目前日期文章:200712 (77)

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我不笨,我努力

> > >>我也知道:「努力不一定會成功,但成功卻永遠需要努力。」

> > >>人生,不一定要當「最好」,

> > >>

> > >>但一定要懂得讓自己「更好」;

> > >>

> > >>不一定要登峰造極,

> > >>

> > >>但一定要懂得讓自己保持在進步的狀態中。

> > >>

> > >>撰文‧潘台成

> > >>

> > >>

> > >>努力不一定會成功,但成功卻永遠需要努力。

> > >>

> > >>有兩個小學生,為了打羽毛球,把學校禮堂的一百多張長凳搬開,打完球再歸

> > >>位,同學都笑他們笨,後來他們卻成了羽毛球國手。

> > >>

> > >>其實不怕麻煩,可以實現夢想。

> > >>

> > >>

> > >>有一個大型才藝比賽,主辦單位打破多年慣例,賽前先發紀念品給小朋友,

> > >>有人說:「主辦單位有點笨,大家領了紀念品,閉幕典禮時就會很冷清。」 結果閉幕時場面非常熱鬧。

> > >>

> > >>其實尊重,可以獲得支持。

> > >>

> > >>有一個人,去打籃球,常常輸。

> > >>

> > >>隊友說:「你為什麼這麼笨,都不搶球,能贏都不贏。」

> > >>

> > >>他答道:「我們在球場,受到這麼多人的歡迎,他們多麼喜歡跟我們打球。」

> > >>其實輸球,可以換來好人緣。

> > >>

> > >>有一個人,帶女朋友去看電影,路不熟,到了戲院,電影已散場。

> > >>

> > >>去吃飯,忘了帶皮夾,只得對女朋友說:「能不能借我一點錢。」

> > >>

> > >>到女友府上拜訪,遲到了半個多小時,原來摩托車沒油了,

> > >>

> > >>他竟然氣喘如牛的推著摩托車趕來。

> > >>

> > >>她還是嫁給了這位傻小子。

> > >>

> > >>其實真心,可以換真情。

> > >>

> > >>有一個人,早上出門,後面車子煞車不及撞上來,

> > >>

> > >>對方急忙下車向他賠罪,他想:「一點小擦撞,大家都在趕時間,人沒事就好!」

> > >>回家後,發現保險桿已經搖搖欲墜。

> > >>

> > >>朋友說:「你真笨,應該抄下他的車號。」

> > >>

> > >>他說:「事情過去就算了。」

> > >>

> > >>過幾天,他接到保險公司的理賠通知,原來對方早已記下他的車號。 其實不計較,可以得到公平對待

> > >>

> > >>

> > >>有個女孩,騎摩托車到大賣場買東西,結帳出來,看到一個人,鬼鬼祟祟的坐

> > >>在摩托車上,東張西望,她沒好氣的說:「你坐在我車上做什麼?」

> > >>他哭笑不得的說:「小姐,我已經等你半小時了,你沒事幹麼鎖住我的車。」

> > >>在婚禮上,人家問他:「你為什麼娶她?」

> > >>

> > >>他說:「我喜歡她的迷糊。」

> > >>

> > >>實迷糊,可以得到疼惜。

> > >>

> > >>有一個人,常常托同事幫她買早點,她總是給30元,買一塊她常吃的麵包,

> > >>有一天這位男同事休假,她自己跑去買麵包才發現,她買的麵包早已漲價成35元。

> > >>從此以後,她都會多看他一眼,沒多久,公司流傳了一段佳話「五塊錢買一個老婆。」

> > >>其實吃虧,可以獲得好感。

> > >>

> > >>

> > >>從小聽到大的故事「龜兔賽跑」,總是以為,現實生活裡絕對不會有人像兔子般,因為貪睡而輸給烏龜。

> > >>

> > >>長大後漸漸發現「其實有成就的人,不是靠能力而是靠努力」。

> > >>

> > >>

> > >>

> > >>有些人的成就,是你的十倍、百倍、千倍、萬倍,

> > >>

> > >>但是他的能力卻不一定是你的十倍、百倍、千倍、萬倍。

> > >>

> > >>不是他比你聰明,而是他笨笨的,去做一些你所不願去做的事。

> > >>

> > >>

> > >>

> > >>在人生中,聰明的人,常常在最後,變笨了;

> > >>

> > >>而笨的人,卻常常在最後,變聰明了。

> > >>

> > >>遇到寒冷酷熱,聰明的人逃開了;

> > >>

> > >>的人,卻傻傻的去親身嘗試,意外的在寒冷酷熱中成長!

> > >>

> > >>因為笨的人都知道:「努力不一定會成功,但成功卻永遠需要努力。」

> > >>

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快樂其實是一種習慣

 


一大早,我跳上一部計程車,要去台北郊區做企業內訓。

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快樂回家吧

 

 本篇文章摘自:商業周刊第 897

作者:曾寶璐

  

 

在英國,去年已有300萬英國人選擇「往低處走」,整個歐洲也有1200萬人趨向過簡單生活,較1997年時成長30%。在台灣,則有43%的都市人,希望放下目前的工作搬到鄉下生活,選擇低薪而簡單的生活,已經成趨勢。

 

 

 

「人生的遺憾不在於過去,而是很想做的事,到死都沒有去做。」廣告文案創意人楊梨鶴遷居田園已經六年,提早十年去圓這個夢想,是因為她罹患了癌症。楊梨鶴曾經走過一段標準台北人的工作狂生活,她可以趕稿寫作,七天七夜不睡;為了多賺錢,客戶來者不拒,寫到手抽筋而莫名其妙大哭。生病讓她解開了人生密碼:為什麼一定要十年後!

 

都市人總是被「人往高處爬」這句古老的訓辭,鞭策著向前。但是,「賺多少錢才夠去得一個癌症?」三十四歲的農夫賴青松說,把一個健康的人生好好活過,不要等到生病、意外,才大徹大悟。賴青松是一位「碩士農夫」,原本有機會繼續在日本攻讀博士,但他放棄了。去年四月,在正值壯年時期,到宜蘭鄉下插秧,選擇過「不會賺到錢,但會得到快樂」的生活。

 

一撮黑髮束在腦後,五十九年次的賴青松穿著一件領口已經鬆開成荷葉邊的T恤,腳上的黑污似乎怎麼樣都搓洗不掉。建中、成大畢業,還擁有日本環境法碩士學歷,賴青松卻是一位全年照顧農地的「田間管理員」。他每月領固定薪水三萬,帶著一家四口落腳在一間廢棄工廠後面的小鐵皮屋。屋前的空地是客廳也是飯桌,一次颱風就能把杯碗吹上天;後院就像一般農家,養雞、種菜。他的外表很鄉土,言談間卻很不農夫。

 

回溯賴青松的歷程,從鄉下到都市,又從都市回到鄉下,這麼多年來,他一直在探索生命的著力點。

 

國一時,因為父親生意失敗跑路,賴青松被當佃農的祖父帶回鄉下撫養。寄人籬下的這一年,他親身體驗:吃一口飯就得做一分工的農村法則。每天跟著務農,賴青松看到祖父那種雙腳踩在土地上的無畏和無懼,才知道,人和土地是站在一起的,如何對待、它就如何回報。「我知道自己是什麼種,一直在找尋適合的環境,」不能被種在漂亮的花盆中,野地裡賴青松才能成長。

 

但長大後,他還是不能免俗的要在都市闖蕩。在台北,賴青松曾經在主婦聯盟「綠主張共同購買中心」當到副總經理,有時一週工作七天、還副總兼司機,但是年輕自負的性格,使得他在組織內感覺壓迫,終究離開。之後,他從事日文翻譯,但是他挑作品、不喜歡大量翻譯,在你爭我奪的都市現實,不爭就沒機會。賴青松清楚知道這不是他長久想做的工作。

 

回歸鄉村的念頭越來越強烈,有一年的時間,賴青松過得很不快樂,「怎麼才能找到對的路?」賴青松直覺自己快要崩潰,必須徹底放空去想清楚,於是他離開職場,到日本念碩士。

 

念完書後,他再度排徊於十字路口:繼續讀博士?或者回台灣?如果回台灣,能做什麼?他想回鄉下的念頭還是濃厚。後來,一位農友何金富想出「榖東俱樂部」的點子,給了賴青松圓夢的勇氣。由榖東們以一台斤六十五元、一年至少預購三十台斤的方式,共同成為委託種植事業的合夥人。簡單來說,榖東出錢、他出力,固定薪水讓他實現當農夫的夢想而不會餓死。

 

賴青松擁有五十三歲的何金富所沒有的年輕體力,何金富則有賴青松缺乏的耕作經驗,他們幾乎是一拍即合。賴青松在宜蘭冬山鄉一片山腳下的田裡,終於找到生活和工作結合的生存方式。

 

問賴青松,成天在雜草和爛泥之間,會快樂嗎?他的回答是:「過去我羨慕別人的快樂,後來才發現,原來快樂並不是因為做的事情,而是因為做的是『喜歡』的事情。」他描述回到鄉下的日子,田裡頭的事情,就像在玩game,但是沒有破關手冊,「颱風來襲,彷彿子彈打中我的心臟,」賴青松形容,豐收時就和破關的快感一樣爽。這位碩士農夫樂在其中。

 

賴青松或楊梨鶴的故事,並非特例。台灣前幾年回鄉開民宿成為風潮,到今年一月為止已經有一千七百七十五家民宿,他們選擇在林間布置夢想之屋,取代高壓無奈的都市生活。

 

迴游潮流

越來越多人選擇過低薪簡單的生活

 

