幾米-漫畫

pic05705

pic23281

pic24464

 

pic26962

pic28145

pic29358
 

Benjamin Chen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

有錢是教出來的 夏韻芬著 麥田出版 200508月初版。

 

 

這篇文章寫的很有道理喔,要仔細看看唷(有小孩的人要特別注意)

Benjamin Chen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

「叫花李」的行銷策略

 

宣忠的創意工作室開辦了已有半年,正經的生意沒幾個,可竟來一些莫名其妙,甚至是啼笑皆非的業務。這不,剛一上班,一位衣冠不整,蓬頭垢面的老哥就堵上門來。

 

「您有什麼事嗎?」

 

「您是宣經理吧,我想請您幫我策劃策劃。」

 

「您是做什麼的呢?」

 

「說來慚愧,我以前也是個老闆,做生意賠了,房子也抵了,老婆也跑了,幹老闆多年,除了有點脾氣,什麼本事也沒有,現在只好乞討為生,不過現在乞討這個行業,門檻太低,競爭太激烈。想讓您幫我出出主意,提高一下我的乞討業績。」

 

「你都混成叫花子了,還講究什麼業績。」

 

「人即使再落魄,也得精益求精,追求卓越吧。」

 

「那好吧,就衝你這精神,我也接你這活了。」

 

那人很高興「我現在沒錢付給您咨詢費,等我掙了錢,我再給你,您看我現在應該怎麼辦?」

 

宣忠思考了一下「您看,您要在乞討業有所建樹。就得先有個品牌。您貴姓?」

 

「姓李。」

 

「叫花李,你看這個名字還可以吧?」

 

「不錯不錯,挺好聽。」

 

「你有沒有固定經營場所?也就是你有沒有固定乞討的地方?」

 

「有啊,我一般上午在人民廣場,那人多,上午站累了,下午,我就去散散步,順便撿撿破爛。我幹乞討這個職業,雖然被人瞧不起,但也屬於自由職業者。」

 

「叫花李,我給你一個建議,你一定要走專業化道路,不要又乞討又撿破爛,你只有把你的乞討這個主業做大做強之後,才能多元化經營。況且,又幹這個,又幹那個,品牌不夠集中。」

 

「是,是,我以前就是這樣搞死的。」

 

「你呢,以後每天就在人民廣場守著,手裡拿個碗,碗裡先放上個塊八毛的,在你面前立個牌子,上面寫上「叫花李」。這樣你就與其他乞討人員不一樣了,你已經有了自己的品牌。」

 

宣忠喝了口水,接著說:「有了自己的品牌,這還不夠,你必須在乞討方式與競爭者區別開來,你必須差異化經營。讓別人覺得你有個性,有特色,就是和別人不同。

 

「以後不管什麼人給你錢,你只許收人家五毛。你還像過去一樣,面對熙熙攘攘的人流,拿個碗,伸向人群,嘴裡做著廣告:行行好吧!行行好吧!」我估計大多數人連看你一眼都不看,躲著就過去了。你別洩氣,這是正常現象,不要奢望把所有的人都變成你的客戶。記住了,我們只為一部分人服務,要找到我們的目標客戶群。我相信,肯定會有些人朝你碗裡扔個塊八毛的,這時候,你一定要看清楚是多少錢,如果是五毛,就對人家說聲謝謝。如果比五毛多,例如一塊,你不要見錢眼開,趕緊把人家叫住,對人家說:「謝謝,我這裡只收五毛」然後,你再找給人家五毛錢。

 

「如果人家給的不足五毛,比如兩毛,你也把人家叫住,對人家說:謝謝您的好意,我這裡最低消費就是五毛,這兩毛您還是拿回去吧。」

 

叫花李有點不明白。「啊?!照你這個策劃,人家給一塊,找回五毛,人家給兩毛還不要,我豈不要的更少了?不行不行。」

 

