- Apr 06 Sun 2008 01:36
幾米-漫畫
- Apr 06 Sun 2008 00:21
有錢是教出來的 夏韻芬著
有錢是教出來的 夏韻芬著 麥田出版 2005年08月初版。 |
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這篇文章寫的很有道理喔,要仔細看看唷(有小孩的人要特別注意) |
- Apr 06 Sun 2008 00:16
「叫花李」的行銷策略
「叫花李」的行銷策略
宣忠的創意工作室開辦了已有半年,正經的生意沒幾個,可竟來一些莫名其妙,甚至是啼笑皆非的業務。這不,剛一上班,一位衣冠不整,蓬頭垢面的老哥就堵上門來。
「您有什麼事嗎?」
「您是宣經理吧,我想請您幫我策劃策劃。」
「您是做什麼的呢?」
「說來慚愧,我以前也是個老闆,做生意賠了,房子也抵了,老婆也跑了,幹老闆多年,除了有點脾氣,什麼本事也沒有,現在只好乞討為生,不過現在乞討這個行業,門檻太低,競爭太激烈。想讓您幫我出出主意,提高一下我的乞討業績。」
「你都混成叫花子了,還講究什麼業績。」
「人即使再落魄,也得精益求精,追求卓越吧。」
「那好吧,就衝你這精神,我也接你這活了。」
那人很高興「我現在沒錢付給您咨詢費,等我掙了錢,我再給你,您看我現在應該怎麼辦?」
宣忠思考了一下「您看,您要在乞討業有所建樹。就得先有個品牌。您貴姓?」
「姓李。」
「叫花李,你看這個名字還可以吧?」
「不錯不錯,挺好聽。」
「你有沒有固定經營場所?也就是你有沒有固定乞討的地方?」
「有啊,我一般上午在人民廣場,那人多,上午站累了,下午,我就去散散步,順便撿撿破爛。我幹乞討這個職業,雖然被人瞧不起,但也屬於自由職業者。」
「叫花李,我給你一個建議,你一定要走專業化道路,不要又乞討又撿破爛,你只有把你的乞討這個主業做大做強之後,才能多元化經營。況且,又幹這個,又幹那個,品牌不夠集中。」
「是,是,我以前就是這樣搞死的。」
「你呢,以後每天就在人民廣場守著,手裡拿個碗,碗裡先放上個塊八毛的,在你面前立個牌子,上面寫上「叫花李」。這樣你就與其他乞討人員不一樣了,你已經有了自己的品牌。」
宣忠喝了口水,接著說:「有了自己的品牌,這還不夠,你必須在乞討方式與競爭者區別開來,你必須差異化經營。讓別人覺得你有個性,有特色,就是和別人不同。
「以後不管什麼人給你錢,你只許收人家五毛。你還像過去一樣,面對熙熙攘攘的人流,拿個碗,伸向人群,嘴裡做著廣告:行行好吧!行行好吧!」我估計大多數人連看你一眼都不看,躲著就過去了。你別洩氣,這是正常現象,不要奢望把所有的人都變成你的客戶。記住了,我們只為一部分人服務,要找到我們的目標客戶群。我相信,肯定會有些人朝你碗裡扔個塊八毛的,這時候,你一定要看清楚是多少錢,如果是五毛,就對人家說聲謝謝。如果比五毛多,例如一塊,你不要見錢眼開,趕緊把人家叫住,對人家說:「謝謝,我這裡只收五毛」然後,你再找給人家五毛錢。
「如果人家給的不足五毛,比如兩毛,你也把人家叫住,對人家說:謝謝您的好意,我這裡最低消費就是五毛,這兩毛您還是拿回去吧。」
叫花李有點不明白。「啊?!照你這個策劃,人家給一塊,找回五毛,人家給兩毛還不要,我豈不要的更少了?不行不行。」
「老李,不,叫花李,你聽我說,你要想在乞討業有所突破,你必須按我的話去做,剛開始是有點損失,但你和其他乞討的不同了。你想想,當你找五毛錢給人的時候,那人是什麼感覺,估計那人手裡拿著那五毛錢,站在那得愣一會,「怎麼回事,要錢的還帶找錢的?」你相信不相信,回家他就把這事宣揚出去,他會跟親戚朋友說:「人民廣場有個叫花子,我給了他一塊,他還找我五毛。」