許多國家也都有人正在找回生活的真正價值。在英國,已經有越來越多的人提早選擇當個「迴游者」(downshifter:原意是換低速檔,引申為尋找較輕鬆而低薪生活的人)。他們不汲汲營營於往高處爬,而選擇往低處走。根據《基督教科學箴言報》報導,更多的城市居民搬到鄉間去住,更多高薪的專業人員另外尋找自己感興趣的工作。「往低處走」的潮流正在英國蔓延,甚至,英國首相布萊爾的兩位助理也加入這個行列,其中包括他的新聞秘書。

 

英國人是歐洲的工作狂,根據一則歐盟的最新調查報告指出,英國人每星期平均上班四十四個小時,比德國人、法國人、甚至是美國人都長。而且英國也是歐盟國家當中,唯一不願把每週合法工時限制在四十八個小時以內的國家。在這種情況下,導致越來越多英國人選擇退出這種勞碌奔波、高薪水的工作,寧可去過報酬低一點、但簡單一點的生活。

 

根據英國一家企業及產品資訊研究公司Datamonitor調查,到去年為止,已經有三百萬英國人選擇當個「迴游者」,其中包括尋找較輕鬆而低薪的生活,甚至舉家遷居農村等。他們期望從過分忙碌中解脫出來,提高生活品質,享受「普通人應該擁有,而自己已經失去的樂趣」。Datamonitor的調查也顯示,往低處走的傾向不僅僅是英國人,而已經在整個歐洲蔓延。目前,全歐洲共有一千兩百萬人趨向過簡單生活,較一九九七年時成長三○%。

 

不只在歐洲,過去十年,澳洲的三十歲到五十E歲的成年人當中,也有將近四分之一的人已經改變生活。他們有的搬往鄉村、有的依舊留在都市,共同的是,他們不再為工作付出一切,或者從事兼職工作、或者成為自由工作者。他們獲得什麼?那是一種巨大而無形的回饋——高度的個人滿足。

 

澳洲研究中心(The Australia Institute)主任克里夫·漢米爾頓(Clive Hamilton)針對「迴游者」進行研究,他歸納人們成為「迴游者」的原因,有的是想過不太物質主義的生活,有的則是想過接近大自然的田園生活。當將近四分之一的澳洲人如此,在美國和歐洲國家也有相同比例的人這樣做的時候,克里夫·漢米爾頓認為這將代表一種巨大的變革。

 

在台灣,都市人想掙脫的渴望也顯而易見。根據《花草遊戲》雜誌和農委會農業資產交易網在去年八月份,針對北中南三大都會區民眾的電話調查,在一千零七十三份有效問卷中,有四三%的都市人夢想住在鄉下,同時希望放下目前的工作搬到鄉下生活。若以年齡族群來看,意願最高的是三十五到三十九歲這群人。

 

返鄉風潮從鄉下土地熱賣可以得到證明,例如宜蘭,去年年中,宜蘭縣政府在兩個月內就賣出總價二十億元以上的土地。今年一批礁溪溫泉地拍賣,不但最高價以底價近三倍落槌,甚至還有人包了兩輛遊覽車到台北參與競標。

 

心境轉折

要賺「血汗錢」得

先跨越心理障礙

 

但年輕人返鄉,最大的反壓就是家人。父母都希望孩子能有一份好工作、好薪水,可以買房子、汽車,這樣就是幸福。而黃仁棟的選擇令母親難以接受:一個碩士兒子,為什麼不繼續留在人人稱羨的花旗銀行,是都市待不下去嗎?為何要舉家搬回鄉下,跑去賣菜!

 

黃仁棟確實在都市待不下去了。

 

擁有國外MBA學歷的他,七年前是花旗銀行私人銀行部門的一員,他到現在還記得,當年他打算從消費金融部轉戰私人銀行部時,面試他進花旗的主管——現任美國運通台灣總經理江丕文說了一句話:「你要去幫有錢人牽狗啊!」帶著雄心壯志上戰場,黃仁棟才發現,幫有錢人牽狗不算什麼,若是做牛做馬就搞定一切,日子也不會太難過。但是客戶的錢放在他手上,他開始了半夜經常嚇出一身冷汗的日子,「數字大得太恐怖,」他發現自己的心臟不夠強,玩不起這麼大的金錢遊戲。有了小孩之後,一股衝動讓他決定搬回鄉下老家。

 

沒有規畫,黃仁棟並不確定自己回鄉能做什麼。看當時景氣不錯,以三年一千五百萬元,標下一棟新竹科學園區附近改建的大樓,樓上出租,一樓乾脆自己做生意。翻閱國外資料的過程中發現,歐美有機食品市場近七年來每年都有兩位數成長,黃仁棟決定做有機超市。

 

可是他沒有任何專業背景,什麼是「有機」都不清楚,於是一個人從宜蘭到屏東、西部到東部,拜訪超過一百個有機農場。在台東,跟著種玉米的原住民觀察蟲子吃雄蕊;在明德水庫上游,沿路觀察生態。從一個不知農村樣貌的都市人,深入了解有機作物生產過程。另一方面,他也到美國、日本去上自然農耕、有機食品等課程,甚至拜訪國外有機農場,再把技術帶回來和台灣農友交流。

 

有機超市「柑仔店」正式開業才是真正考驗,開業後至少兩年,黃仁棟每天都得推一大車蔬菜回家。因為有機蔬菜售價高、民眾接受度不大,為了讓客人了解有機蔬菜的內涵,黃仁棟自己站上第一線賣菜。他不是害羞的人,過去對客戶做簡報也能振振有詞,但是賣菜,這是很高的心理障礙。明明應該是調度千萬資金、賺取大筆佣金的人,現在卻為了三十五元一把的蔬菜,向婆婆媽媽解說得滿頭大汗。

 

目前「柑仔店」已經擴展出五家分店,一年營業額一億二千萬元,打拚七年,去年才終於大致打平。曾經有過的優渥生活,難道不懷念嗎?黃仁棟說,很難想像回去過以前的日子,現在雖然沒錢出國度假、也沒錢買房子,但是每天騎著腳踏車迎向晨曦,看著屋外一大片油綠綠的稻葉隨風搖擺,輕鬆的心情無以言喻。「壓力還是很大,但至少每夜都能睡得安穩。」他說,這就是最難得的幸福。

 

每個人在不同階段,心理狀態不同,需求不一樣,對幸福的定義也會改變。一九五四年,身為人本心理學中流砥柱的馬斯洛(Maslow)出版了影響深遠的鉅著《Motivation and Personality(中譯名:動機與人格),由下而上,把人類的需求層次分為金字塔五階式人格理論:從生理需求、安全需求、被歸屬、接納的需求,到自尊心需求,以及第五階段的自我實現需求。

 

貧窮時候,期待的是有一口飯吃的幸福。當物質生活不虞匱乏後,工作的價值與生活的意義,兩者就常會在許多生命的個體中,產生對話:到底是為工作而生活?還是,為生活而工作?於是,人類潛藏的鄉村性也冒出頭。

 

價值重建

山頂並非每個人最後必達之處

 

於是,越來越多鄉村性(rurality)較強的人選擇回鄉。謝雨生解釋,就像是一顆種子,在一個人社會化的過程中,有機會接受到鄉村的環境價值,包括人際互動、文化、價值觀等,都會內化成為個人特質。事實上,謝雨生說,鄉村性和都市性在人的身上是並存的,只是互有強弱。鄉村性較強的人,可能比較不耐都市的高壓和煩躁,自然比較傾慕鄉村的種種。

 

何立德也算是鄉村性較強的人。三年前,他辭掉台北的工作,回到臨近基隆的深澳漁村,租下一間破房子,改裝成旅遊服務中心,開始小本創業夢。但擺脫西裝、領帶後,何立德才發現當初想像的快樂漁村氣氛,事實上根本不存在,但他還是選擇所愛,希望盡己之力改造漁村。在長達五個月不出海的日子,他接下政府單位的計畫,跑遍全省各地,甚至綠島、蘭嶼的漁村,去教當地人如何做旅遊包裝、社區營造。回到鄉下後,他重拾工作的熱情。

 

雖然自己也才剛剛開始,但何立德相信,每個漁村都能包裝出當地特色:「全省有八百多個漁村,只要每個地方都有一個阿德,這個漁村就有希望。」何立德說,許多人身上都有回鄉的因子,用心的地方就是你的故鄉。

 

女兒已經上大學,超過五十歲的廖鴻基算是鄉村性很強的資深返鄉人,他在三十四歲時找到他的原鄉——海洋。他放棄縣議員助理的工作,放逐自己到海上當個「海腳」(船上最低層的徒弟)。花了好幾個月才克服一上船就暈吐,也學會在海上如何食衣住行。靜靜望著遠方,大海令他沉靜,廖鴻基厭倦的人際糾紛、家庭衝突,在海上統統沒有。

 

廖鴻基只有高中畢業,也一直是個沉默寡言的人,放逐了五年,他知道自己已經回不了陸地,大海開放了全身的觸角,他沒受過文學訓練卻開始寫文章,最後還集結成書。但他也同時注意到海洋病了,開始投入鯨豚調查,更在一九九八年成立黑潮基金會,召集一群年輕人共同投入海洋生態保育。對廖鴻基來說,海洋提供了心靈養分,「用世俗的財富來看我是不合格的,但我的心靈和大海一樣豐美。」

 

開著一輛三手的紅色小貨車,賴青松光著腳丫踩油門,他說:「我的青春敢拿來花用!」這位碩士農夫不只是勞力付出,也用他的筆親手繪寫,每個月一張簡單的刊物,讓吃米的「榖東俱樂部」榖東們都能了解土地上發生的種種。賴青松似乎找到自己生命的著力點:「當農夫我只是三等,我做的是人和土地間的翻譯!」

 

