但是很多大學生進公司之後做的是助理、小妹的工作。

 

A:我覺得那是最好的機會。我有幾個朋友的兒女在國外念康乃爾那種很好的大學,來我這邊實習。我跟他們說,你第一件事情就是去學打掃房間,因為以後你也不會再做這樣的工作。也許你覺得2分鐘就可以學會,為什麼要花整個暑假?

 

   我覺得更重要的是,你將來要管人的話,要讓自己融入最基層,去感受他們的心理狀態,體會站一天8小時的累。當你深切的體驗,你以後做領導,會更體貼你的員工,更了解他們每天在乎的不是大的成就、面子,在意的只是員工餐廳的菜好不好吃、工作是幾點到幾點、排班的好壞,你就會用更合理的方式去調整這些問題。有一天你到了更高的職位,這會是你最好的經驗。

 

   所以假如你是做小妹,那真是不錯的主意。你可以做人家叫你做什麼,你就做什麼的小妹;你也可以一邊做、一邊看、一邊學習、一邊觀察組織來往關係,就看你怎麼選擇。

   如果盯著眼前的工作,當然就會覺得工作很重複,沒有價值。

 

 

 

Q:上班族也覺得失業率問題對他們造成心理陰影,您怎麼看?

 

A:我覺得,台灣嚴格講起來,絕大部分的失業率是年齡太大的,還有就是還沒踏入社會的人。

 

   我感覺,既使是找不到工作的時候,都不能讓自己停下來,就像一個運動員,不能停止練習一樣。

 

   即使當義工也好,一定要讓自己有機會做事,因為當你做這個,就是創造別人對你的認 知跟口碑。當人家看到你連義務幫忙都做得那麼盡心時,還會不請你嗎?但你要是把自己關在家裡自怨自艾,你永遠是懷才不遇。現在有多少工作是等著你去做義工的?在家裡面等也是沒有薪水,為什麼不走出去呢?

 

   我在做台灣的觀光推廣,根本停不下來,但我真的很興奮。外交這麼艱困,即使承認我們的國家的愈來愈少,我們還是要跟世界做朋友!從哪裡開始?當然是從觀光嘛!所以我推動「修學旅遊」,現在這些校長都會講國際化,我們的年輕人在高一時自己存錢,為了將來到國外做修學旅遊,可以跟外國交朋友。

 

 

Q:經濟問題似乎造成上班族很大的壓力,您覺得呢?

 

A:不管剛出社會,或是到我今天的環境,都要先認清什麼是「非有不可」,什麼「不是必要」?

 

   我從加入職場到今天,都一直有一個危機意識。我從美國運通到亞都的時候,公司給我

   一部車,給我租一個大房子在陽明山。當時我有一部很小的福特車,也有一間30幾坪的 房子沒有賣。我有心理準備:有一天要是我沒有這個工作,我回來開這個小車,我會覺得很高興。這樣想就立於不敗之地,跟董事會、跟人家溝通,你就會堅持立場。

 

   你知道嗎?我一直到今天沒有買過鑽戒給我太太,25年了,我們從來不覺得有這個需求,所以,結婚25週年,她出一本詩集,我出一本書。但是,我從來沒有忘記結婚紀念日。假設你是自願過一種簡單的生活的話,慾望降低之後,那一切都簡單了,你會覺得很安適。如果一定要買這個、那個,當然覺得收入不夠。不要跟人家比較,假設只是看到錢,圈圈是跳不出去的,我自己還有房屋貸款要付啊!

 

 

Q:您對上班族苦於「收入與支出不成正比」的看法呢?

 

A:如果把收入看作只是錢的話,常會有這樣的感覺。其實收入還包括學習的經驗,你到一 個大公司去犯了錯、業務不好,公司都為你承擔,給你一個免費學習的環境。

 

   在我那個年代,好幾個朋友大學畢業沒多久就去做貿易公司,最後都變成砲灰,原因是經驗、信譽不夠。如果在大公司,即使環境你不喜歡,或是勾心鬥角;可是你可以學做人、專業、整個市場,不在大公司沒辦法接觸到,這就是一個免費學習的環境,這也是一種收入。

 

 

Q:加入WTO,國際化人才的競爭讓上班族焦慮,您認為呢?