那個給你兩毛的傢伙就更驚詫了,估計當時他就得跟你翻臉「什麼,你有沒有搞錯,你這還有最低消費?我問問你,你還是叫花子嗎?」回去,他也要為你宣傳:「今兒個我可遇見一件怪事,人民廣場有個要錢的,有個性,我給他兩毛,他還不收,告訴我最低只收五毛。」
這些人都免費為你宣傳,免費為你做口碑廣告,你想想,你的知名度增加了,無形資產就增加了,現在這個年代,是注意力經濟年代。你只要聚集了人氣,就不愁不來錢。
「真的?那我就試試」
過了兩個星期,叫花李也沒有再來,宣忠心裡一直想知道策劃的效果,於是便來到人民廣場找叫花李。一進廣場,老遠就看到在廣場一角圍了一群人,擠進去一看,中間果真是叫花李。在他面前,立著一個牌子,上書:著名職業乞討師---叫花李。旁還放著一本無家可歸人員登記證。叫花李正忙著收錢,找錢。人群中有位中年婦女說「嘿,我們家那位回來跟我一說,我還不相信,天底下還有這樣的叫花子,只收五毛,多了還不要,到這來一看,還真是,您看人家這個乞討,還真夠職業。」
旁邊一個小伙子氣不過了,「我還不相信,有人會見錢不眼開。」說著,走上前去,拿出一張一百元的大票來,遞給叫花李:「看你挺辛苦的,別找了。」叫花李忙把他拉住,一邊數出一堆毛票來塞給他,一邊說:「謝謝大哥的好意,您也不容易,我就收您五毛,多了不收,歡迎您下次再來。」圍觀的人看到這場景,竟然鼓起掌來。宣忠看到這裡,覺得很滿意,也沒和叫花李打招呼,便從人群中鑽了出來。
過了兩三天,一個雨天,叫花李來了。「宣經理,多謝您的策劃,我現在的乞討事業蒸蒸日上,要不是下雨,我都抽不出來空過來看你。」
「老李,別客氣,主要還是你自身的素質好,你本身就長了一個適合乞討的臉,再加上經歷了這麼多風雨,滿臉都是滄桑,稍微有點同情心的人就想給你點施捨。」
「宣經理,你說也怪了,那幾個和我一同在人民廣場乞討的,長的比我慘,可他們一天卻要不來幾個錢。」
「這你就不懂了,麥當勞的老闆曾經說過,不要以為麥當勞是經營快餐的,其實麥當勞是經營房地產的,透過做餐飲,把一個個好地方,都給佔了。你也一樣,不要以為,你是經營乞討業的,你是經營娛樂業的。你在乞討的同時,給大家帶來新奇,帶來快樂。」
「真的?沒想到我的工作這麼崇高。」
「你是趕上好時候了,要是二十年前,物質還十分缺乏,大家掙的錢只夠吃飯,你要錢即使就是要出花來,也沒人理你,可現在不同了,物質是豐富了,可人越來越精神空虛,總想尋求刺激,如果聽說哪裡有個三條腿的蛤蟆,都要開車幾十公里去看看。大家給你錢,不是因為你值得同情,是因為你這個行為必較有趣。」
叫花李聽得直點頭,「我有點明白了,您是說人吃飽了沒事,總想看個新鮮事,我要錢的方式比較奇特,所以就把大家吸引來了,」
「對」,宣忠見有人能聽明白,說得就更來勁了「現在是眼球經濟,注意力經濟,誰個性,誰有特色,誰能吸引大家的目光,誰就能把嘩嘩的人民幣吸引來。簡單的現象其實背後都蘊藏著深刻得道理!」
「好,我回去繼續搞我的眼球經濟,娛樂產業。」
又過了兩三天,宣忠正坐在辦公室裡,突然手機響了,看看號碼,是一個陌生的號碼,宣忠按了一下接聽鍵,說「你好!」對方里傳來一個有些熟悉的聲音「宣總啊,我是叫花李啊」
「啊?!你都買上手機了。」
「信息時代嘛,我找您有要緊事,一個小報的記者要採訪我,我該怎麼說呀?」