傳統的價值觀告訴人們,想出人頭地必須奮力往山頭爬,然而,難道山頂是唯一目標嗎?如果拐個彎,山澗裡、樹林間,不也都可以安身立命,找出一條歸返心靈原鄉的路。

 

 

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好命不如好習慣


一隻草能絆倒一個人

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未來的八年級生

社會調查/八年級生 扛扁擔
報導/張志勤、孫沛芬 攝影/程俊華

 小雯是民國八十年後出生的「八年級生」,身為獨生女的她,十年後將扛起撫養一家老小的重擔,包括父母、祖父母,甚至外祖父母,連同她自己,至少要養七個人。在生育率逐年降低、老年人口增加、國民所得停滯,及國家負債日增的情況下,十年後的小雯,將是背負沈重壓力的「扁擔族」。

小雯的父母就像現在愈來愈多的家長一樣,因為許多因素只願意生一個,他們把所有心血全放在惟一的血脈身上。不過對於小孩未來繁重的負擔,小雯的父母雖不願意但也無法想這麼多。

「我們家只有我一個小孩,所以爸媽常說我是他們惟一的指望;我每天要補習各種科目和參加才藝班,以後有所成就才能供養他們。他們還常說,因為都把心血放在我身上,就算以後嫁人了,也不能不照顧他們。」

小小年紀卻心思早熟的小雯,對於自己未來即將承受的重擔已經了然於心,只是這個超級大扁擔到底有多重?小雯還沒真實感受到。

「養一個孩子不容易,從出生一路培養到上大學,少說要上千萬。我們經濟能力有限,只敢生一個,小雯就是我們全家人的寶。」小雯的母親表示,當初本來想當個頂客族,夫妻兩人就這樣相伴到老,後來在各種壓力下生了小雯,於是就把一切希望全放在女兒身上。

同樣只育有一子的揚昇聚俱樂部總監許瑜容,卻有不同的看法。「我只生一個是因為工作實在太忙碌,況且只有一個小孩便能將所有的心力放在他身上。經濟對於我來說不是問題,但如果沒有時間照顧,多生一個對小孩來說反而不公平。」

小雯的父母和許瑜容一樣都還不到四十歲,家中的長輩依然健在。長大後的小雯,面臨一家子的長輩,未來得要多加把勁賺錢養家,否則高齡化的家庭結構,將讓小雯喘不過氣來。許瑜容表示,未來只要小孩快樂就好,並不奢望孩子能夠賺錢養她。對於國民所得停滯,及國家負債日增所造成的壓力,許瑜容認為未來的年輕人的確會比較辛苦。

只生一個小孩的家庭在台灣愈來愈多,「獨子化」的結果將造成人口數銳減;但稅負提高的結果,未來將壓得八年級生喘不過氣來。

怕養不起 只生一子

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只有你能欣賞我

 

一句鼓勵的話

可改變一個人的觀念與行為

甚至改變一個人的命運!

 

☆☆

一句負面的話

可刺傷一個人的心靈與身體

甚至毀滅一個人的未來!

☆☆

 

 

 

 

第一次參加家長會,幼兒園的老師說:

“你的兒子有多動症,

在板凳上連三分鐘都座不了,

你最好帶他去醫院看一看。”

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卡內基精選-2

 

(四)成功是給能夠堅持到最後的人的

 

50年代,有一位女游泳選手,她發願要成為世界上第一位橫渡英吉利海峽的人。

 

 

為了達成這目標,她不斷地練習,不斷地為這歷史性的一刻作準備。

 

這一天終於來臨了。

 

女選手充滿自信地昂首闊步,然後在眾多媒體記者的注視下,

 

滿懷信心地躍入大海中,朝對岸英國的方向邁進。

 

旅程剛開始時,天氣非常好,女選手很愉快地向目標挺進。

 

但是隨著越來越接近英國對岸,海上起了濃霧,而且越來越濃,

 

幾乎已到了伸手不見五指的程度。

 

女選手處在茫茫大海中,完全失去了方向感,她不曉得到底還要多遠才能上岸。

 

她越游越心虛,越來越筋疲力盡。最後她終於宣佈放棄了。

 

當救生艇將她救起時,她才發現只要再一百多公尺就到岸了。

 

眾人都為她惋惜,距離成功就那麼近了。

 

她對著眾多的媒體大發嬌酣:「不是我為自己找藉口,

 

如果我知道距離目標只剩一百多公尺,我一定可以堅持到底,完成目標的。」

 

 

(五)天堂與地獄的區別

 

一位一生行善無數的基督徙,他臨終前有一位天使特地下凡來接引他上天堂。

 

天使說:「大善人,由於你一生行善,成就很大的功德,

 

因此在你臨終前我可以答應你完成一個你最想完成的願望。」

 

大善人說:「神聖的天使,謝謝你這麼仁慈。

 

我一生當中最大的遺憾就是:我信奉主一生,

 

卻從來沒見過天堂與地獄究竟長得像什麼樣子?

 

在我死之前,您可不可以帶我到這兩個地方參觀參觀?」

 

天使說:「沒問題,因為你即將上天堂,因此我先帶你到地獄去吧。」

 

大善人跟隨天使來到了地獄,在他們面前出現一張很大的餐桌,

 

桌上擺滿了豐盛的佳餚。

 

「地獄的生活看起來還不錯嘛!沒有想像中的悲慘嘛!」大善人很疑惑地問天使。

 

「不用急,你再繼續看下去。」

 

過了一會,用餐的時間到了,只見一群瘦骨如柴的餓鬼魚貫地入座。

 

每個人手上拿著一雙長十幾尺的筷子。

 

每個人用盡了各種方法,嘗試用他們手中的筷子去夾菜吃。

 

可是由於筷子實在是太長了,最後每個人都吃不到東西。

 

「實在是太悲慘了,他們怎麼可以這樣對待這些人呢?

 

給他們食物的誘惑,卻又不給他們吃。」

 

「你真覺得很悲慘嗎?我再帶你到天堂看看。」

 

到了天堂,同樣的情景,同樣的滿桌佳餚,

 

每個人同樣用一雙長十幾尺的長筷子。

 

不同的是,圍著餐桌吃飯的是一群洋溢歡笑,長得白白胖胖的可愛的人們。

 

他們同樣用筷子夾菜,不同的是,他們餵對面的人吃菜。而對方也餵他吃。

 

因此每個人都吃得很愉快。

 

天堂與地獄的區別在於與人相處的態度。

 

 

(六)如何成功

 

一位年輕人想要追求成功之道,

 

他聽說某處住著一名很有智慧的智者很懂得成功之道,

 

有許多人在這位智者的調教之下,都能步上成功之途。

 

因此他很想要去尋訪這位傳說中的智者,親自向他請教成功之道。

 

費盡千辛萬苦,他終於找到了智者。

 

年輕人:「智者,您可不可以教我如何做,或是具備什麼樣的條件才能成功?」

 

 

智者:「你想成功嗎?那跟著我走。」

 

智者說完之後,也不理會年輕人的反應,逕自朝著海邊走去。

 

而這年輕人為了追求成功之道,自然是緊緊尾隨在後。

 

一直走著,走著。智者竟引導這年輕人走進海裡面。

 

越往前走水越深,水已經淹到胸部了,眼看著再走下去就要滅頂了。

 

突然間,智者將年輕人的頭用力地壓入水面下,

 

年輕人奮力地掙扎,急於跳脫困境。

 

可是這智者一點也不鬆手。約莫過了一分鐘,智者才把手鬆開。

 

年輕人立即跳出水面,深深的吸了一口氣,「老傢伙,你想淹死我呀?」年輕人咆哮!

 

「如果你渴望成功的意志能夠像你剛剛想呼吸般地強烈的話,你就已邁向成功之路了。」智者回答

 

 

 

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卡內基精選-1

 

 

(一)想吃兩隻腳就要多鼓掌

 

先生是一個不苟言笑的人。平常很吝嗇給人讚美或掌聲。

 

有一天他在家裡吃飯。

 

他發現到有一道烤鴨的鴨子只有一條腿。

 

於是他問他太太:「為什麼這隻鴨子只有一隻腳?」。

 

他太太說:「有什麼好奇怪的,我們家的鴨子都只有一隻腳呀。」

 

「我不信,所有鴨子都有兩隻腳,為什麼只有我們家的鴨子比較特別?」

 

「不信,你不會自己到池塘去看。」

 

於是王先生跑到池塘去看他的鴨子。

 

由於鴨子正好在睡覺,因此都縮著一條腿,只用一條腿站立。

 

因此看過去,好像所有的鴨子都只有一條腿。

 

先生靈機一動,朝鴨子棲息的方向很用力地鼓掌。

 

鼓掌的聲音把鴨子都驚醒了,紛紛把縮著的那隻腳放了下來。

 

「你看吧,牠們不是又恢復兩條腿了嗎。」王先生很得意地告訴他太太。

 

「就是啊,如果你想吃有兩隻腳的烤鴨,也請來點掌聲吧!」太太回答。

 

 

 

(二)只要站起來的次數比倒下去的次數多一次就是成功

 

一位父親很為他的小孩苦惱,都已經十五、六歲了,一點男子氣概都沒有。

 

 

他去拜訪一位禪師,請求這位禪師幫他訓練他的小孩。

 

禪師說:「你把小孩留在我這邊三個月,這三個月你都不可以來看他。

 

三個月後,我一定可以把你的小孩訓練成一個真正的男人。」

 

三個月後,小孩的父親來接回小孩。

 

禪師安排了一場空手道比賽來向父親展示這三個月的訓練成果。

 

被安排與小孩對打的是空手道的教練。

 

教練一出手,這小孩便應聲倒地。

 

但是小孩才剛倒地便立刻又站起來接受挑戰。

 