 

A:就像一個籬笆突然拿掉,你怕人家侵入到裡面,但你沒有想到,你也可以侵入到全世界,完全看你用什麼樣的態度去看。

 

 

 

Q:很多上班族覺得失業沒面子,你覺得呢?

 

A:現在大家都要有心理準備:假設大環境壞到不得了,每一個人都有可能失業,所以要學習。

 

   我一直希望有半年可以停下來不做事,我知道不可能,我希望跟我太太到海邊去,還有做一些公益服務,如果可以留白才能思考。

 

 

Q:往往中高齡失業,或是當到網路、科技公司的總經理、副總的人失業,覺得很難堪。

 

A:其實,這些人失業的難堪不是經濟問題,而是面子問題。真正被人尊敬的是可以放棄以前被人尊敬的身份,回過頭來走回務實的工作,從新的角度重新嘗試。抱最大的希望,做最壞的打算。

 

   我以前在美國運通的老闆Bruce Douglas,升到香港做總經理,回美國之後被資遣,後來我找他到加拿大做我的部下。過了兩年,我需要更適合的人,所以我很坦白告訴他,結果,他回舊金山家附近的小型旅館做櫃台的夜間值班經理。最近他帶團到大陸旅遊。  

 

   60歲,做過大公司總經理,但是他很高興啊!老外比較不會在乎面子,不像我們。我覺得,工作應該享受當下的參與與付出。

 

 

 

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給自己最好的禮物

 


 
不論你傷害誰,就長遠來看,你都是傷害到你自己,或許你現在並沒有覺知,但它一定會繞回來。

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給幼稚園家長的演講稿-洪志鵬       

  

我想講的重點只有兩個:一個是 「不要學電腦」 ,另外一個是 「不要學英文」

  

各位小朋友的家長大家好。

  

跟各位一樣,我的小孩今年剛進幼稚園。第一天帶他到學校,在我們大人離開的時候看他眼淚都快掉出來了。如果我是他,我也會嚎啕大哭,不過我哭的原因跟他不太一樣。

 

我哭的原因是從此之後,就在踏入幼稚園教室這個時刻起算,面對的是短則十幾年,長則幾十年的學校生活。能夠每天無憂無慮在家裡玩玩具、吃飽睡、睡飽吃、四處閒晃的快樂日子到此結束,從此以後每天要早睡早起、要跟老師同學整天坐在教室裡,然後寫作業、考試這些東西一個個就冒出來了。

 

進了學校、混進人群中,你再也不是在家裡三千寵愛集於一身的神奇寶貝,要獲得老師的寵愛、同儕的認同,就得表現良好、討人喜愛,跟在家裡面打個滾、跺個腳,玩具、糖果就送上門來的待遇完全是兩回事。如果是我,知道接下來面對的是什麼,我一定比所有第一天上學的小朋友都哭得更傷心。

  

 

不過大家可能心裡有個懷疑,我跟大家一樣,小孩剛進幼稚園,所以應該也沒有什麼經驗,又不是什麼幼兒教育專家,怎麼有資格站在這裡跟大家演講?這點請大家放心,不懂的事情我絕對不敢吹牛。今天我要跟大家分享的內容很簡單,我想講的重點只有兩個:一個是「不要學電腦」,另外一個是「不要學英文」。

 

對於這兩個主題我應該還不算班門弄斧,電腦算是我的本行,在研究所學的是這個,也靠這個工作賺錢了快十年;我的英文也應該還算不錯,至少回英文email跟人吵架沒有問題,或是可以隨時上台跟一堆老外做簡報,還能從頭到尾笑聲不斷,最後大家還起立鼓掌叫好。所以針對這兩個主題,相信我還可以給大家一些有用的資訊。況且大家每天看報紙看電視,不三不四記者的報導、亂七八糟的談話節目都在花時間看了,我相信我的東西一定比他們要有水準得多。

 

我們先來看看坊間的幼稚園廣告,英文和電腦應該是兩個宣傳的重點。只要打出「全英文學習環境」的招牌,每個月學費加個萬把塊不是問題。如果又是外籍教師授課,跟「貨真價實俄羅斯金絲貓為您服務」的意思一樣,費用還可以往上加。電腦教學也是一樣,強調有電腦教室、會用電腦畫畫,又可以加個幾千塊。如果是又有用電腦英文教學軟體,那真是金剛合體、雙效合一,每個月的學費絕對就比大學剛畢業的社會新鮮人的薪水還要高。