「老李,不,叫花李,你聽我說,你要想在乞討業有所突破,你必須按我的話去做,剛開始是有點損失,但你和其他乞討的不同了。你想想,當你找五毛錢給人的時候,那人是什麼感覺,估計那人手裡拿著那五毛錢,站在那得愣一會,「怎麼回事,要錢的還帶找錢的?」你相信不相信,回家他就把這事宣揚出去,他會跟親戚朋友說:「人民廣場有個叫花子,我給了他一塊,他還找我五毛。」

 

那個給你兩毛的傢伙就更驚詫了,估計當時他就得跟你翻臉「什麼,你有沒有搞錯,你這還有最低消費?我問問你,你還是叫花子嗎?」回去,他也要為你宣傳:「今兒個我可遇見一件怪事,人民廣場有個要錢的,有個性,我給他兩毛,他還不收,告訴我最低只收五毛。」

 

這些人都免費為你宣傳,免費為你做口碑廣告,你想想,你的知名度增加了,無形資產就增加了,現在這個年代,是注意力經濟年代。你只要聚集了人氣,就不愁不來錢。

 

「真的?那我就試試」

 

過了兩個星期,叫花李也沒有再來,宣忠心裡一直想知道策劃的效果,於是便來到人民廣場找叫花李。一進廣場,老遠就看到在廣場一角圍了一群人,擠進去一看,中間果真是叫花李。在他面前,立著一個牌子,上書:著名職業乞討師---叫花李。旁還放著一本無家可歸人員登記證。叫花李正忙著收錢,找錢。人群中有位中年婦女說「嘿,我們家那位回來跟我一說,我還不相信,天底下還有這樣的叫花子,只收五毛,多了還不要,到這來一看,還真是,您看人家這個乞討,還真夠職業。」

 

旁邊一個小伙子氣不過了,「我還不相信,有人會見錢不眼開。」說著,走上前去,拿出一張一百元的大票來,遞給叫花李:「看你挺辛苦的,別找了。」叫花李忙把他拉住,一邊數出一堆毛票來塞給他,一邊說:「謝謝大哥的好意,您也不容易,我就收您五毛,多了不收,歡迎您下次再來。」圍觀的人看到這場景,竟然鼓起掌來。宣忠看到這裡,覺得很滿意,也沒和叫花李打招呼,便從人群中鑽了出來。

 

過了兩三天,一個雨天,叫花李來了。「宣經理,多謝您的策劃,我現在的乞討事業蒸蒸日上,要不是下雨,我都抽不出來空過來看你。」

 

「老李,別客氣,主要還是你自身的素質好,你本身就長了一個適合乞討的臉,再加上經歷了這麼多風雨,滿臉都是滄桑,稍微有點同情心的人就想給你點施捨。」

 

「宣經理,你說也怪了,那幾個和我一同在人民廣場乞討的,長的比我慘,可他們一天卻要不來幾個錢。」

 

「這你就不懂了,麥當勞的老闆曾經說過,不要以為麥當勞是經營快餐的,其實麥當勞是經營房地產的,透過做餐飲,把一個個好地方,都給佔了。你也一樣,不要以為,你是經營乞討業的,你是經營娛樂業的。你在乞討的同時,給大家帶來新奇,帶來快樂。」

 

「真的?沒想到我的工作這麼崇高。」

 

「你是趕上好時候了,要是二十年前,物質還十分缺乏,大家掙的錢只夠吃飯,你要錢即使就是要出花來,也沒人理你,可現在不同了,物質是豐富了,可人越來越精神空虛,總想尋求刺激,如果聽說哪裡有個三條腿的蛤蟆,都要開車幾十公里去看看。大家給你錢,不是因為你值得同情,是因為你這個行為必較有趣。」

 

叫花李聽得直點頭,「我有點明白了,您是說人吃飽了沒事,總想看個新鮮事,我要錢的方式比較奇特,所以就把大家吸引來了,」

 

「對」,宣忠見有人能聽明白,說得就更來勁了「現在是眼球經濟,注意力經濟,誰個性,誰有特色,誰能吸引大家的目光,誰就能把嘩嘩的人民幣吸引來。簡單的現象其實背後都蘊藏著深刻得道理!