倒下去又站起來,如此來來回回總共十六次。

 

禪師問父親:「你覺得你小孩的表現夠不夠男子氣概?」

 

「我簡直羞愧死了,想不到我送他來這裡受訓三個月,

 

我所看到的結果是他這麼不經打,被人一打就倒。」父親回答。

 

禪師說:「我很遺憾你只看到表面的勝負。

 

你有沒有看到你兒子那種倒下去立刻又站起來的勇氣及毅力?那才是真正的男子氣概。」

 

 

(三)看不到目標比死還可怕

 

有一位軍閥每次處決死刑犯時,都會讓犯人選擇:

 

一槍斃命或是選擇從左牆的一個黑洞進去,命運未知。

 

所有犯人都寧可選擇一槍斃命也不願進入那個不知裡面有什麼東西的黑洞。

 

 

一天,酒酣耳熱之後,軍閥顯得很開心。

 

旁人很大膽地問他:「大帥,您可不可以告訴我們,

 

從這黑洞走進去究竟會有什麼結果?」

 

「沒什麼啦!其實走進黑洞的人只要經過一、兩天的摸索便可以順利地

逃生了,人們只是不敢面對不可知的未來罷了。」軍閥回答。

 

 

 

 

 

 

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張忠謀的工作哲學

 

我工作,所以我存在

 

身為台積電董事長,張忠謀的一舉一動都牽動著全台灣科技產業的中樞神經。

 這位享譽國際、律己極嚴的企業家,難得接受外界採訪,總是透著幾分神祕感。然而,當他闡述個人的工作價值與工作觀,卻一反以往的嚴厲形象,侃侃而談,像個溫柔敦厚的慈父。

 為什麼他會說自己將「工作到死為止」?傲人成功的背後,他如何調適個人生活、如何看待金錢、權勢與名位?他如何面對生命中的挫折、調適無所不在的壓力?他對網路金潮、對新世代的工作人,又有什麼看法?張忠謀引述聖經的名言,媚媚道出他的生命觀……。

 

 問:你為什麼工作?工作對你的意義是什麼?

 答:對我個人來講,工作就是人生。我的人生的意義就是工作,假如沒有工作,我的人生也就沒有什麼意義。也許你會問:人總要退休,退休以後,難道人生就沒有意義嗎?也不會,因為退休,只是表示一個工作的改變,不一定是賺錢的工作。我認為工作的定義是花腦力、體力、精力的一種活動,它是有目的的,有近期的目的,也有長期的目的,這就是工作,不一定有報酬。

 假如一個人本來就有點錢,自己研究、閱讀、寫作,雖然沒有報酬,但我認為這也是一種很有意義的工作。我現在的工作當然是有報酬的工作,但是退休以後,我還是會繼續工作,即使是沒有報酬,但是只要花腦力、精力、時間、而且有目的,我會一直做下去,做到我死的時候,或者到我的健康限制為止。

 笛卡兒有一句名言「我思故我在」。套他這樣一句話,我工作所以我存在。

 

  問:你是透過工作得到自我實現,還是能夠從工作中獲得什麼?你追求什麼樣的人生?

 答:自我實現是一個不錯的描述。也許是和從小的教養有關,回到我最早的記憶,人一生下來就要勤奮的做事,而不是隨隨便便的遊山玩水,那樣沒有目的,不符合我剛剛的工作定義,這就是我一直持有的人生觀念。

 

喜歡做,才能持久

 

 勤奮並不表示你一定喜歡那個工作,不是每時每刻都在享受,或是真的喜歡那個工作,但你還是會繼續做下去,這就是勤奮。

 假如你不喜歡這個工作,就會不能持久,至少要做大致喜歡的工作。我一生以來的工作,有七成以上的時間是喜歡的,有三成時間是不太喜歡。這樣的比例,使我可以持久的勤奮工作。

 我的工作價值觀,不可否認,是希望讓社會更好。我一個人工作一生之後,也許對社會會有很微小但正面的影響,但重要的是源自內在的滿足感和成就感。儘管自己對社會的影響微不足道,但是滿足感和成就感可以維持、鼓勵你自己不斷工作下去。

 舉一個非常小的例子,有時候我的書房亂七八糟,我會花一天的時間和體力把它整理好,這對我來說絕對是工作,對社會的影響是沒有,但我覺得有一個很大的滿足感。

 

 問:整理書房讓你有很大的滿足感?真的?

 答:真的。因為我是喜歡有秩序的人,書房亂,會影響我的情緒。

 有時候,我們做事的人總是有很多的虛工,例如我希望爭取一個客戶,花了很多時間,結果還是沒有爭取到。如果以結果來看,那豈不是會很失望。但即使是表面上失敗的例子裡,我也可以找尋到一種滿足感、成就感。像我剛剛說的例子,滿足感是來自於:也許這次只是準備工作,也許一年、二年以後,時機更成熟,那時候也許我會成功。

 

失敗換來的成就感

 

 其實這樣的例子,在我的經驗裡很多。例如我在從事晶圓代工四、五年以前,就開始和大的IDM公司,(就是自己有晶圓廠的半導體公司說:你們自己不用蓋晶圓廠,委託我們好了。

 那時候我花了相當大的精神,結果很不成功,但是我並沒有挫折感。我當時的心情是,過一、二年再找他們,就會比較容易了。結果發展比當時想的更好。最後是他們來找我,有好幾位告訴我說:你好幾年前對我說的話,當時我不同意,可是現在覺得你是對的,這種成就感是更深刻的。

 因為過去這些經驗,使得暫時的失敗,都不足以使我失望、感受挫折。

 

 問:工作過程帶給你的滿足,甚至超過結果嗎?

 答:如果把你的話改成過程和結果一樣重要,我會接受。

 

  問:你一向不贊成一個人的工作有「生涯規劃」,這和時下年輕人認為生涯需要積極規劃,大不相同,你的意見是?

 答:我想這有點被誤解。我是說過這句話,但我的意思並不是你對整體的生涯不要有規劃,我指的是不要有細部的規劃,尤其是名利方面的細部規劃,那對人是有害的。

 什麼是細部規劃?就是:我在三十歲以前要達到什麼樣的薪水水準?要賺到多少財富?或是說我在三十歲以前是否要做到副總?四十歲以前我要怎麼樣?五十歲我就有足夠的財富退休。這就是細部的、完全是名利方面的規劃。

 

不贊成過度細部的生涯規劃

 

 至於整體規劃,我自己也有,就是活到老、工作到老。從事什麼領域、什麼行業,也是整體的規劃。不一定在中學或大學的時候就得做規劃,這個規劃也不是永久不變,但我覺得要有準備。比方說,要從事理工方面的行業、或是預備做管理領域的工作,這是屬於整體的規劃。我所反對的是對自己的升遷、自己的財富訂出時間表的細部規劃。

 

  問:你為什麼覺得這種細部規劃是有害的?

 答:我看到很多例子。「生涯規劃」先是在美國開始,主要恐怕還是從念MBA的管理碩士開始風行,三十年前風行一時。美國出來的MBA,好像每一個人都有自己的細部規劃。尤其開同學會(class units)時,我在美國有三個母校:哈佛、MIT和史丹佛,幾乎每五年都接到同班同學開同學會的活動。回到母校,大家就和同學比來比去,比生涯規劃,問你達到你的目標了嗎?賺到多少錢了?做到副總裁的位置嗎?我覺得很不健康。

 

 我看很多人從同學會回來後,好幾天都不高興,就是他的同學已經做到一個地位,而他還沒有達到。或是他們在學校自許滿高,卻沒有達到自己當年設定的目標,四十歲還沒做到副總裁,就要換一個軌道,這不但使他很不快樂,也可能對他有害,有時候換軌道之後更不好。

 以我個人的經驗,從來沒有細部的規劃,既沒有打算什麼時候要從專業工程師轉到管理,也沒有規劃什麼時候要從副總做到總經理。我也從來沒有規劃幾歲的時候要有多少錢、多少收入。

 

 問:剛剛講的人與人之間的比較與競爭,似乎是人性中不可避免的。企業也一直有競爭的壓力,你覺得人該如何面對競爭這件事,尤其在很多人沒有辦法面對、看得開的時候,你有什麼建議?

 答:我建議他們讀讀聖經舊約的傳道書第十一節:

 The race is not to the swift or the battle to the strong, nor does food come to wise or wealth to the brilliant or favor to the learned: but time and chance happen to them all.

 快跑的未必能贏,

 力戰的未必得勝;

 智慧的未必得糧食,

 明哲的未必得資財,

 靈巧的未必得喜悅;

 所臨到眾人的,是因為「時間」與「機會」。

 

 這段文字非常美麗,是我在哈佛第一年唸書時讀到的。賽跑不是跑得最快的人會贏,打仗也不是最有力氣、最勇敢的人會贏,食物也不是給最有智慧的人吃的,「時間」和「機會」是當中很關鍵的因素。所以,別人比你有錢、比你成功,並不表示他的能力比你高,並不表示他比你有智慧,而是時間和機會佔了很重要的因素,你卻不能掌握。不要比來比去,心胸要廣闊一點。

 

  問:工作成功之後會帶來金錢、權力與榮耀,雖然你工作的原始動機不是來自於這些,但這是社會上看到你工作的成就。你如何看待金錢、權力與榮耀?

 答:我並不拒絕這些東西,可是我的工作,並不以追求這些為目標。我並不輕視金錢、權力、榮耀,我也不把它們看得很重。老實說,榮耀也是過眼雲煙,鼓掌很快就會停止,這種情形,我看得很多。金錢可以滿足一個人達到相當舒適的生活水準,我覺得到這個水平以上,金錢就不重要了。

 

  問:不過每個人認為的舒適水平可能都不一樣?