 

大家都知道,賺小孩子的錢最容易,因為現在的爸媽都很捨得把錢花在寶貝兒子、女兒身上,所以這些不肖業者才會如此肆無忌憚。但是,各位偉大的爸爸媽媽們,如果花大筆的錢對孩子有好處,當然很好,但要是花了錢又對小孩有害,是不是賠了夫人又折兵,當冤大頭又花錢找罪受?我認為給幼稚園的小朋友學英文跟學電腦,就是在花錢找罪受,對孩子未來的發展不但沒有幫助,反而會害了他們。我先從學電腦談起。

    

電腦其實是個笨東西

  

講到電腦,一般人的感覺都好像是很了不起的東西。

  

中國大陸的專有名詞翻譯很多都跟我們不一樣,有些真的翻得很好笑,例如軟體設計裡的物件導向(Object Oriented),他們翻成「對象面向」,迪士尼卡通的白雪公主(Snow White)翻成「雪姑七友」);但是至少有一個重要的名詞對岸比我們翻得好多了,就是「Computer」這個字,人家就直接翻成「計算機」,我們卻翻成深不可測的「電腦」。

 

「電腦」給了我們太多不實的想像,好像這台機器就真的跟人腦一樣,或是跟電影裡的電腦一樣,聰明絕頂還有人性。所以會「玩電腦」是很酷的事情,所以「學電腦」是如此地重要,小孩子要趁早學,不要輸在起跑點上。

 

但是學過最基本的計算機概論的人都知道,所謂的電腦其實是很笨的東西。它認得的數字只有兩個--就是01 ,簡單來講就是開和關兩種。因為電腦只懂01,所以所有的數字都是轉換成只用到01的二進位來做計算。電腦之所以好用是因為它的運算速度很快,所以雖然方法笨,但是可以很快算出結果。

 

所有我們看到那些新奇好用的電腦應用系統,其實都是勞苦功高的程式設計師們的傑作。電腦本身是一隻笨牛,程式設計師下一道指令就好像是揮一下鞭子,這隻笨牛才懂得走一步。所以真正聰明的是我們人類,是我們指揮電腦去執行這些千變萬化的動作。電腦只是工具,我們可以利用它來做很多事。就好比筷子是工具,我們利用它來吃很多東西,但沒有人會去崇拜筷子,所以大家也不必去崇拜電腦。

 

因此,不必急著學電腦的原因實在太簡單了,因為這種技術等到要用的時候花一點點時間去學就會了。像我的兒子,一直到一歲多頭髮還長得很稀疏,牙齒也沒長出幾顆。我太太當時曾經擔心他頭髮和牙齒長得太慢,我就跟她說:「妳到任何一間小學看看,找找看有哪一個小孩是光頭或是沒牙齒的。」我的意思是這些東西遲早都一定會長出來,根本不用著急。

 

學電腦也是一樣,它只是一個工具,學一、兩下就會了。孩子這麼小就急著讓他學,等到長大了每一個人遲早都會這些東西,早學頂多只是現在可以在客人面前炫耀,但是隨之而來的害處要遠大於這些一時的虛榮。

  

首先,幼兒用電腦對身體健康有害。

    

先來看我們大人好了,電腦螢幕看久了眼睛會累、會乾澀、會頭昏眼花;然後滑鼠、鍵盤用久了會肩膀痠痛,手臂、手肘加手指痠痛,這種疾病的正式名稱叫做RSIRepetitive Strain

Injury),中文翻成重複施力傷害,包括手腕神經壓迫症、脊椎神經傷害、頸部和腰部痠痛等等;傳統的螢幕顯示器有輻射線,現在的液晶螢幕照樣有光點閃爍造成的眼睛疲勞。大人覺得不舒服會自動休息、自動去看醫生,但是小孩子玩得高興很可能就不理它了。

而且現有的電腦設備都是根據大人的體型來設計的,什麼人體工學電腦椅、人體工學滑鼠加鍵盤,都是大人的尺寸。然後螢幕擺放的高度和角度,很少因為要給小孩子用特別來做調整。小朋友發育還不完全,這時候就用這些高科技的產品來操他們,真是非常殘忍的事。