 

「好,我回去繼續搞我的眼球經濟,娛樂產業。」

 

又過了兩三天,宣忠正坐在辦公室裡,突然手機響了,看看號碼,是一個陌生的號碼,宣忠按了一下接聽鍵,說「你好!」對方里傳來一個有些熟悉的聲音「宣總啊,我是叫花李啊」

 

「啊?!你都買上手機了。」

 

「信息時代嘛,我找您有要緊事,一個小報的記者要採訪我,我該怎麼說呀?」

 

「這是一個好機會,一定要抓住。」宣忠喘口氣接著說「你這回不要就事論事,一定要拔高自己,把自己的認識上升到一定高度。你可以這麼說,雖然我幹的只是低賤的乞討業,但也要堅守行業準則,既不能私抬物價哄騙消費者,又不能胡亂降價陷入惡性競爭。」

 

過了幾天,宣忠就在當地的一個地方性小報看到了那篇報道,題目是《一個具有職業道德的叫花子》,宣忠看完之後,心想,這個叫花李,現在已經出名了,我應該找他收點策劃費。於是宣忠就來到人民廣場去找他,老遠就看到廣場一角圍了很多人,比上回人更多了。宣忠走上前去,擠進去一看,雖然地上放的牌子還是叫花李,可人已經換了一個人。

 

「叫花李呢?」宣忠問那人。

 

「你問我老闆啊?你去百貨大樓門口找他吧。」

 

「他去那兒幹嘛?」

 

「他說要在百貨大樓門口開個分店。我是他雇來的,在這看著老店。」

 

 

Benjamin Chen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


卡奴自己又負了什麼責任?

Benjamin Chen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

六堂理財課 

 

父親節的禮物琳瑯滿目的陳列在賣場的架上。幾個孩子很用心的看著各種物品的價格

。這些孩子都想幫爸爸買份貼心的禮物。那,當爸爸的呢?除了作為家庭的經濟支拄之

外,還要如何讓自己的孩子,更有一個衣食無缺的未來呢?給他魚吃,不如給他釣竿!

如果孩子們可以從小懂得如何金錢,知道什麼時候用該用的錢,了解投資的學問、還會

嚴控自己的風險,同時誠實面對個人的財務狀況,那肯定就會有一個衣食無虞的快樂人

生。這些學問,應該及早學會,這些教室之外的人生理財課,應該也是爸爸要給孩子最

最寶貴的人生大禮!

>今年六月二十六日,在全世界的驚歎聲中,巴菲特給他三名子女,上了人生最重要的

一堂理財課。

>巴菲特在紐約市的公共圖書館裡,簽署下一份他這輩子簽過的投資合約中,最重要的

一份文件,這份文件的內容,是他將捐出全部財產的近八五%,約三百七十億美元(新

台幣一兆二千多億美元)給慈善團體。其中,三百一十億美元給比爾.蓋茲夫婦為名的

慈善基金會,另外六十億美元則給他自己三名子女負責的四個基金會。

>全球各大媒體隔天都以斗大標題寫著:「史上最大筆的慈善捐款!」描述他關懷社會

的慈善心之際,他同時也正以父親的身分,給他的孩子上一堂人生最重要的理財課,而

這堂課的實際價值,也許遠遠超出他所捐出的財產價值。

>這堂課教的主題是什麼?每位爸爸各有解讀。政治大學商學院院長周行一的兒子讀國

中,他說這叫「善用金錢達成人生目標」,是金錢定義的最高級。政治大學企管系教授

、現任國民黨立委賴士葆,兒子陽明醫學系畢業,正在服役當醫官,他說這叫「留一點

空間給孩子自己去奮鬥」。上櫃公司中美晶的董事蔡文惠,兒子念了二年大學之後,決

定休學重考上自己喜歡的企管系,他說這證明:「賺錢只是一個過程,可不是結果。」

 