 答:是不一樣,這就是一個社會價值觀的問題。但是,我的環境培養出來的觀念是:人的慾望應該要有止境,而不是無限。

 以我的例子,我現在認為的舒適水準,的確比大學時的水準高,但是也高不了那麼多。現在住的房子,我也認為很好,還沒有我三十年前住的房子大。當然三十年前的房子是在美國,美國地大,條件不一樣,當時是七十坪左右。現在的房子也差不多。我吃的東西,幾十年來沒有增高,以前喜歡吃的東西,現在還是喜歡吃。倒是幾十年前沒吃過的東西,現在也不喜歡吃。我穿的衣服是比較好一點,但頂多是牌子好一點,比過去貴一倍,但這些都不是無限制的增加。

 

錢,讓自己舒適就夠了

 

 金錢,就是得到夠你生活相當舒適的水準也就夠了。有了那個以上的金錢,還要煩心自己預備要做什麼?

 

 問:我正想問,你預備要做什麼?

 答:我想還是和我一生的工作有關,我一生的工作是在科技界,和科技最有關的就是教育,特別是科技教育和管理教育,所以捐款給這些方面的機會多一些。

 

 問:榮耀也可能是好的名聲,你對留名這件事的看法?

 答:我並不拒絕,也不是看得很重,榮耀真如浮雲一樣。

 

 問:現在台灣社會人心浮動,尤其股票成為許多人工作的最重要目的。例如前一陣子台積電購併德碁、世大,我在網路上看到台積電員工的憤怒與抱怨排山倒海,那是人們心理上的不平衡。你對新一代的科技工作人有什麼想法?

 答:我想今天不談那個。我想我們還是正面的談工作的價值觀。

 

 問:不過,我可不可以再提一件事。我們曾經到新竹科學園區做一個焦點團體的深度訪談,想要了解他們對工作的想法?他們快不快樂?追求的是什麼?他們大多是外移人口,租屋在外,工作時間太長,沒有歸屬感,一個人不能只靠工作完成自我滿足,不可諱言,很多人是追求外在的報酬而在竹科工作,你對他們有什麼建議嗎?

 答:這需要每一個人自己去調適。事實上,我也有這種問題。我住在台北,一個星期有三天要去科學園區。我為了避免車子開來開去,就住在新竹。住在新竹就不像住在台北這麼舒服,這已經是相當長的時期,我並不怪別人。你要自己分析,為什麼感覺到不舒服。

 

在生活中調適壓力

 

 例如在我這個情形,在台北家裡的時間,大都是閱讀、聽音樂。我在新竹的書遠沒有在台北的多,我想到一本書,想找來看,就沒有了。那我就多買幾本,甚至買兩本相同的書,音樂也是如此。這樣的花費不是很高,但是對生活的調適有很大的幫助。

 別的歸屬感,就比較難。例如,有的人的太太就不在新竹,我覺得很難替他解決問題,這樣會讓他工作只是為了錢,我不太贊成。

 過去我們到美國請人回台灣工作,很多人都是在美國念書、工作了很多年,常常會遇到問題,就是先生願意來,太太不願意來,結果是先生到新竹,太太留在美國,這種情形,我是不太願意接受的。

 

 問:為什麼?

 答:我覺得他的生活不平衡,不會快樂。他不快樂,最終對公司也是不好的事。

 

 問:就你觀察,現在年輕一代的人,為錢工作的人多嗎?

 答:我覺得滿多的。我的奉勸是,他們應該要把工作的滿足感放得高一點,把錢放得低一點。最好當然是兩個都同時得到。

 現在機會比較多,但也不見得會永遠增加。在美國也有這樣的週期,矽谷在七○年代、八○年代初期相當好,八○年代後期就不好。即使在七○年代,也有一、二個週期,有好有不好。絕大多數的人還是持續工作,好的時候享受比較豐厚的報酬,不好的時候還是相當努力。

 

不要比來比去

 

 好的時候,公司有比較好的報酬,大家就講得多,比來比去也多一點,這時候就會引起一種感想:社會在變、人心在變。等到不景氣,他們就不會一直談錢,照樣滿努力的工作。像台積電有今天的成功,完全是建立在這一群從早期一直到現在打拼的員工。

 

 問:最近網路帶來很大的衝擊,很多人一夕致富。在一個經濟大變動的時候,贏者或輸者就有很大明顯的差距,所以很多的年輕人就急著卡位,趕快跳進去,因為焦慮錯過機會,會變成輸家。你的看法是?

 

 答:我覺得這是一個短期的的現象,換職率比較高,但過一陣子就會平靜下來。現在的確是在一個轉變時期,可是我在美國好幾十年,已經看過好幾個轉變的時期,它並不是永久不變,只是現在機會多了,大家在爭取機會。

你剛說的「贏者和輸者」的名詞,我並不同意。的確有少數的人是贏者,但對絕大多數的人,我們並不能稱做是輸者,只是沒有像贏者得到那麼多。贏者和輸者都是一個比較急進的言詞,我並不贊成。

 

 

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主管,是你的敵人還是貴人?

 

  一場激烈的言語衝突後,辦公室一角傳出巨大的甩門聲響,一位氣沖沖的同事直奔座

  位,憤怒的收拾桌上物品的同時,口中還不斷的咒罵著主管的不是。這樣的戲劇化

  情景,每天都在我們現實生活的都市叢林裡不斷的重複上演著。 

 

  根據104人力銀行「夢幻主管大調查」發現,如果你認為自己目前主管是位好主管的

  話,那要請你好好珍惜了,因為有40%的上班族從來沒有遇到好主管。調查也發現,

  「不尊重部屬」的主管是最容易讓部屬萌生去意的類型。

 

  從以上數據看來,大部分的人,在面對主管對自己的工作能力與態度有所要求或質疑

  時,本能的會立即築起那道自我防衛的自尊之牆。然而,這道自尊之牆卻是個人成長

  的最大障礙。當一個人以為自己凡事都懂或完美無缺時,這個人的格局也就無法擴張了。

   

  像郭台銘先生這麼成功的人都認為:「對未知的事情要謙虛」。通常,從部屬的角度

  來看主管的無理要求時,往往是受限於自己的視野與知識,以致於不能看到公司或單

  位的全盤佈局。在還沒了解原由之前,就先築起自尊的防線,妨礙自己的成長。

 

 

  若因此把主管當敵人,那更是一件愚蠢的事情。因為,當一個人輕視自己的主管時,

  也會輕視自己的工作和公司的一切,而導致價值的偏差。你不會全心投入主管交付

  的任務,破壞了公司在目標執行上的紀律,最終成為公司的瓶頸點!

   

  此外,主管掌握了資源的分配、同時也決定了你的績效表現。所以,與主管抗衡,吃

  虧的絕對是自己。以我舉例來說,以前當部屬時,也常常抱怨主管的要求無理,但在

  晉升主管、參與了公司營運相關會議後,才了解到當時主管要求的道理,更明白了,

  以前主管幫我承擔了多少的壓力。

 

  如果上班族認為離職是最簡單的解決之道,而想著下一個主管會更好,在此要奉勸抱

  持這樣想法的朋友,這是一個非常危險的做法。根據104人力銀行對企業的調查發現,

  企業在面試求職者時,前一份工作的離職原因,以「與主管同事相處有問題」為扣分

  項目的第一名。所以,當你在目前的公司與職位上不能有好的態度與表現,而想要以

  離職作為解套的話,結果可能會讓自己陷入負面循環,工作將會越換越差。 

  所以,我的建議是,請把主管當貴人。如何才能讓你的主管從敵人變貴人呢?

 

 

  1.首先,要能讓自己處於公司內部訊息流通的人際網絡之中,才能更了解公司的營運

  狀況,當主管交付任務時,比較能有方向感;同時要避免自己成為邊緣人,如此一

  來很容易在公司政策改變時,轉錯彎或落了隊!

 

 

  2.要主動與主管多互動,不要被動等主管來找你,你想想每天圍在主管身邊想爭取

  關愛的眼神之同事有多少,不主動當然關愛輪不到你囉!

   

  此外,多互動才能建立互信,也比較能了解主管所面臨的問題與自己在解決問題中應

  扮演的角色。我們常說疑人勿用、用人勿疑,如果不能被主管信任重用,那如何有

  機會能證明自己對公司的價值呢?

   

  3.要能將心比心。主管也是人,沒有人是完美的,但是社會價值賦予作為領導者太

  的期待。所以,下次遇到主管不合理或模糊的指令時,請記得他們也是被這樣的要

  求,就算是執行長也要面對市場與股東的嚴格要求和模糊不清的局勢。

 

 

  最後給正在抱怨主管的上班族朋友的建議是:

  1.請記得主管要求必有其理,不論是什麼道理。因為,這個人能做到主管位置,一

  定有他的一套道理。

 

 

  2.如果主管要求真的沒什麼道理,請自己想個道理。才不會因為情緒,而影響到自

  己的工作態度與執行紀律。

 

 

  3.不論主管有理無理,都請多充實自己,明白如何「管理」。唯有如此,將來成為

     主管時,才不會讓自己變得龜毛無理。

 

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比爾蓋茲的生活哲學

 

美國《福布斯》雜志公布︰比爾‧蓋茨以其名下的淨資產466億美元,

仍排名世界富翁的首位。

 

然而,讓人意想不到的是,這位世界首富 沒有 自己的私人司機,

公務旅行不坐飛機頭等艙卻坐經濟艙,衣著也不講究什麼名牌;

更讓人不可思議的是,他還對打折商品感興趣,

不願為泊車多花幾美元……為這點“ 小錢”,如此斤斤計較,

他是不是“現代的阿巴公(吝嗇鬼)”

 

可另一面的事實顯示,比爾‧蓋茨並不是那種慳吝的守財奴——

比如,微軟員工的收入都相當高;

比如,為公益和慈善事業一次次捐出大筆善款,

他還表示要在自己的有生之年把95%的財產捐出去 ……

看來,這位世界首富跟那種“ 一擲萬金、擺譜顯闊”的富翁迥然有異。

他是不是富者中的“另類 ”?