  

 

我常常看到小朋友仰著頭、拉長脖子、目不轉睛盯著電腦螢幕,小手用力地推著滑鼠、小手指吃力地按著滑鼠按鍵,按一下都很費力了,有時候還得「雙擊」,就是很快按兩下,這樣操下去對肌肉發展有好處嗎?對骨骼生長有好處嗎?對視力發展有好處嗎?看到這種情景真是叫人痛心。

    

然後,太早用電腦會阻礙學習。 我們回想在學習過程中,大部分重要的知識,不管是靠老師講解或是靠自修,大都是從書本上得來的。所以自己從書本上的文字、圖片上學習的能力是很重要的。我們看看這些小孩子所謂玩電腦是在玩些什麼,除了電腦遊戲以外,就是那些所謂「益智性」的所謂幼教光碟。這些「益智性」的教學軟體也是設計的跟遊戲一樣,有可愛的造型和炫麗的聲光效果,目的是要孩子們「從遊戲中學習」。比如說學ㄅㄆㄇ,最後還是跟Hello Kitty一起跳來跳去;或是學123,最後還是跟天線寶寶一起爬山、翻滾。

    

有句話叫做「由儉入奢易,由奢返儉難」,這個道理用在學習上也是一樣。在一開始學習的時候,就讓他們習慣這種嘻嘻哈哈、聲光炫麗的學習方式,是不是以後學每樣東西都得像這樣生動好玩才能學? 我一直認為從圖片培養想像力,然後培養從文字閱讀中獲得樂趣的能力是很重要的。

    

所以我認為,不管是從幼兒身體健康的觀點,或是心智成長和學習能力的培養方面,給幼稚園的小朋友用電腦並不是明智之舉。
我知道很多家長很喜歡這種幼教軟體,因為小孩子會喜歡玩,所以在家裡面可以隨時打開電腦讓他玩上一陣子。相信有小孩的人都知道這代表了什麼,就是小孩可以自己玩,不會來煩我們,大人們就可以做自己的事,所以這是多麼偉大的發明。小孩都喜歡看電視,但整天看「迪士尼頻道」或是「東森幼幼台」也有看煩的時候,現在又有這些電腦幼教軟體,電視看累了就來玩電腦,從電視螢幕前面搬到電腦螢幕前面,還可以贏得「學電腦」的美名,對家長們來說是多麼方便又美好的事。

  

我想講幾句重話,不想陪小孩、懶得自己教小孩,就不要生小孩。既然已經生了,就要花時間去陪他,自己去教他。不是小時候丟給要花錢的菲傭或是不必花錢的阿公、阿嬤,長大一點就丟給幼稚園老師,或是乾脆把小孩擺到電視螢幕或是電腦螢幕前面,然後自己就沒事了。

    

我自認還算是個稱職、有經驗的資訊從業人員,所以請大家認真思考我的話。電腦操作這些技巧只不過是雕蟲小技,操作滑鼠、開關視窗、點選主選單,還有最傷手指肌肉的「雙擊」等等,都是沒什麼大不了的東西。另外像是製作文件、簡報資料等工作,也都是按表操課的一般技術,智商再低都學得會。拿「會用電腦打報告」、「會上網看網站」這種東西來炫耀,實在會笑掉人家的大牙。

    

我要強調的是,電腦是很重要沒錯。我自己就是在資訊界工作,使用電腦是各行各業每一個人都必備的技能。

  

但是使用電腦這種工具的能力要培養非常容易,可以說要用到的時候再來學都來得及。小朋友們可以做的事情很多、可以玩的東西很多,學電腦可以等長大一點再來。況且現在急著學,學到的也不是什麼了不起的東西。打電動、上網每個人都會,中文打字、用電腦畫圖,甚至做投影片當報告,這些哪一個是不得了的東西?大家想想,中文打字最快的、創世界紀錄的,都是出自哪些了不起的學校的學生?所以這些是了不起的技術嗎?我現在都還是用這個奇笨無比的微軟新注音輸入法,照樣可以打完整篇文章。這些沒什麼學問的東西就這麼急呼呼要小朋友們去學,到底是為了什麼?

  

英文有這麼嚴重嗎?