「這是一個好機會,一定要抓住。」宣忠喘口氣接著說「你這回不要就事論事,一定要拔高自己,把自己的認識上升到一定高度。你可以這麼說,雖然我幹的只是低賤的乞討業,但也要堅守行業準則,既不能私抬物價哄騙消費者,又不能胡亂降價陷入惡性競爭。」
過了幾天,宣忠就在當地的一個地方性小報看到了那篇報道,題目是《一個具有職業道德的叫花子》,宣忠看完之後,心想,這個叫花李,現在已經出名了,我應該找他收點策劃費。於是宣忠就來到人民廣場去找他,老遠就看到廣場一角圍了很多人,比上回人更多了。宣忠走上前去,擠進去一看,雖然地上放的牌子還是叫花李,可人已經換了一個人。
「叫花李呢?」宣忠問那人。
「你問我老闆啊?你去百貨大樓門口找他吧。」
「他去那兒幹嘛?」
「他說要在百貨大樓門口開個分店。我是他雇來的,在這看著老店。」
- Apr 06 Sun 2008 00:11
卡奴自己又負了什麼責任?
卡奴自己又負了什麼責任?
- Apr 06 Sun 2008 00:06
六堂理財課
六堂理財課
父親節的禮物琳瑯滿目的陳列在賣場的架上。幾個孩子很用心的看著各種物品的價格
。這些孩子都想幫爸爸買份貼心的禮物。那,當爸爸的呢?除了作為家庭的經濟支拄之
外,還要如何讓自己的孩子,更有一個衣食無缺的未來呢?給他魚吃,不如給他釣竿!
如果孩子們可以從小懂得如何金錢,知道什麼時候用該用的錢,了解投資的學問、還會
嚴控自己的風險,同時誠實面對個人的財務狀況,那肯定就會有一個衣食無虞的快樂人
生。這些學問,應該及早學會,這些教室之外的人生理財課,應該也是爸爸要給孩子最
最寶貴的人生大禮!
>
>今年六月二十六日,在全世界的驚歎聲中,巴菲特給他三名子女,上了人生最重要的
一堂理財課。
>
>巴菲特在紐約市的公共圖書館裡,簽署下一份他這輩子簽過的投資合約中,最重要的
一份文件,這份文件的內容,是他將捐出全部財產的近八五%,約三百七十億美元(新
台幣一兆二千多億美元)給慈善團體。其中,三百一十億美元給比爾.蓋茲夫婦為名的
慈善基金會,另外六十億美元則給他自己三名子女負責的四個基金會。
>
>全球各大媒體隔天都以斗大標題寫著:「史上最大筆的慈善捐款!」描述他關懷社會
的慈善心之際,他同時也正以父親的身分,給他的孩子上一堂人生最重要的理財課,而
這堂課的實際價值,也許遠遠超出他所捐出的財產價值。
>
>這堂課教的主題是什麼?每位爸爸各有解讀。政治大學商學院院長周行一的兒子讀國
中,他說這叫「善用金錢達成人生目標」,是金錢定義的最高級。政治大學企管系教授
、現任國民黨立委賴士葆,兒子陽明醫學系畢業,正在服役當醫官,他說這叫「留一點
空間給孩子自己去奮鬥」。上櫃公司中美晶的董事蔡文惠,兒子念了二年大學之後,決
定休學重考上自己喜歡的企管系,他說這證明:「賺錢只是一個過程,可不是結果。」
>
>每位父親的解讀各自不同,但無論如何,巴菲特這項驚人之舉,震驚全球,而在這堂
課之前,巴菲特給全球父親的啟示,應該是「如何教出巴菲特!」
>
>巴菲特從小就對投資有獨到而精準的見解,他五歲就去擺地攤賣口香糖;八歲就會呼
朋引伴,到家裡附近的高爾夫球場撿球,轉手賣給球商獲利;十一歲時,他買了這輩子
第一張股票,為他精采的「投資人生」正式揭開序幕。
>
>█1金錢 「錢不是從提款機跑出來」
>
>巴菲特的成長過程,證明理財觀要從小灌輸,而為孩子第一堂理財課揭開序幕,是所
有父親責無旁貸的權利也是義務,父親節在即,在孩子們處心積慮的看著各類廣告,想
買一份父親節禮物的同時,做父親的應該回過頭來再想想,該給孩子一堂什麼樣的理財
課?為他們展開順遂的人生旅途!