>每位父親的解讀各自不同,但無論如何,巴菲特這項驚人之舉,震驚全球,而在這堂

課之前,巴菲特給全球父親的啟示,應該是「如何教出巴菲特!」

>巴菲特從小就對投資有獨到而精準的見解,他五歲就去擺地攤賣口香糖;八歲就會呼

朋引伴,到家裡附近的高爾夫球場撿球,轉手賣給球商獲利;十一歲時,他買了這輩子

第一張股票,為他精采的「投資人生」正式揭開序幕。

>1金錢 「錢不是從提款機跑出來」

>巴菲特的成長過程,證明理財觀要從小灌輸,而為孩子第一堂理財課揭開序幕,是所

有父親責無旁貸的權利也是義務,父親節在即,在孩子們處心積慮的看著各類廣告,想

買一份父親節禮物的同時,做父親的應該回過頭來再想想,該給孩子一堂什麼樣的理財

課?為他們展開順遂的人生旅途!

>盯著百貨公司櫥窗裡的玩具,「爸爸我想要買這個。」「不行,爸爸沒有錢。」「沒

有錢喔?去提款機領就有啦!」這段對話恐怕在許多父子身上上演過,雖是天真的童言

童語,但對金錢已經有了不太正確的認知觀念。

>錢是什麼?「去提款機領就有」的錢,這個觀念多半來自父母無意之間的對話,小孩

在旁邊聽著聽著,以為只要沒錢,提款機領就有、刷卡就有,可見所處環境給孩子的影

響有多大。

>元大證券集團相關企業轉投資的格林菲爾幼稚園,讓小朋友學會「金錢」的概念,來

自一堂烹飪課。幼稚園執行長、同時也是馬志玲的長媳唐可珊圍著圍裙,帶著一票小朋

友現做一大桶「檸檬汁」,在大太陽底下推到巷子口去賣,一杯五元,生意很不錯,二

小時下來可以賣到一百多元。

>唐可珊說,這樣做無非是要讓孩子知道錢怎麼來,是憑勞力賺來,可不是天上掉下來

,當然更不是提款機領出來。

>國民黨立委吳志揚說,現在資訊爆炸的時代,他不知道才小學二年級的女兒在哪裡學

會「金錢」,但似乎還算正確,知道金錢得靠勞務去賺取。

>有一天放學回家,女兒就在房門口貼了一張按摩的價目表,「吳氏按摩店」從此在家

裡掛牌營業;她正色地對回到家經常喊這裡酸、那裡痛的爸爸吳志揚說:「按摩全身要

十五元,而且,要真的錢。」

>吳志揚說,從此以後按摩完,都乖乖按價目表付錢,不敢討價還價。

>當然,金錢有更深一層的意義,有時是付出人生慘痛的代價,才能慢慢理解。

>中美晶董事蔡文惠,過去曾任未上市盤商聯誼會理事長,在未上市投資上重重摔過一

跤,差一點爬不起來,他告訴今年念大二的兒子說:「easy money easy go.(錢來得

快,去得也快)」出賣自己勞務與心力賺取來的金錢,才最踏實。

>2選擇 要先吃棉花糖?還是要更多的棉花糖?

>《先別急著吃棉花糖》是目前金石堂書店非文學類排名第一的暢銷書,書裡面提到史

丹佛大學曾做過一個有名的實驗,為了考驗孩子能不能延遲享樂(delayed

gratification),把一個四歲大的孩子帶到一間房間,在他面前放了一塊棉花糖,告

訴他十五分鐘內如果棉花糖沒有吃掉,就再給另一塊作為獎賞,如果吃了,就沒有了。

 