  

再來談談學英文。我的意見也是很簡單,就是幼稚園的小朋友不必急著學英文。

     

前陣子在電視上看到一個廣告,一個戴眼鏡、乾瘦的男孩搖頭晃腦,身體劇烈擺動,用誇張的手勢和語調進行英文演講。這原來是一家知名兒童英語班的廣告,記得它的旁白好像是「這個孩子為什麼這麼優秀」,可是我的感覺卻是「這個孩子為什麼這麼惹人厭」。小時候如果班上有這種同學,不召集兄弟們每天照三餐修理他才怪。為了練英文弄成這副德性,人緣又不好,實在是划不來。

     

問題是「有這麼嚴重嗎?」學英文一定得搞成這樣嗎?看美國人講話,沒人像這樣誇張吧。學習另外一種語言,應該不是這麼嚴重的事吧。

     

相信現在大家都有共識,就是新一代的中文程度越來越差。沒有閱讀興趣,閱讀能力下降,寫作能力當然也跟著變爛。滿嘴可以稀哩呼嚕講個不停,卻不知所云,一拿起筆就像拿鋤頭千斤重,連寫通順的文句都有問題。接下來如果從幼兒就開始教英文,以後他們的中文程度會更差。因為學習的時間就是這些,要學的東西越多,當然就瓜分掉原來學習項目的時間。

     

我見過很多電腦程式設計師,自稱會很多種不同的程式語言,但是後來我們發現這些人對每種程式語言都只懂得皮毛,雖然看起來會很多,履歷表列出來滿滿一大段,不過只會寫很簡單的程式,進階的運用根本沒辦法。真正的高手有的只會一、兩種程式語言,但是鑽研得很深,所以可以運用自如、無所不能。

     

相信任何公司要找人,都會要找後者。而且我們都知道,只要已經熟透某一種程式語言,要再學一個新的程式語言就不是難事。我認為學人類的自然語言也是一樣的道理,總得先有一種語言的基礎,再來學第二、第三種語言。這樣對本國語言、文字的運用已經嫻熟,看得懂艱深的文字,寫得出通順、優美的文句,以這個為基礎來學外國語,才能學得好。不然每種語言都懂得很膚淺,就好像只會用多國語言來說你好、再見、吃飽沒,我們要培養的就是這樣的下一代嗎?  

  

幼稚園還好,過一、兩年開始唸小學,大家就會親身體驗這些所謂教改學者的可怕。應該很多人都知道美國人的數學程度很差,不過大家可能很難想像到底有多差。我曾經參與過一個開發美國學生數學教學軟體的專案,他們的大學申請入學是根據一個叫做SAT的考試,裡面有數學這一科,它的數學程度就甚至比我們當時國中數學還簡單。一元一次方程式、二元一次方程式、最基本的圖形幾何,就是這樣而已。所以說我們的國中生數學程度就比他們的高中畢業生還好,事實就是如此。但是現在我們的數學教材一直修改,目標竟然是要和美國的教法看齊。像是不必背九九乘法、要用加法來算乘法、用減法來算除法,搞得中小學老師們無所適從。

        

這種新數學搞到最後發現中小學老師們叫苦連天、學生叫苦連天、家長們也叫苦連天,唯一因為這些建構數學受益的人,竟然正是那幾個始作俑者的教改學者。他們可以打著建構數學的招牌在外面開班授課,更厲害的是他們不只教學生,還可以開另外一種班,教家長怎麼回去教小孩。本來教改是要讓學生減輕補習壓力的,結果反而讓家長也有補習壓力,讓這幾個大學教授們賺得更過癮。   

 

反正這些半吊子學者的理想,就是要把台灣的小朋友都教成像美國人。英文能力要跟美國小孩一樣好,數學能力要和美國小孩一樣爛。

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尋找背後的鏡子也做別人背後的鏡子 /陳艾妮
>>       摘自人間福報~~89/4/14"

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創世基金會- 曹慶

 

  一個政府每年花數百億做不到,一個平凡人卻做的到的,

  我們的政府官員的確可恥......可恥到只會談老年年金.....交換政治利益......