>
>盯著百貨公司櫥窗裡的玩具,「爸爸我想要買這個。」「不行,爸爸沒有錢。」「沒
有錢喔?去提款機領就有啦!」這段對話恐怕在許多父子身上上演過,雖是天真的童言
童語,但對金錢已經有了不太正確的認知觀念。
>
>錢是什麼?「去提款機領就有」的錢,這個觀念多半來自父母無意之間的對話,小孩
在旁邊聽著聽著,以為只要沒錢,提款機領就有、刷卡就有,可見所處環境給孩子的影
響有多大。
>元大證券集團相關企業轉投資的格林菲爾幼稚園,讓小朋友學會「金錢」的概念,來
自一堂烹飪課。幼稚園執行長、同時也是馬志玲的長媳唐可珊圍著圍裙,帶著一票小朋
友現做一大桶「檸檬汁」,在大太陽底下推到巷子口去賣,一杯五元,生意很不錯,二
小時下來可以賣到一百多元。
>
>唐可珊說,這樣做無非是要讓孩子知道錢怎麼來,是憑勞力賺來,可不是天上掉下來
,當然更不是提款機領出來。
>
>國民黨立委吳志揚說,現在資訊爆炸的時代,他不知道才小學二年級的女兒在哪裡學
會「金錢」,但似乎還算正確,知道金錢得靠勞務去賺取。
>
>有一天放學回家,女兒就在房門口貼了一張按摩的價目表,「吳氏按摩店」從此在家
裡掛牌營業;她正色地對回到家經常喊這裡酸、那裡痛的爸爸吳志揚說:「按摩全身要
十五元,而且,要真的錢。」
>
>吳志揚說,從此以後按摩完,都乖乖按價目表付錢,不敢討價還價。
>
>當然,金錢有更深一層的意義,有時是付出人生慘痛的代價,才能慢慢理解。
>
>中美晶董事蔡文惠,過去曾任未上市盤商聯誼會理事長,在未上市投資上重重摔過一
跤,差一點爬不起來,他告訴今年念大二的兒子說:「easy money easy go.(錢來得
快,去得也快)」出賣自己勞務與心力賺取來的金錢,才最踏實。
>
>
>█2選擇 要先吃棉花糖?還是要更多的棉花糖?