>十五分鐘換一塊棉花糖似乎很划算,但對一個四歲小孩而言,這十五分鐘真是最嚴厲

的天人交戰。

>而這個實驗在十年之後,再對同樣的實驗者進行調查,結果發現當初能夠選擇堅定地

等待,咬著牙熬過十五分鐘嚴格考驗的小孩,十年之後,在學校和人際相處上,都表現

比較好,也有比較好的抗壓力。

>事實上,棉花糖可以換做其他任何欲望,孩子成長過程要接受多少棉花糖的考驗,放

學了,同學吆喝一起去看電影,可是有補習課要去上;股票成功掛牌的一○四人力銀行

創辦人楊基寬很喜歡跟孩子講一段自己的親身經歷,五年前,曾有跨國性公司想要購併

一○四,當時只要他點頭,就能和許多電子新貴一樣,一夕致富,擁有許多人一輩子夢

寐以求的金錢,但當時他考量到一○四還有未竟的社會責任,咬著牙拒絕了,五年之後

,一○四在資本市場掛牌,換算市值,遠遠超過當時那家公司開出的報酬。

>楊基寬說「選擇」很簡單,就是「為了大理想,放棄眼前的小利。」講來容易,但往

往選擇大理想,眼前面對的都是嚴格的訓練,所以為了學業上有令人滿意的表現,得咬

牙拒絕電影的誘惑,人坐在補習班裡還會時時想起現在電影的情景、同學的笑聲,想想

這是多麼嚴厲的考驗。

>「選擇」定義很廣,未必件件都是嚴厲的人性考驗,也可以只是單純配置的問題。聯

邦銀行信託部經理蔡漢朝有一兒一女,兒子今年讀建中一年級,他給孩子一個禮拜三百

元的「可運用資金」,這筆兒子口中「為數不多,必須算計著過日子」的零用錢,到了

夏天,飲料需求量大增,他正在考慮要不要「酌量加碼」,也隨口提醒兒子,「要算著

點花」,結果,平常看似神經大條的兒子冷不防回他一句,「我知道怎麼用啦!」蔡漢

朝拍一下自己腦袋說,「唉!高中了,我都忘了原來他會算!」

>兒子女兒花錢的方式也大不相同。蔡漢朝觀察到,兒子喜歡把有限的零用錢存很久,

然後集資買一個大東西犒賞自己,例如遊戲機;只差一歲的妹妹,則是每天十元、二十

元的零食不離口,「這也是選擇。」蔡漢朝說,基本上只要沒有不良嗜好,無論吃零食

還是打電動,他都尊重孩子的選擇。

>3█投資 「朋友是一本本好書,好書越多越好」

>立委賴士葆的兒子打從念醫學系開始,因為有一位企管系的名教授老爸,耳濡目染之

下,就對證券投資興趣頗高,大二時每天老遠從陽明醫學院下課,立刻飛奔到台大上「

證券研習課程」,也跟爸爸請教股票經,教授老爸給他的建議卻是,不管投資任何金融

商品,終究都是在投資人。買股票,投資公司老闆,買基金,投資基金經理人,看對人

,八成就不會賠錢。

>賴士葆頂著名教授光環,也陰溝裡翻過船。幾年前,他買了美國股票,結果熟識的美

國營業員捲股票走人,他隔海打官司打了很久,花了不少錢,終於把股票要回來,結果

這些股票後來又因為公司負責人操守不佳,最後淪為壁紙;賴士葆按著心臟苦笑說,他

再也不做跨國投資,「太遠了,看人就會失準。」

>不過,世新大學郭迺鋒教授提醒,人的投資要一視同「人」,不要小小年紀學會功利

投資。現代許多父母努力把孩子往明星學校擠,為的是要和名人小孩作同學,但「投資

人」其實是一種普世價值,不能有目的作後盾,他相信,如果只會用金錢的階級,把人

