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■ 業務高手攻城掠地
職場中的上班族都知道，在公司講話聲量最大的就是業務，高達九成的老闆將業務人員視為最重要的核心人才，因此幾乎所有的組織都是「業務掛帥」，而企業主普遍認為「生意子難生」；要將客戶口袋的錢掏出來，是一個難度最高的技術，而收款更是一門大學問，老闆對於能夠創造業績、為公司賺錢的業務，永遠不嫌多；這也是《104獵才顧問中心》在人才延攬過程中，業務人才居各職務之冠的原因。
優秀業務人才難覓是企業主心中的痛，因為業務不僅要會賣產品，還要為企業經營品牌及形象，所以，允文允武、反應機敏、操守端正的業務人才絕對是讓企業永續經營的最大功臣。
■ 研發人才挖掘商機
許多科技大廠即使面臨業績衰退的窘境，然而招募研發人才的動作絕不能停，甚至有人資主管為了達成招募績效，下班後深入虎穴到競爭同業的停車場，直接挖角工程師，近來媒體頻繁報導兩岸三地高薪搶奪半導體、IC設計、行動通訊等人才的新聞；足證研發創新是企業的命脈。這些學歷顯赫、擁有高強技術的研發人才，永遠是企業主千方百計、不計成本要網羅的對象！
產品昇級、強化附加價值已成為各行各業的唯一生機，從高科技到服務業，從產品到商業模式，或是服務流程都潛藏著創新的商機，等待功力深厚的研發高手去發掘！
■ 生產主管產能命脈
面對亞洲新興國家的崛起，製造業的優勢不再，但是台灣產業50年來奠定的製造基礎仍具有競爭力；此外，從科技到傳統產業，製造機能面對少量多樣、高品質、低成本的市場競爭，因此企業組織對於具備領導管理及豐富生產製程與品管經驗的關鍵人才，仍佔104獵才高階案件的20％，這些遍佈在中國大陸、越南、東埔寨、馬來西亞等地的工廠專業主管，扮演著不斷改善製程、提昇良率及降低成本的「不可能任務」，也是企業維持營運動能的關鍵人才！
■ 經營管理/人資/財會人才，賺管理財
企業組織中的人資、財會及高階決策主管，就像船上的舵手，將企業引導到正確的方向，在國際化的趨勢中，洞悉競爭市場及產品策略的智囊、具備跨國人力資源管理的人資主管、熟悉兩岸三地財會法令及投資規劃的財會主管，都是企業不可或缺的核心人才。 企業競爭方興未艾，所有的經營者都體會到賺管理財的重要性，而這些擁有高超管理智慧的人才，就是能從乾毛巾中擠出水來挹注盈收。
■ 行銷/通路人才打通關
21世紀是行銷當家的時代，「通路為王」是普世的價值，行銷及通路在虛實及行動裝置的錯綜複雜中建立連結，任何產品與服務，都藉由網路及實體的媒介，運用各種行銷手法與通路，開創產品的無限商機，行銷/通路人才就像是商業世界的魔法師，將水晶球中的魔幻世界，巧妙的呈現在現實的商業社會中。
優秀且具異業整合能力的行銷人才難覓，能夠布建通路的將才，更是打著燈籠都難找著，而這卻是任何企業都要掠取的重要人才。
業務/研發/製造/管理及行銷人才，扮演組織中最重要的角色，也是企業經營者每天都在物色的人才，企業如能找對這五類人才，一定能讓營運有長足的進展！
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