>
>
>《先別急著吃棉花糖》是目前金石堂書店非文學類排名第一的暢銷書,書裡面提到史
丹佛大學曾做過一個有名的實驗,為了考驗孩子能不能延遲享樂(delayed
gratification),把一個四歲大的孩子帶到一間房間,在他面前放了一塊棉花糖,告
訴他十五分鐘內如果棉花糖沒有吃掉,就再給另一塊作為獎賞,如果吃了,就沒有了。
>
>十五分鐘換一塊棉花糖似乎很划算,但對一個四歲小孩而言,這十五分鐘真是最嚴厲
的天人交戰。
>
>而這個實驗在十年之後,再對同樣的實驗者進行調查,結果發現當初能夠選擇堅定地
等待,咬著牙熬過十五分鐘嚴格考驗的小孩,十年之後,在學校和人際相處上,都表現
比較好,也有比較好的抗壓力。
>
>事實上,棉花糖可以換做其他任何欲望,孩子成長過程要接受多少棉花糖的考驗,放
學了,同學吆喝一起去看電影,可是有補習課要去上;股票成功掛牌的一○四人力銀行
創辦人楊基寬很喜歡跟孩子講一段自己的親身經歷,五年前,曾有跨國性公司想要購併
一○四,當時只要他點頭,就能和許多電子新貴一樣,一夕致富,擁有許多人一輩子夢
寐以求的金錢,但當時他考量到一○四還有未竟的社會責任,咬著牙拒絕了,五年之後
,一○四在資本市場掛牌,換算市值,遠遠超過當時那家公司開出的報酬。
>
>楊基寬說「選擇」很簡單,就是「為了大理想,放棄眼前的小利。」講來容易,但往
往選擇大理想,眼前面對的都是嚴格的訓練,所以為了學業上有令人滿意的表現,得咬
牙拒絕電影的誘惑,人坐在補習班裡還會時時想起現在電影的情景、同學的笑聲,想想
這是多麼嚴厲的考驗。
>
>「選擇」定義很廣,未必件件都是嚴厲的人性考驗,也可以只是單純配置的問題。聯
邦銀行信託部經理蔡漢朝有一兒一女,兒子今年讀建中一年級,他給孩子一個禮拜三百
元的「可運用資金」,這筆兒子口中「為數不多,必須算計著過日子」的零用錢,到了
夏天,飲料需求量大增,他正在考慮要不要「酌量加碼」,也隨口提醒兒子,「要算著
點花」,結果,平常看似神經大條的兒子冷不防回他一句,「我知道怎麼用啦!」蔡漢
朝拍一下自己腦袋說,「唉!高中了,我都忘了原來他會算!」
>
>兒子女兒花錢的方式也大不相同。蔡漢朝觀察到,兒子喜歡把有限的零用錢存很久,
然後集資買一個大東西犒賞自己,例如遊戲機;只差一歲的妹妹,則是每天十元、二十
元的零食不離口,「這也是選擇。」蔡漢朝說,基本上只要沒有不良嗜好,無論吃零食
還是打電動,他都尊重孩子的選擇。
>
>3█投資 「朋友是一本本好書,好書越多越好」
>
>立委賴士葆的兒子打從念醫學系開始,因為有一位企管系的名教授老爸,耳濡目染之
下,就對證券投資興趣頗高,大二時每天老遠從陽明醫學院下課,立刻飛奔到台大上「
證券研習課程」,也跟爸爸請教股票經,教授老爸給他的建議卻是,不管投資任何金融
商品,終究都是在投資人。買股票,投資公司老闆,買基金,投資基金經理人,看對人
,八成就不會賠錢。
>
>賴士葆頂著名教授光環,也陰溝裡翻過船。幾年前,他買了美國股票,結果熟識的美
國營業員捲股票走人,他隔海打官司打了很久,花了不少錢,終於把股票要回來,結果
這些股票後來又因為公司負責人操守不佳,最後淪為壁紙;賴士葆按著心臟苦笑說,他