分成三六九等,未來恐怕難有更大的格局、有更大的成就與事業。

>當然,投資標的百百種,不是只限定在「人」,在網路上自營健康食品的簡健銘另有

一套投資哲理。

>簡健銘的太太在台灣飛力浦上班,他為了孩子教育,辭掉原本優渥的財務主管職務,

在家從事電子商務。傍晚,陽光撒在送孩子去補習班的車子裡,臉上洋溢著笑容的簡健

銘說:「我把時間拿來投資孩子,這是全天下報酬率最高的投資。」

>簡健銘的兒子高一、女兒小五,一雙兒女在爸爸建議下,從三年前就學習開始記流水

帳,建構「收入」和「支出」的概念。他建立一種機制,鼓勵孩子投資「未來」——就

是每年歲末計算結餘,流水帳上的結餘數字多少,他給孩子的壓歲錢就是多少;換言之

,存款數字會有加成效果,存越多領越多,鼓勵孩子省下眼前,就是投資未來。

>顯然,在有想法的父親眼裡,投資人脈、投資未來,比簡單的投資賺錢觀念來得更為

廣寬、更有價值。

>4風險 「別花光口袋裡最後一塊錢」█

>賴士葆在孩子投資股票過程中從不主動干預,他只提醒兒子:永遠別花光你口袋裡最

後一塊錢;或許正給「風險」下了最佳的注解。

>他告訴兒子,報酬和風險就像一張紙的正面和背面,永遠緊緊相依,報酬多高,風險

就多高。要搞清楚風險在哪裡,有多少,賴士葆強調,他從來沒有告訴孩子要躲避風險

,相反地,應該勇於面對風險,因為不敢承擔風險才是最大的風險。

>而在商場縱橫六十年,鮮有敗績的華新麗華榮譽董事長「焦師傅」焦廷標,一樣提醒

他的兒子「勢不可用盡」的風險哲學。他很清楚,錢永遠賺不完,如何在瞬間的機會中

,把賺來的錢落袋為安,是他在投資場中致勝的重要關鍵。

>從上海十里洋場出身的焦廷標,早年看盡許多人妄想一夕致富,卻在洪流中慘遭吞噬

的悲劇;這樣的經驗讓他永遠有風險意識,也把這樣的經驗告訴孩子:「勢不可用盡,

手中要常有應急錢,」所以他堅持口袋如果有一塊錢,一定只能做八毛錢的生意。

>蔡漢朝則說,孩子小時候對金錢觀念不夠穩定,消費風險就會大大提高。因此「風險

課」經常在他家客廳活生生上演。

>每次只要電視上一播放現金卡廣告,不斷傳遞那種「夢想一瞬間實現」的訊息,蔡漢

朝說,他就忍不住對著孩子碎碎念,這種「公然設下消費陷阱」是不負責任的商業行為

,「你以為現金卡不用還錢啊?不要相信這種廣告!」邊說還邊拿起一旁的計算機,蔡

漢朝敲著鍵盤告訴孩子,「你知道?你借五萬元,一個月就要還將近一千元。」直到兒

子抗議說,「我知道了,」他才會閉上嘴巴不再嘮叨。

>但蔡漢朝的想法很簡單,他覺得就是要在平常時候警告孩子,否則等到孩子真正陷入

卡債的惡性循環中,那就真的後悔莫及了。

>5誠實 「能坦然面對自己的財務狀況,就不易引發貪念」

>中小信保基金董事長黃維生說,誠實理財,說穿了不過就是處理金錢時,坦然的態度

。他和太太經常就在餐桌上、在孩子面前討論公司的財務狀況,這個態度無形中也讓孩

子坦然面對金錢處理,他說,直到現在,孩子拿錢去買個東西,回來一定順手把找回的

錢放在桌上,一毛錢不差;而就讀大二的小女兒每次要刷卡之前,一定也會打電話跟媽