他對金錢持有怎樣的理念和規則?

讀了這篇文章,我們當會有所了解,或從中悟出些什麼。

 

衣裳不求名牌愛買打折商品

 

 

在美琳達剛踏入微軟的時候,她就被告知,比爾是個非常特別的人。

確實比爾是一個與眾不同的人,單從他對待金錢的態度上就可以看得出來。

對他而言, 創業是他人生的旅途,財富是他價值量化的標尺,

他曾經說過︰“我不是在為錢而工作,錢讓我感到很累 。”

 

“我只是這筆財富的看管人, 我需要找到最合適的方式來使用它。”

這就是比爾對金錢最真實的看法。

 

蓋茨夫婦

 

事實上,錢既不會改變他的生活,也不會使他從工作上分心。

他經常告訴那些向他求經的朋友︰

“當你有了1億美元的時候,你就會明白錢只不過是一種符號而已 。”

比爾非常討厭那些喜歡用錢擺闊氣的人。

他在雜志上發表自己的見解︰

“如果你已經習慣了過分享受,你將不能再像普通人那樣生活

而我希望過普通人的生活。”

 

 

同所有企業家一樣,比爾也在進行分散風險的投資,

他除了擁有股票與債券外,還進行房地產投資,以及其他行業投資。

雖然比爾是個經營天才,但是他從不認為自己的理財更勝一籌,

所以他聘請了一位“金管家”—— 小他十多歲的勞森,比爾

除了讓他管理自己50億美元的私人投資外,

還讓他管理比爾—美琳達慈善基金會的資金。

 

比爾總是告訴妻子,自己努力工作並不只是為了錢。

對待這筆巨大的財富,他從沒有想過要如何享用它們,

相反在使用這些錢時卻很慎重。

他不喜歡因錢改變自己的本色,過著前呼後擁的生活,

他更喜歡自由自在地獨立與人交往。

甚至見到熟人時,還像從前一樣熱情地與他們打招呼︰

“哦,你好,讓我們去吃個熱狗如何?”

 

在生活中,比爾也從不用錢來擺闊。

一次,他與一位朋友前往希爾頓飯店開會,那次他們遲到了幾分鐘,

所以沒有停車位可以容納他們的汽車。

 

于是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位。

比爾不同意,他的朋友說︰“錢可以由我來付。

 

比爾還是不同意,原因非常簡單,貴客車位需要多付12美元,

比爾認為那是超值收費。比爾在生活中遵循他的那句話︰

“花錢如炒菜一樣,要恰到好處。鹽少了,菜就會淡而無味,

鹽多了,苦咸難咽

 

所以即使是花幾美元錢,比爾也要讓它們發揮出最大的效益。

婚後,比爾與美琳達很少去一些豪華的餐館就餐,

有時由于工作上的需要才不得不光顧一些高級餐廳。!

一般情況下,他們會選擇肯德基,或是到一些咖啡館。

有時還會一塊光顧一些很有特色的小商店,在西雅圖 有法國、俄羅斯、日本,

以及南美一些國家的人開設的商店。

在那里可以找到這些國家的一些特色商品。

 

一次,比爾與美琳達來到一家墨西哥人開設的食品店,

這里被公認是西雅圖最實惠的商店,

剛一進店門,比爾就被“ 50%優惠”的廣告詞吸引,

在不遠處的葡萄干麥片的大盒包裝上的確寫著這樣幾個字。

比爾似乎不敢相信這個標價。

 

因為同樣的商品在本地的一些商店要比這里的價格高出一倍。

比爾想得知它的真偽,便上前仔細端詳。

 

當他確認貨真價實時,才付錢買了下來,並告訴美琳達︰

“看來這里的確如同人們所說的那樣,我今天很高興自己沒有被多掏腰包。”

對于自己的衣著,比爾從不看重它們的牌子或是價錢,

只要穿起來感覺很舒服,他就會很喜歡。

 

一次比爾應邀參加由世界32位頂級企業家舉辦的“夏日派對 ”,

那次他穿了一身套裝,

這還是美琳達先前在泰國普吉島給他買來拍照時穿的衣服,

樣子還不錯 ,只是價格還不到歌星、影星一次洗衣服的錢。

但比爾不在乎這些,很高興地穿著這套衣服參加了這次會議,

他生活的信條就是︰

一個人只要用好了他的每一分錢,他才能做到事業有成、生活幸福。

 

平日里,如果沒有什麼特別重要的會議,比爾會選擇便褲、開領衫,

以及他喜歡的運動鞋,但是這其中沒有一件是名牌。

 

再富也不能富孩子

 

比爾認為,自己的成功只與個人努力有關,而與金錢多少沒多大關系。

確實,比爾幾乎所有創業的錢都是他自己在上學之余打工掙來的,

而從來沒有向父母伸過手 。幾乎所有人都欽佩他這點。

 

現在,微軟公司的員工所得的各項收入,即使在美國也是最高的。

比爾也從不吝嗇對員工發放一些獎金。

 

早在創業之初,公司總經理的年薪就達到了 22萬美元,

而那時,比爾每年只領取13萬美元。

 

他認為,自己對公司做出的貢獻並不是最大的。

在微軟還有一些讓人不敢相信的數字,

每年都會在幾千名員工中產生幾十個百萬富翁。

 

比爾認為,這些錢只是他們成功的象徵而已,

除此之外,他不覺得還有什麼意義。

 

不論在生活中,還是在工作中,有問題出現時,

比爾都不會首先想到用錢 來化解一切。

 

他甚至沒有自己的私人司機,也從沒有包機旅行過。

對他來說,錢失去了它對一般人那樣的誘惑力,

他始終保持一顆清醒的頭腦。

 

他也承認,自己的這種看法和行事方式,在許多人看來也許並不是一個榜樣。

美琳達曾經抱怨比爾說︰

“我們的家庭顯得如此特別,總會招來別人的非議,

他們會說你是個喜歡出風頭的人。

比爾笑著告訴美琳達︰

“這是不可避免的,當初我在求學的時候,

也有人說我是個不知天高地厚的家伙,

可我並不這樣認為。 我很珍惜每一分錢,我從來都是這樣的。”

 

比爾父母本身的經濟收入很豐厚,對于兒子的富有,

他們持有什麼看法呢?

每每有人拿這個問題問比爾,比爾總是不正面回答,

而是用玩笑的口氣說︰

“我不炫耀給他們看就是了,我會把錢藏起來,埋在草坪下面,

現在草皮都鼓了起來,我希望天不要下雨。

 

誰都知道,西雅圖的夏天是不可能不下雨的。

後來,比爾認真談了自己的觀點︰

我賺的錢對我的父母來說一點意義也沒有,

真的,我的錢對我與他們之間的關系一點影響也沒有。

如果我們中誰生病了,我們可以請最好的醫生,

錢在這一點上會有點用。

 

但是一般情況下,我們不會談論錢的問題。

的確,即使現在,他也很少談家庭用錢的話題,

但他已經向美琳達保證過,在有生之年把95%的財產捐出去。

眾所周知,比爾與妻子都十分疼愛自己的孩子,

但是在滿足孩子們的一些要求上,他們絕對是一對吝嗇鬼。

比爾從不會給孩子們一筆很可觀的錢,當小兒子羅瑞還不會花錢,

但女兒珍妮佛已經可以拿著一些零用錢買自己喜歡的東西時,

羅瑞總是抱怨父母不給自己買他最想要的玩具車。

比爾有自己的說法,他認為︰ 再富也不能富孩子。

 

的確, 在鈔票中長大的孩子,他們的養尊處優終將會讓他們一事無成。

所以比爾夫妻二人寧願將這些錢捐給最需要它們的人,

也不隨意交給孩子揮霍。

 

比爾甚至公開表示過︰

我不會將自己的所有財產留給自己的繼承人,

因為這樣對他們沒有一點好處

 

 

 

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天地禪院

 

完美

 

小和尚坐在地上哭,滿地都是寫了字的廢紙。

「怎麼啦?」老和尚問。

「寫不好。」老和尚撿起幾張看:「寫得不錯嘛,為什麼要扔掉?又為什麼哭?」

「我就是覺得不好。」小和尚繼續哭:「我是完美主義者,一點都不能錯。」

「問題是,這世界上有誰能一點都不錯呢?」

老和尚拍拍小和尚:

「你什麼都要完美,一點不滿意,就生氣,就哭,這反而是不完美了。」

 

潔癖

 

小和尚把地上的字紙撿起來,先去洗了手。

又照照鏡子,洗了臉;再把褲子脫下來,洗了一遍又一遍

「你這是在幹麼啊?你洗來洗去,已經浪費半天時間了」老和尚問。

「我有潔癖!」小和尚說:「我容不得一點髒,您沒發現嗎?每個施主走後,我都把他坐過的椅子擦一遍。」

「這叫潔癖嗎?」師父笑笑:

「你嫌天髒、嫌地髒、嫌人髒,外表雖然乾淨,

內心反而有病,是不潔淨了。」

 

化緣

 

小和尚要去化緣,特別挑了一件破舊的衣服穿。

「為什麼挑這件?」師父問。

「您不是說不必在乎表面嗎?」小和尚有點不服氣:

「所以我找件破舊的衣服。而且這樣施主們? ~會同情,

才會多給錢。」

「你是去化緣,還是去乞討?」師父瞪了眼睛:

「你是希望人們看你可憐,供養你?