再也不做跨國投資,「太遠了,看人就會失準。」
>
>不過,世新大學郭迺鋒教授提醒,人的投資要一視同「人」,不要小小年紀學會功利
投資。現代許多父母努力把孩子往明星學校擠,為的是要和名人小孩作同學,但「投資
人」其實是一種普世價值,不能有目的作後盾,他相信,如果只會用金錢的階級,把人
分成三六九等,未來恐怕難有更大的格局、有更大的成就與事業。
>
>當然,投資標的百百種,不是只限定在「人」,在網路上自營健康食品的簡健銘另有
一套投資哲理。
>
>簡健銘的太太在台灣飛力浦上班,他為了孩子教育,辭掉原本優渥的財務主管職務,
在家從事電子商務。傍晚,陽光撒在送孩子去補習班的車子裡,臉上洋溢著笑容的簡健
銘說:「我把時間拿來投資孩子,這是全天下報酬率最高的投資。」
>
>簡健銘的兒子高一、女兒小五,一雙兒女在爸爸建議下,從三年前就學習開始記流水
帳,建構「收入」和「支出」的概念。他建立一種機制,鼓勵孩子投資「未來」——就
是每年歲末計算結餘,流水帳上的結餘數字多少,他給孩子的壓歲錢就是多少;換言之
,存款數字會有加成效果,存越多領越多,鼓勵孩子省下眼前,就是投資未來。
>
>顯然,在有想法的父親眼裡,投資人脈、投資未來,比簡單的投資賺錢觀念來得更為
廣寬、更有價值。
>
>█4風險 「別花光口袋裡最後一塊錢」█
>
>賴士葆在孩子投資股票過程中從不主動干預,他只提醒兒子:永遠別花光你口袋裡最
後一塊錢;或許正給「風險」下了最佳的注解。
>
>他告訴兒子,報酬和風險就像一張紙的正面和背面,永遠緊緊相依,報酬多高,風險
就多高。要搞清楚風險在哪裡,有多少,賴士葆強調,他從來沒有告訴孩子要躲避風險
,相反地,應該勇於面對風險,因為不敢承擔風險才是最大的風險。
>
>而在商場縱橫六十年,鮮有敗績的華新麗華榮譽董事長「焦師傅」焦廷標,一樣提醒
他的兒子「勢不可用盡」的風險哲學。他很清楚,錢永遠賺不完,如何在瞬間的機會中
,把賺來的錢落袋為安,是他在投資場中致勝的重要關鍵。
>
>從上海十里洋場出身的焦廷標,早年看盡許多人妄想一夕致富,卻在洪流中慘遭吞噬
的悲劇;這樣的經驗讓他永遠有風險意識,也把這樣的經驗告訴孩子:「勢不可用盡,
手中要常有應急錢,」所以他堅持口袋如果有一塊錢,一定只能做八毛錢的生意。
>
>蔡漢朝則說,孩子小時候對金錢觀念不夠穩定,消費風險就會大大提高。因此「風險
課」經常在他家客廳活生生上演。
>
>每次只要電視上一播放現金卡廣告,不斷傳遞那種「夢想一瞬間實現」的訊息,蔡漢
朝說,他就忍不住對著孩子碎碎念,這種「公然設下消費陷阱」是不負責任的商業行為
,「你以為現金卡不用還錢啊?不要相信這種廣告!」邊說還邊拿起一旁的計算機,蔡
漢朝敲著鍵盤告訴孩子,「你知道?你借五萬元,一個月就要還將近一千元。」直到兒
子抗議說,「我知道了,」他才會閉上嘴巴不再嘮叨。
>
>但蔡漢朝的想法很簡單,他覺得就是要在平常時候警告孩子,否則等到孩子真正陷入
卡債的惡性循環中,那就真的後悔莫及了。
>
>█5誠實 「能坦然面對自己的財務狀況,就不易引發貪念」
>
>中小信保基金董事長黃維生說,誠實理財,說穿了不過就是處理金錢時,坦然的態度