 

  就在台北火車站後一棟老舊大樓裡,卻有一間寂靜的病房,這裡的病人不會哭、不會笑,更不會喊疼,他們在生命仍未結束之前,提早關上了和世界握手的門,註定終生沈睡。他們有一個共同的名字「植物人」。卡在生死之間的灰色地帶,植物人和家屬總有無窮悲苦磨難,然而,即使上帝開了一場殘酷的玩笑,還是派來了天使,一位七十歲的老人---曹慶。

 

  他奉獻二十年心力安養植物人,成立創世社會福利基金會,陪伴四百多個沈睡的生命,在寧靜中,走過數千個黎明黃昏。曹慶和多數外省老先生一樣,有著顛沛流離的前半生;但虔信基督的他,曾在年輕時向天父許願:要做別人不做的社會福利工作。最後,他選定以植物人為奉獻對象。

 

  民國六十九年,他從台糖退休,帶著退休金告別妻女,背著大背包,裡頭裝著幾十份北方乾糧「侉餅」,開始「全省走透透」。 

 

  逢人就問:「你知道哪裡有植物人嗎?」

  「我想從事植物人安養工作,你願意贊助嗎?」

 

  孤身獨行的曹慶用五年的時間,詢問了一萬多名陌生人,他被罵過「瘋子」、「騙子」,被人趕過、被狗咬過。最後,總算有七百多位善心人,在曹慶的「贊助人名單」留下了姓名和連絡地址。

 

  有了這份名單,曹慶開始實現自己向上帝許的願,他到處去拜訪貧困的植物人家庭。

 

  在台北,他發現被棄置在幽暗、腐臭角落的植物人;在台中,他看到全身長滿褥瘡的植物人,傷口鑽出十多條又肥又大的蛆;還有一次在花蓮,他看到一個植物人瘦的只剩一把枯骨,躺在糞便與餿水中,

讓曹慶再也忍不住溼了眼眶,誓言要為他們找回為一個「人」的尊嚴。

 

  曹慶同時到衛生部門「拜託」政府幫助清寒植物人家庭,也到企業財團去尋求財力支援,但執著的身影卻始終落寞,總在華麗卻冷漠的會客室裡被草草打發。

 

  只有一次,曹慶終於見到一位位高權重的大人物,但就在他滿懷希望的時候。

  「兄弟,我從不做沒把握的事!」

 

  曹慶回憶,那一剎那,他堅持多年的熱情徹底被擊潰,走出辦公室,站在亮晃晃的台北街頭,他揮著拳頭咆哮痛哭,詛咒全世界的無情無義,最後頹然倒在路邊緣像一個洩氣的皮球。

 

  然後,他突然想起七歲那年在學堂裡讀過的故事「兩個和尚」:古時四川有一個窮和尚和一個富和尚都想到南海取經,富和尚因為擔心錢不夠、體力不夠和路途遙遠,一輩子未能成行,窮和尚卻只帶了一只缽,靠著雙腿和決心,數年之後帶回南海萬卷經書。

 

  一瞬間,曹慶笑了,告訴自己「就當個窮和尚吧!」。

 

  不久之後,七十五年十一月,他租了房子成立創世紀植物人安養院,再親自到三重,從五樓背下創世免費收容的首位植物人林麗美,一個父親中風而母親癌症的年輕女孩;而那時創世沒有任何設施,林麗美的床還是路邊撿來的,舊櫥也是,曹慶自己則打地舖。

 

  事隔十四年,曹慶還記得,正當安養院開張的前兩天,空蕩的房子裡什麼也沒有,幫他管錢的一位女孩拿著存摺,一臉驚惶衝向正在廚房洗地的曹慶大喊:「曹伯伯,不好了!你一百多萬元的退休金只剩下一萬!」。

 

  曹慶沒說什麼,只找出那張寫滿七百個姓名地址的贊助人名單,開始寫信:「還記得嗎?您曾承諾願意贊助植物人安養,現在,時候到了,您是否願意實踐諾言?」

 

  一封一封,全是曹慶虔誠熱切的親筆筆跡。

 

  七百多封信寄出後,奇蹟似的,小額捐款不斷寄來。一個月後,義工統計創世第一個月的支出合計十三萬元,而當月收到的捐款剛好是十三萬元,第二個月支出十八萬元,捐款收入就是十八萬元,第三個月支出廿三萬,捐款竟也是廿三萬元。

 