媽報備,母女倆還可以隔著電話討論血拼的樂趣,他說,不誠實一定是從隱瞞開始,才

慢慢到欺騙,只要連第一步的隱瞞都不做,誠實其實是自然不過的態度而已。

>簡健銘說,誠實的態度不只對別人,對自己尤其重要,人能坦然面對自己的財務狀況

,就不易引發貪念。

>他就讀小五的女兒,因為學區內有台北市清潔隊所屬國宅的關係,與許多清潔隊子女

成為同班同學。其中不少清潔隊子女比起同學出手闊綽,每天這些父母都讓孩子帶著八

百元、一千元的零用錢到學校花用,引起其他同學側目,他的女兒甚至曾因此開口向爸

爸要求增加零用錢。

>當父親的簡健銘拒絕了孩子不合理的要求,他同時私下分析這樣的情況,認為這也許

是社會階層問題所引發的反作用力,父母不能用坦然態度面對真實的財力,反而「自己

拿不到的,要給孩子更多。」但可能因此為孩子埋下了錯誤的價值觀。

>6快樂 「用錢買快樂,更多快樂是錢買不到的」

>吳志揚形容他的爸爸吳伯雄的用錢態度,平日「節儉近乎摳」,但只要一遇到家庭活

動的開支,他就突然大方得不得了,例如每年「吳家盛事」就是包下一整台遊覽車,全

家二十幾個成員全都放下手邊工作,排除萬難一起出去玩,一路上住最好的飯店、吃最

好吃最高級的料理,當然,也享受可貴的親情滋潤;幾天下來,三、四十萬元的開銷跑

不掉,全由爸爸吳伯雄埋單,最近他們全家才剛剛到南台灣旅行回來,吳志揚說,每次

一趟旅行回來,他都覺得爸爸彷彿又年輕了幾歲,這種心境上的愉快,只消花三、四十

萬元就能換得,「真便宜」。

>元大證券副總經理馬維建的理財觀是,有更多東西是金錢買不到,這是他經常提醒在

優渥環境中成長的兒子馬伯翰,最重要的觀念。

>他的太太唐可珊在一旁說,一開始,她跟馬維建說,四歲小孩怎麼可能懂這些?但馬

維建決定用行動證明。他每天早上起床第一件事,就是用力擁抱兩個孩子,孩子常常在

睡夢中被爸爸「抱醒」,惺忪中燦爛如花的笑容,不花一毛錢,唐可珊說,那個笑容千

金難買,也千金不賣。

>是啊,孩子怎會不懂,如果爸爸願意循序漸進,灌輸孩子正確的理財基礎觀念,就算

不若巴菲特豁達有錢,但就能教出一位能夠正確做好投資理財的小小巴菲特,也讓孩子

未來的人生旅程,少走了許多讓人困擾的金錢冤枉路。
 

Benjamin Chen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

你的世界 不是全世界 插畫版 

 

荳芽在南部跟外公、外婆住了一個星期,回來以後,她跟我說:

 

採草莓

 

望遠鏡

 

『媽咪,好奇怪喔!阿姨幫我洗澡都不幫我擦乾身體……』

『都沒擦就穿衣服嗎?』 我也覺得很奇怪。

『有呀!有擦,可是她都用濕濕的毛巾擰乾擦,

沒有像妳用乾的大浴巾幫我擦……

這樣還是有點濕濕的呀、沒擦乾。』

這樣我就明白了。

 

『阿姨的習慣跟媽咪有點不一樣,她覺得用濕毛巾擦就可以了,

妳一直都跟媽咪在一起,所以妳的習慣跟我一樣,

這沒什麼好奇怪的呀!只是習慣不一樣而已。』

『只用濕毛巾擦完就穿衣服,不舒服。』

荳芽說: 『阿姨不會覺得不舒服嗎?』

『我想 阿姨應該覺得還好吧?