。他和太太經常就在餐桌上、在孩子面前討論公司的財務狀況,這個態度無形中也讓孩
子坦然面對金錢處理,他說,直到現在,孩子拿錢去買個東西,回來一定順手把找回的
錢放在桌上,一毛錢不差;而就讀大二的小女兒每次要刷卡之前,一定也會打電話跟媽
媽報備,母女倆還可以隔著電話討論血拼的樂趣,他說,不誠實一定是從隱瞞開始,才
慢慢到欺騙,只要連第一步的隱瞞都不做,誠實其實是自然不過的態度而已。
>
>簡健銘說,誠實的態度不只對別人,對自己尤其重要,人能坦然面對自己的財務狀況
,就不易引發貪念。
>
>他就讀小五的女兒,因為學區內有台北市清潔隊所屬國宅的關係,與許多清潔隊子女
成為同班同學。其中不少清潔隊子女比起同學出手闊綽,每天這些父母都讓孩子帶著八
百元、一千元的零用錢到學校花用,引起其他同學側目,他的女兒甚至曾因此開口向爸
爸要求增加零用錢。
>
>當父親的簡健銘拒絕了孩子不合理的要求,他同時私下分析這樣的情況,認為這也許
是社會階層問題所引發的反作用力,父母不能用坦然態度面對真實的財力,反而「自己
拿不到的,要給孩子更多。」但可能因此為孩子埋下了錯誤的價值觀。
>
>█6快樂 「用錢買快樂,更多快樂是錢買不到的」
>
>吳志揚形容他的爸爸吳伯雄的用錢態度,平日「節儉近乎摳」,但只要一遇到家庭活
動的開支,他就突然大方得不得了,例如每年「吳家盛事」就是包下一整台遊覽車,全
家二十幾個成員全都放下手邊工作,排除萬難一起出去玩,一路上住最好的飯店、吃最
好吃最高級的料理,當然,也享受可貴的親情滋潤;幾天下來,三、四十萬元的開銷跑
不掉,全由爸爸吳伯雄埋單,最近他們全家才剛剛到南台灣旅行回來,吳志揚說,每次
一趟旅行回來,他都覺得爸爸彷彿又年輕了幾歲,這種心境上的愉快,只消花三、四十
萬元就能換得,「真便宜」。
>
>元大證券副總經理馬維建的理財觀是,有更多東西是金錢買不到,這是他經常提醒在
優渥環境中成長的兒子馬伯翰,最重要的觀念。
>
>他的太太唐可珊在一旁說,一開始,她跟馬維建說,四歲小孩怎麼可能懂這些?但馬
維建決定用行動證明。他每天早上起床第一件事,就是用力擁抱兩個孩子,孩子常常在
睡夢中被爸爸「抱醒」,惺忪中燦爛如花的笑容,不花一毛錢,唐可珊說,那個笑容千
金難買,也千金不賣。
>
>是啊,孩子怎會不懂,如果爸爸願意循序漸進,灌輸孩子正確的理財基礎觀念,就算
不若巴菲特豁達有錢,但就能教出一位能夠正確做好投資理財的小小巴菲特,也讓孩子
- Apr 03 Thu 2008 13:19
你的世界 不是全世界 插畫版
你的世界 不是全世界 插畫版
荳芽在南部跟外公、外婆住了一個星期,回來以後,她跟我說:
『媽咪,好奇怪喔!阿姨幫我洗澡都不幫我擦乾身體……』
『都沒擦就穿衣服嗎?』 我也覺得很奇怪。
『有呀!有擦,可是她都用濕濕的毛巾擰乾擦,
沒有像妳用乾的大浴巾幫我擦……
這樣還是有點濕濕的呀、沒擦乾。』
這樣我就明白了。
『阿姨的習慣跟媽咪有點不一樣,她覺得用濕毛巾擦就可以了,
妳一直都跟媽咪在一起,所以妳的習慣跟我一樣,
這沒什麼好奇怪的呀!只是習慣不一樣而已。』
『只用濕毛巾擦完就穿衣服,不舒服。』
荳芽說: 『阿姨不會覺得不舒服嗎?』
『我想 … 阿姨應該覺得還好吧?