還是希望人們看你有為,透過你度化千萬人?」

 

撐著不死 v.s. 好好活著

 

大熱天,禪院裡的花被曬萎了。

「天哪,快澆點水吧!」

小和尚喊著 , 接著去 提了桶水來。

「別急!」老和尚說:「現在太陽大,一冷一熱,

非死不可,等晚一點再澆。」

傍晚,那盆花已經成了「霉乾菜」的樣子

「不早澆……」小和尚咕咕噥噥地說:

「一定已經死透了,怎麼澆也活不了了。」

「少囉嗦!澆!」老和尚指示。

水澆下去,沒多久,已經垂下去的花,

居然全站了起來,而且生意盎然。

「天哪!」小和尚喊:「它們可真厲害,

憋在那兒,撐著不死。」

「胡說!」老和尚糾正:「不是撐著不死,是好好活著」

「這有什麼不同呢?」小和尚低著頭。

「當然不同。」老和尚拍拍小和尚:「我問你,

我今年八十多了,我是撐著不死,還是好好活著?」

晚課完了,老和尚把小和尚叫到面前問:

「怎麼樣?想通了嗎?」

「沒有。」小和尚還低著頭。

老和尚敲了小和尚一下:「笨哪!一天到晚怕死的人,

是撐著不死;每天都向前看的人,是好好活著。」

「得一天壽命,就要好好過一天。

那些活著的時候天天為了怕死而拜佛燒香,

希望死後能成佛的,絕對成不了佛。」

 

不過一碗飯

 

有一天,兩個不如意的年輕人,一起去拜望師父:

「師父,我們在辦公室被欺負,太痛苦了,

求您開示,我們是不是該辭掉工作?」兩個人一起問。

師父閉著眼睛,隔半天,吐出五個字:「不過一碗飯。」

就揮揮手,示意年輕人退下了。

才回到公司,一個人就遞上辭呈,回家種田,

另一個卻沒動。日子真快,轉眼十年過去。

回家種田的,以現代方法經營,加上品種改良,

居然成了農業專家。

 

另一個留在公司裡的,也不差。他忍著氣、努力學

漸漸受到器重,已經成為 經理。

 

有一天兩個人遇到了。

「奇怪!師父給我們同樣『不過一碗飯』這五個字

我一聽就懂了,不過一碗飯 嘛!

日子有什麼難過?何必硬巴著公司?所以辭職。」

農業專家問另一個人:

「你當時為什麼沒聽師父的話呢?」

「我聽了啊!」那經理笑道:

「師父說『不過一碗飯』,多受氣、多受累,我只要想

『不過為了混碗飯吃』,老闆說什麼是什麼,

少賭氣、少計較,就成了!師父不是這個意思嗎?」

兩個人又去拜望師父,師父已經很老了,仍然閉著眼睛

隔半天,答了五個字:「不過一念間」然後,揮揮手….

 

天地禪院

後來,老和尚圓寂了,小和尚成為住持。

他總是穿得整整齊齊,拿著醫療箱,

到最髒亂貧困的地區,為那裡的病人洗 膿、 換藥

然後髒兮兮地回山門。

 

他也總是親自去化緣? 但是左手化來的錢,

右手就濟助了可憐人。他很少待在禪院,

禪院也不曾擴建,但是他的信眾愈來愈多,

大家跟著他上山、下海,到最偏遠的山村和漁港。

「師父在世的時候,教導我什麼叫完美,

完美就是求這世界完美。

師父也告訴我什麼是潔癖,

潔癖就是幫助每個不潔的人 , 使他潔淨

師父還開示我,什麼是化緣,

化緣就是使人們的手能牽手,彼此幫助,使眾生結善緣」

小和尚說。

 

「至於什麼是禪院,禪院不見得要在山林,

而應該在人間。南北西東,皆是我弘法的所在;

天地之間,就是我的禪院。」

 

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仇人與恩人

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五種態度


對的事情,就堅持下去

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五個有關組織文化的寓言

PART 1

 可能很多人聽過煮青蛙的故事。故事是這樣的:將一隻青蛙放在大鍋裡,裡頭加水再用小火慢慢加熱,青蛙雖然約略可以感覺外界溫度慢慢變化,卻因惰性與沒有立即必要的動力往外跳,最後被熱水煮熟而不自知。企業競爭環境的改變大多是漸熱式的, 如果管理者與員工對環境之變化沒有疼痛的感覺,企業最後就會像這隻青蛙一樣,被煮熟、淘汰了仍不知道。

PART 2

提到組織變革,另外有一個四隻猴子的寓言。科學家將四隻猴子關在一個密閉房間裡,每天餵食很少食物,讓猴子餓得吱吱叫。幾天後,實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉,一隻餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步衝向前,可是當牠還沒拿到香蕉時,就被預設機關所潑出的滾燙熱水燙得全身是傷,當後面三隻猴子依次爬上去拿香蕉時,一樣被熱水燙傷。於是眾猴只好望「蕉」興嘆。

幾天後,實驗者換進一隻新猴子進入房內,當新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時,立刻被其他三隻老猴子制止,並告知有危險,千萬不可嘗試。實驗者再換一隻猴子進入,當這隻新猴子想吃香蕉時,有趣的事情發生了,這次不僅剩下的二隻老猴子制止牠,連沒被燙過的半新猴子也極力阻止牠。

實驗繼續,當所有猴子都已換新之後,沒有一隻猴子曾經被燙過,上頭的熱水機關也取消了,香蕉唾手可得,卻沒人敢前去享用。企業禁忌經常故老相傳,雖然事過境遷、環境改變,大多數的組織仍然恪遵前人的失敗經驗,平白錯失大好機會。

PART 3

老鷹是所有鳥類中最強壯的種族,根據動物學家所做的研究,這可能與老鷹的餵食習慣有關。老鷹一次生下四、五隻小鷹,由於牠們的巢穴很高,所以獵捕回來的食物一次只能餵食一隻小鷹,而老鷹的餵食方式並不是依平等的原則,而是哪一隻小鷹搶得凶就給誰吃,在此情況下,瘦弱的小鷹吃不到食物都死了,最凶狠的存活下來,代代相傳,老鷹一族愈來愈強壯。這個故事告訴我們,「公平」不能成為組織中的公認原則,組織若無適當的淘汰制度,常會因小仁小義而耽誤了進化,在競爭的環境中將會遭到自然淘汰。

PART 4

組織中也應該留意與去除所謂的「螃蟹文化」。釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的,因為只要有一隻想往上爬,其他螃蟹便會紛紛攀附在牠的身上,結果是把牠拉下來,最後沒有一隻出得去。企業裡常有一些份子,不喜歡看別人的成就與傑出表現,天天想盡辦法破壞與打壓,如果不予去除,久而久之,組織裡只剩下一群互相牽制、毫無生產力的螃蟹。

PART 5

相反的,為了增加組織的戰鬥活力、延續組織的生命力,領導者可以在組織中安排一些「土虱」。喜歡釣魚者都曉得,如果把魚釣上來超過個把個小時,放在簍子裡的魚兒往往奄奄一息,所以擅長釣魚者經常在魚簍裡放一尾土虱,由於土虱生性喜歡攻擊身邊的魚,魚群必須持續跳、躲、閃以避免其攻擊,因此即使經過數個小時,釣上來的魚還是活得很新鮮。

 

組織裡一片和諧也不見得是一件好事,若有人能適當地扮演土虱,刺激組織成員的生存力,也未嘗不是一件好事。只不過魚與土虱的比率一定要抓好,否則反易弄巧成拙。

 

 

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不做薪水奴隸---工時長、壓力大、日復一日難解脫

 

不論你工作幾年,如果你有想放下工作的念頭,你不必覺得慚愧。

當你想放下的感覺愈來愈強烈時,你應該正視自己內心的渴望,

決定是否展開行動,暫停或不再工作絕非世界末日,只要準備充分,你得到的可能比失去的還多。

 

《今周刊》第365期/文︰謝春滿、劉萍

 

 

薛西佛斯是希臘神話故事中風神之子,由於他蔑視眾神,受到神的懲罰,

 

罰他每天卯足全力將一塊巨石推上山頂,然後眼睜睜的看著巨石滾下山。

 

接著他得重頭再將那塊巨石推上山,但巨石仍繼續滾下山,

 

就這樣日復一日,月復一月,年復一年,承受著永無止境的困頓與煎熬。

 

身為上班族的你,為了一份薪水,每天早出晚歸,深怕做不好被老闆修理;

你每天像急驚風般地慌忙出門,只為上班不遲到,以免被扣錢;

你永遠有做不完的事情,工作壓力讓你無法呼吸、睡不著覺,甚至連「性生活」都提不起勁;

你每天心裡所想的只是如何把事情做好,得到老闆肯定,深怕做不好,下一個資遣的對象就是你。

 

你每天加班累得跟狗一樣,只為了一份薪水,

 

你失去健康,也失去快樂,年輕時的夢想離你愈來愈遠,

你成了十足的薪水奴隸,內心有個聲音一直呼喚你說:

 

「我想放下工作!去做自已想做的事,即使是暫時的解脫也好。」

 

像影印機般的上班族生活,其實與薛西佛斯一樣,永遠重覆著同樣的事情,

 

巨石每天都得推上去,但始終停不在山顛,仍會滑落下來。

 

只是你可曾想過放下石頭,不再推動它,不再做薪水奴隸呢?