妳又不是阿姨,妳的感覺不一定會是阿姨的感覺呀。』

我一再一再地跟荳芽說,不要用妳自己的習慣去套別人的,

妳認為好的,別人不一定也認為好。

 

尊重別人的生活型態,比什麼都重要

 

荳芽肯定是把我說過的話謹記在心了

 

 

有一天,我要她跟我一起吃五穀雜糧飯時,她回我:

『媽咪,我不喜歡吃這種黑飯。』

我說: 『吃這種飯對身體才好,而且我覺得其實還滿好吃的呀!』 

荳芽很氣定神閒地回我說:

『媽咪,我是小朋友,妳認為好的,我不一定會覺得好。』

  

我嚼著其實有點難吃的黑飯,一時無法再強要求荳芽也跟我一起吃。

  

幾天之後,我的一位朋友轉述荳芽跟她的對話給我聽……

朋友說  

 

荳芽去她家時,很愛吃她們家的餅乾,她開玩笑地跟荳芽說:

『妳把我家的餅乾都吃光了,那妳要拿妳家的餅乾來給我吃喔!』

 

荳芽回說: 『阿姨,我家的餅乾很難吃,

我跟蝴蝶都不愛吃,妳應該也不會喜歡吃的。』

我的朋友很疑惑。

 

問荳芽: 『為什麼妳家的餅乾都這麼難吃哪?』

 

『因為我媽媽都喜歡買有機的,沒味道!很難吃!』

 

我因為堅持我認為好的、健康的、有益的吃食習慣,

讓荳芽喪失了吃好吃餅乾的權利。

 

想想一個小孩沒了吃零食的樂趣,還真是可憐呢!

後來,我不那麼堅持荳芽要跟我一起吃黑飯、黑麵包了。

偶爾一次吧!

荳芽也願意嚐嚐媽媽口中這

《對身體很好的黑抹抹的東西》。

 

我們之所以選擇過這樣的生活型態,

大都是因為我們自己覺得這樣很好。

 

可是,這個 《好》 對每個人的定義可能就有點不一樣了。

有的人覺得要 《健康、有益身心才算 》,

有的人就覺得要 《好吃、有樂趣才算 》。

說到底都是每個人的自由選擇,

實在很難說什麼就是好、什麼就一定不好。

給自己多一點嘗試的機會,看看別人不一樣的生活型態。

 

不要老是以為自己的世界就是全世界,

或許才有活得快樂一點的可能。

 

荳芽跟我一起讀 《兩姊妹和她們的客人》 ,讀得很開心。

她覺得這書裡看起來過得有點不那麼健康的兩姊妹很像她。

 

『在一個小島上住著一對姊妹。

她們在島上過著快樂的生活……

有一天,表弟來她們家作客……

 

HELLO

 

表弟說:

《這樣子要怎麼生活啊!沒關係,妳們等著看吧,

我會幫妳們的忙的!我會幫妳們把這裡整理、整理!》

於是,表弟把水龍頭修好、然後修好走廊上的燈……』

 

漏水

 

除草

 

修燈泡

 

 

荳芽很不以為然地皺皺鼻子,哼一聲: 『雞婆!』

一直看到表弟把動物趕出屋外、

要兩姊妹運動、吃五穀雜糧麥片時,荳芽已經忍不住了。

 

『這個表弟很沒禮貌ㄋㄟ,他是去人家家裡作客ㄋㄟ,

怎麼好像要把人家的家變成他家呀!』

 

是了。

 

這就是另一個值得討論的議題 ? 

【去作客時,如果主人的生活型態跟你很不一樣,怎麼辦?】

我想這是很多小朋友從小就該學的功課。

 

荳芽還是回我那句老話: 『你認為好的,別人不一定覺得好!』 

『嗯!很棒!媽咪再教妳一句話,叫: 《客隨主便》

意思是作客人的不要太計較一定要怎樣怎樣,

主人怎麼吃、怎麼過,我們就跟著。

這樣妳也可以看看別人是怎麼過生活的呀!

除了妳自己的世界,妳還會看到別人的世界喔!』

 

感恩過去 把握當下 創造未來 

Benjamin Chen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

可以拒收的禮物!

 

      佛陀有個故事。 
 

Benjamin Chen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 
 

Benjamin Chen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 
 

Benjamin Chen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 
 

Benjamin Chen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()