妳又不是阿姨,妳的感覺不一定會是阿姨的感覺呀。』
我一再一再地跟荳芽說,不要用妳自己的習慣去套別人的,
妳認為好的,別人不一定也認為好。
尊重別人的生活型態,比什麼都重要。
荳芽肯定是把我說過的話謹記在心了。
有一天,我要她跟我一起吃五穀雜糧飯時,她回我:
『媽咪,我不喜歡吃這種黑飯。』
我說: 『吃這種飯對身體才好,而且我覺得其實還滿好吃的呀!』
荳芽很氣定神閒地回我說:
『媽咪,我是小朋友,妳認為好的,我不一定會覺得好。』
我嚼著其實有點難吃的黑飯,一時無法再強要求荳芽也跟我一起吃。
幾天之後,我的一位朋友轉述荳芽跟她的對話給我聽……
朋友說 … :
荳芽去她家時,很愛吃她們家的餅乾,她開玩笑地跟荳芽說:
『妳把我家的餅乾都吃光了,那妳要拿妳家的餅乾來給我吃喔!』
荳芽回說: 『阿姨,我家的餅乾很難吃,
我跟蝴蝶都不愛吃,妳應該也不會喜歡吃的。』
我的朋友很疑惑。
問荳芽: 『為什麼妳家的餅乾都這麼難吃哪?』
『因為我媽媽都喜歡買有機的,沒味道!很難吃!』
我因為堅持我認為好的、健康的、有益的吃食習慣,
讓荳芽喪失了吃好吃餅乾的權利。
想想一個小孩沒了吃零食的樂趣,還真是可憐呢!
後來,我不那麼堅持荳芽要跟我一起吃黑飯、黑麵包了。
偶爾一次吧!
荳芽也願意嚐嚐媽媽口中這
《對身體很好的黑抹抹的東西》。
我們之所以選擇過這樣的生活型態,
大都是因為我們自己覺得這樣很好。
可是,這個 《好》 對每個人的定義可能就有點不一樣了。
有的人覺得要 《健康、有益身心才算 …好 》,
有的人就覺得要 《好吃、有樂趣才算 …好 》。
說到底都是每個人的自由選擇,
實在很難說什麼就是好、什麼就一定不好。
給自己多一點嘗試的機會,看看別人不一樣的生活型態。
不要老是以為自己的世界就是全世界,
或許才有活得快樂一點的可能。
荳芽跟我一起讀 《兩姊妹和她們的客人》 ,讀得很開心。
她覺得這書裡看起來過得有點不那麼健康的兩姊妹很像她。
『在一個小島上住著一對姊妹。
她們在島上過著快樂的生活……
有一天,表弟來她們家作客……
表弟說:
《這樣子要怎麼生活啊!沒關係,妳們等著看吧,
我會幫妳們的忙的!我會幫妳們把這裡整理、整理!》
於是,表弟把水龍頭修好、然後修好走廊上的燈……』
荳芽很不以為然地皺皺鼻子,哼一聲: 『雞婆!』
一直看到表弟把動物趕出屋外、
要兩姊妹運動、吃五穀雜糧麥片時,荳芽已經忍不住了。
『這個表弟很沒禮貌ㄋㄟ,他是去人家家裡作客ㄋㄟ,
怎麼好像要把人家的家變成他家呀!』
是了。
這就是另一個值得討論的議題 ?
【去作客時,如果主人的生活型態跟你很不一樣,怎麼辦?】
我想這是很多小朋友從小就該學的功課。
荳芽還是回我那句老話: 『你認為好的,別人不一定覺得好!』
『嗯!很棒!媽咪再教妳一句話,叫: 《客隨主便》 。
意思是作客人的不要太計較一定要怎樣怎樣,
主人怎麼吃、怎麼過,我們就跟著。
這樣妳也可以看看別人是怎麼過生活的呀!
除了妳自己的世界,妳還會看到別人的世界喔!』
感恩過去 …把握當下 …創造未來 …
- Feb 08 Fri 2008 02:43
黃明堅-簡簡單單過日子-繪本