  多年執著播下的種子,從此開始萌芽。但曹慶並未就此停手,早年因為缺乏人手和經費,他還身兼雜役和看護;林麗美入院的第一天,曹慶親自幫她洗澡處理穢物(因為看護害怕「幫死人洗澡的感覺」)。

 

  為了治療植物人常見的褥瘡,曹慶更翻遍醫書土法煉鋼,先用棉花棒清除腐肉,把碘酒滴滿碗大的傷口,再拿吹風機對著傷口吹,讓碘酒快速滲入乾燥,那時病房裡就常見到曹慶拿著吹風機的身影,而一個個沈睡的植物人也在暖風中長出了肉,紅潤的雙頰。

 

  十四年來,曹慶沒有向家屬收過一毛錢,他只要求家屬每個月奉獻三天到安養院當義工,碰到不聞不問的家屬,他也多半算了。

 

  還曾有兩位植物人的年輕妻子,每個月帶著幼兒到創世,曹慶因不忍心他們埋葬後半生,便主動開具「丈夫終生無復原希望」的證明,建議她們離婚,由創世扛下未來的照顧責任,讓她們另覓伴侶,再也不必到病床邊垂淚相伴。

 

  安養工作上了軌道,九年前,曹慶又開始關心街頭的流浪漢。那時,六十多歲的他先到萬華街頭考察,白天陪著流浪漢遊蕩、翻垃圾桶,夜裡則在街頭拿硬紙板當床。

 

  八十年的除夕夜,曹慶更拜託十多位朋友自製便當捐給遊民當年夜飯,那夜當他帶著便當到萬華龍山寺前發放,親眼看到一位年近八十的老先生顫抖雙手拼命似地啃著雞腿時,曹慶又哭了,他當下決心要挑起照顧遊民的責任。

 

  這些年來,創世天天為遊民發便當,提供生活日常品,農曆年前辦尾牙,並設立專為遊民服務的街友平安站。

 

  帶著植物人和遊民走過十多載的風雨艱辛,如今創世已從當年只有一張舊衣櫥當床的窘境,發展到在全台有六家安養院,收容過四百多位清寒植物人,並照顧五百多位遊民,近年又開辦失智老人收容、老人益智中心服務。

 

  更讓曹慶驕傲的是從當年的七百人開始,創世至今共收到三十一萬人次的捐款,而且每一筆錢全來自平凡的小老百姓,創世沒有向任何大財團拿過分毫。

 

  曹慶呢?

 

  今年已七十多歲的他,頭髮全白,皺紋多了,但不變的是..即使頂著基金「董事長」的頭銜,他仍是穿著地攤買的布鞋,以及一件袖口磨破的舊夾克,夜裡就睡在病房樓上的小臥室,平時到醫院拿藥,為了省錢,更堅持要散步走去。

 

  曹慶的辦公室

還有一張簡陋凌亂的國畫工具檯,他最愛用棉花棒沾墨汁畫畫(當年為植物人塗碘酒治褥瘡後養成的習慣),畫好的作品裱框義賣換了錢,再給植物人添病床。

 

  奉獻對他來說,早已是生命的全部。二十年前如此,二十年後亦然。

 

  春暖花開,但創世的植物人還在沈睡,如果你有機會拜訪創世的病房,不要忘記去看看牆角有一張保存完整、功成身退的舊衣櫥,還有董事長陳舊的辦公桌墊下,有一張泛黃的紙片,上頭寫著:

「蜀之僻,有二僧,其一貧,其一富」。

 

  

如果可以,我們就將這篇文章再度轉傳出去,讓更多人知道,繼而讓他們得到更多的幫助!

 

 

 

 

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溫馨小品-麥當勞早餐

在我家附近,開了一家新的麥當勞。
耀眼的M字招牌,馬上變成了一個顯目的指標,

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細節裡的競爭力

 

600年前,鄭和七下西洋,率領近3萬人,260艘船,展開橫跨亞、非兩洲的世紀航行,總航程相當繞地球三圈,比哥倫布領先近一世紀。
這個史上最偉大的航行,紀錄至今無人能破。從鄭和,我們看到管理的高難度,來自細節的競爭力。

 

一四○五年九月底的一天,清晨五點。江蘇省的太倉劉家港,萬頭鑽動,人聲鼎沸,港口被煙火與彩燈照得宛若白晝。


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