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「獵才」已與上班族朋友的職涯發生密切的關聯，在獵才顧問協助專業人士轉職的過程中，有以下八個重要觀察，提供上班族轉職時參考：
■ 老闆永遠少一位人才
老闆的人才庫，和女人的衣櫥一樣，永遠少一位人才，所以老闆經常感歎員工在經營思維及改變創新上，跟不上自己的步伐；基於這樣的現象，上班族朋友要思考的是：企業主缺少的那個人，究竟是什麼模樣? 以下是獵才的觀察：
站在老闆與企業的角度及視野看問題
能改善/精進既有產品品質/服務，並降低成本
能看到下一個階段的產品及商模，同時提出逐夢計劃
■ 職缺對焦，能力對焦
獵才招募講究的是「量身訂做」，企業花大把銀子委託獵才顧問找人才，老闆心中一定有一幅人才的輪廓，而這個人才的規格，就是獵才顧問尋覓人選的依據，顧問會按圖索驥的比對人才，找出最合適、最合乎老闆內心期待的意中人，才能完成企業與人才的聯姻大事。
找工作要有量身訂做的思維，了解自己會什麼 ?找出需要你的企業？
仔細盤點自己的經歷/能力與績效，瞄準有需求的企業及老闆？
如何呈現專業/包裝自己，讓老闆驚為天人！
■ 老闆擔心的留任問題
空降主管是職場常態，而組織對空降人才的排斥也是常態，所以能不能在新組織存活，企業主和人選一樣憂心，企業主與獵才顧問研商人選的適合性時，最重要的就是文化融和問題，這也是公司HR經常戲稱的，錄用的人選必須擁有一張「公司的臉」，如果任用了「非我族類」的人員，很難在組織存活。獵才的經驗分享：
找工作，除了專業能力/發展及薪酬外，務必確認工作文化的特性
不要忽視企業文化、管理風格的重要性，這對工作影響甚鉅
如果上班族能培養適應不同的組織文化，就能增加求職/轉職的成功率
■ 面試要把話說清楚
中國人保守謙虛的態度，如果運用在面試中，經常是不清不楚的代名詞，在獵才作業中，由於是引薦資歷與經驗較豐富的人才，所以在工作內容、績效要求及薪酬福利上，企業與人選的面談，經常是開門見山、直來直往，老闆希望聘雇有具體績效及能力的人才；而人選則要明確的工作舞台與合理報償，面試時將彼此的需求溝通清楚，是建立合作關係的基礎，給求職者的建議是：
審酌自己的職場價值，能承擔績效，就能爭取高薪
有成功的故事，才能說服老闆給你舞台
漫天喊價、虛有其表、浮誇不實，終會被掃入職場垃圾桶
■ 績效要眼見為憑，不能光說不練
獵才的人選推薦，能夠說服老闆買單，除了學經歷背景外，就屬傲人的績效表現；可以讓企業主眼睛發亮的成績，都必須有清楚的數據；明確的業績獲利、具體的市場拓展、成本的控制、專案的品質及完成期限、管轄組織的規模，這些都是讓老闆無法抗拒的誘因！提醒求職者：
不論是履歷或面談，少用形容詞，因為只有績效具有說服力
具體的績效一定要有「數據」支撐
擁有專業，同時產出績效，你的職場旅途將無往不利
■ 建立職場專業，要活在當下
獵才顧問找的人，經常不是想轉職的人，而是兢兢業業獻身工作的職場人士，所以要成為獵才顧問的口袋名單，一定要比一般人努力及成功，然而，在同樣的時間內，如何成就自己，增加自我的職場含金量，以下是獵才顧問的建議：
在工作中要找到工作的價值及努力學習的目標
肯學習/具專業/認真在當下打拼，才有職場發言權
做好現在的事，是開啟未來機會的鎖鑰
■ 找工作就像攀岩
一個上班族的職場生涯約有30至40年；換工作是必須面對的考驗，目前全球工作機會大量消失，求職轉職更須審慎。
找工作就像攀岩一樣，每走一步就要看清楚未來三步的落腳處，否則一失足就成千古恨，許多中高階人士及專業人才，喜歡結交獵才顧問，就是希望佈局職涯、追求成功！
產品及人才的生命週期愈來愈短，經營個人職涯將是嚴鉅挑戰
做好職涯規劃，一步一腳印經營職場，才能圓滿順遂
有目的的轉職，才能成為職場的東方不敗
■ 轉職除了理性評估，還需要勇氣
在獵才的經驗中，穩定任職的特性是企業關注的重點，但是如果因為年資長，而失去了轉職的挑戰與企圖，卻是上班族更大的危機，人們經常被習慣及保守心態綁架，抗拒走出舒適圈，這也是終結成長的肇因。獵才顧問與人選互動的經驗中，能平步青雲的，都是將「智慧」及「勇氣」善用在轉職的過程中！
上台靠機會，下台靠智慧，離職要能審慎評估
求職/轉職都有風險，找到風險中的機會，就有成功契機
工作與志趣結合，是上班族轉職的考量重點
「不確定的年代」對於新鮮人及職場老鳥而言，職涯就像籠罩著迷霧般，前途一片迷茫；要能撥雲見日，並不容易；本文探討的八個轉職重點，提供給上班族朋友參考，祝福所有朋友，在新的一年都能夠找到自己的職場定位，同時成為無可取代的專業上班族！
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