 

 

 

《今周刊》與udn job.com聯合人力網站合作進行「國人放下工作意願調查」發現,

高達八四.四%的上班族想過要放下工作。

 

根據勞委會公布的數據,

 

二○○二年底台灣共有九九六萬勞動力人口(即受薪階級),

估計就有八百萬人想從工作中逃離或暫時放下,顯見職場壓力讓多數上班族喘不過氣來。

 

無論是永遠放下工作或是暫時放下,都需要相當大的勇氣,

但是現在已有愈來愈多人選擇放下工作,暫時放空自己,回家照顧家人、創業或去完成夢想,

在工作一段時間之後,讓自已從薪水階級解脫,已成為多數上班族心中的夢想。

 

心理學家馬斯洛(Abraham Harold Maslow)定義人生最高境界為自我實現,

而追求自我實現的境界遠遠高於滿足生理、安全、歸屬和愛、認識和理解等需求,

也就是說一個人什麼都有的時候,要如何實現自己的潛能、創造力、理想和信念,

 

讓自己沒有遺憾;然而,現在卻有很多人仍陷在工作的枷鎖中,無法掙脫,更遑論追求自我實現。

 

調查發現,二八.四%的上班族不想再當上班族的原因是「工作時間太長或壓力太大」,

其中尤其以科技業者二六.七%的比例最高,科技新貴雖然收入豐富,

 

但是工作時間偏長,壓力過重,是最想放下工作的族群。

 

 

●不想讓孩子聯絡薄空白---陳瑞枝辭去高薪工作

 

 

在華碩擔任採購部門代主管的陳瑞枝,

 

一年前辭去令人羨慕的高薪職位,回家照顧家人。

她說:「我以前人生是黑色的。早上天還沒亮就出門,晚上工作到九點、十點以後,

 

甚至做到半夜一、二點,第二天早上還得在八點半上班,從來不知道外面的世界是什麼顏色。」

 

晚上十點以後,華碩大樓仍是燈火通明,所有華碩人--其實應該是所有科技人,都是過著這樣的生活。

 

陳瑞枝與所有科技人一樣,每天早出晚歸,因為先生也工作到很晚,

 

因此她跟自助餐店老闆講好,讓讀小學和幼稚園的二個女兒,下課後自行到自助餐店吃了晚餐後再回家;

等她下班回家時,女兒通常已經睡著,女兒的聯絡薄常常來不及簽名,老是被老師打上問號。

每次回到家看著女兒熟睡的臉,我感到好愧疚,覺得對不起她們。

 

去年暑假她決定辭去工作,回家照顧家人。

辭掉工作之後,她並沒有讓自已閒著,白天去學習各種健康飲食課程,全心幫家人調整體質。

 

到金瓜石開民宿完全是意外的巧合

 

今年三月他們一家人到金瓜石玩,意外發現「原來台北也有這麼漂亮的地方」,

 

金瓜石背山面海,雖然是個山城,但是卻可以一眼看到太平洋。

 

這裡四季風情都不同,空氣清新,寧靜純樸,他和先生都愛上這裡,

 

開車回家途中,當下又折返,看中一家餐廳,事後他們主動說服餐廳老闆把店頂讓給他們,

沒多久,他們舉家遷到金瓜石定居;

 

篤信基督教的他們把這座民宿以耶穌最小的門徒利未(Levite)命名---六月「利未莊園」民宿開始試營。

 

來訪當天,金瓜石下著微雨,山嵐就在眼前飄來飄去,陳瑞枝在廚房煮咖啡,正對著大海,

陳瑞枝讚歎的說:「我每天在數海有幾種顏色,到現在都還沒數完呢!」

 

「以前工作只是在創造自己被利用的價值,工作只是為了領到薪水,

 

現在我認真為自已而活,在工作中享受生活,

 

自己當老闆;不想做生意時,只需把門關上,就可以休息。」

 

「你看,山嵐飄過來了」,陳瑞枝好興奮,好像山嵐是她的一般。

 

離開工作,陳瑞枝意外發現新的人生。

 

在美國推動「為生活而工作」運動的作家喬.羅賓森在《別做老闆奴隸》一書中提到:

「沒有任何一項工作值得犧牲健康、忽略家庭、放棄真正的生活時間」,

「辭掉要命的工作並不是世界末日,卻可能是新的開始。」

 

羅賓森認為「人生有另一種日子,另一條道路,

 

但是你看不到它,除非你容許未知展現在眼前。」

陳瑞枝為了家人辭掉工作,卻發現人生的另一條道路,與羅賓森的概念不謀而合。

 

 ●準備七年---張祥佑要演自己寫的劇本

 

在康迅數位科技公司擔任行銷副總的張祥佑,今年才三十六歲,

 

他已經規畫好七年後退出職場,過自己想要的生活。

 

做廣告行銷出身的張祥祐,待過聯廣、義美集團、

 

台灣智得溝通等多家廣告公司,曾在北京幫康師傅作廣告行銷。

身為廣告人,他經常是從早工作到晚上十一、二點以後,回到家已是半夜,

有時為了趕企畫案,可以連夜不睡做到天亮,回家洗個澡,繼續上班。

 

生活的每一天幾乎都被工作占滿了,沒有自我的時間。

他從念書時期就喜歡賞鳥,酷愛大自然,

 

假日幾乎都往野外跑,喜歡寫些文章在各報章雜誌發表,

但過去幾年的工作型態,幾乎沒有時間做自己想做的事。

 

人說五子登科是人生最美好的事,張祥佑認為現代人一生大部分都在工作,

對現代人而言,最美好的事應該是---

 

「進到一個好的產業,一家好公司,老闆賞識你,有同甘共苦的同事。」

這幾樣缺一不可,例如:你進到一個有未來性的產業,但是如果公司本身體質不佳,也難有前途可言;

或是公司體質很好,但卻是老闆不賞識你,那也很鬱卒;

 

再即便老闆賞識你,但是如果同事間處得不好,那也是白搭。

如果要全部擁有,必須有好機緣才行。

 

 

 

「那人生還有什麼是自己可以掌握的呢?

 

只有退出職場,照自己寫的腳本來過生活,

 

以前我都是照別人寫的劇本演,以後我要照自己的劇本來演。

我不必再求別人,也不必別人來求我,

 

人們和我是彼此沒有功利關係的交往狀態,這是多開心的事啊!」

 

張祥佑眼神充滿嚮往地說:「我不討厭工作,但是我想要自己掌握生活。」

他已經向周遭朋友宣布,二○一○年他要完全退出職場,那年剛好四十三歲,

 

「退出職場後,我可以做自已想做的事,

 

我有上千本書,我要一本一本讀完,還有拍照、旅行,種花、賞鳥。

我可以扮演的角色實在太多........市民大道上木蘭樹的花,有股豔麗的香味;

台北市中山北路上有漂亮的楓香和樟樹,它們的紋路和樹幹長得如何,我都很清楚。」

 

張祥佑不想像薛西佛斯一樣,永遠脫離不了痛苦,

他說:「你可以把那塊石頭丟掉啊!它就不會再沒完沒了的折磨你了。」

 

他要用七年時間準備,七年後丟掉那塊石頭,解放自已。

 

 

想要掌握自己人生,張祥佑提早放下工作,

 

知名作家游乾桂則是夢想實踐者,他是典型離開工作追求心中夢想的人。

 

●每月只要三萬元 游乾桂全家做翹二郎腿族

 

在醫院擔任臨床心理諮商師的游乾桂,一直身兼兩職,白天做心理治療師,晚上在擔任編輯主任;

三十二歲那年,身體出現異狀,肝指數超過二百,一度以為得了肝癌,檢查結果是慢性肝炎。

 

「那時每天都昏沈沈的不想上班,到了辦公室就想下班。」游乾桂形容當時情形,

 

當下他告訴自已說:「我要過對得起自已的生活!」游乾桂開始計畫脫離職場。

 

他花了五年時間準備,前一年,他每天認真記帳,試著看如果他辭去工作,

 

一家人(太太沒有工作,二個小孩念小學)在台北市生一個月的開銷要多少錢。

 

一年後,他發現一家人一個月只要三萬元就夠開銷了,

 

就這樣他試行五年後,在三十七歲那年同時辭去兩份工作。

游乾桂形容那五年是織夢時,他很清楚自己的夢想,

 

希望離開工作,專心寫作、演講,為興趣而工作。

 

辭職後,游乾桂曾在家賦閒半年,那時心裡有點慌,

 

但是他之前存的錢也夠家人過一年簡單的生活,

因此他轉念一想---「這是一生中難得的休閒,要好好利用」,

 

他到處遊山玩水,看書、寫作,

後來寫作狀況漸入佳境,書一本一本地出,演講也接踵而至。

 

游乾桂說,一家四口都是「翹二郎腿家族」,每天閒居過日子,

 

「現在我可以每天決定自己一天的色彩,決定自己的啟承轉合,

 

決定自己起床的時間,做自己的主人,而不再受制於工作。」

 

「如果你有夢想,只要開始就有希望,不開始就是零,

 

開始了即便是○.一,加起來也會很可觀。」游乾桂說。

 

造訪他的那天是星期五上午十點,正是許多上班族最忙碌的時候,

但游乾桂卻能悠閒的帶著我們到他頂樓的心靈花園,花園裡的花草植物全是他一手整理,

 

「天氣好的時候,我常在這裡看星星,閒來沒事就把這裡的造景全部移動一次。

你看!這張椅子的靠墊是我在海邊撿的漂流木,很棒吧!」

 

在這個繁忙的大都市,他可以過著這樣閒散自由的生活,真叫人艷羨。

 

●林家齊辭去百萬年薪 抓住兒子青春期的尾巴

 

游乾桂辭去工作追求夢想,張祥佑計畫在七年後辭職,

 

掌握自己的人生,正是這次調查的最佳例證。

 

根據調查,五五.三%的上班族想放掉工作是要「做自己想做的事」,

 

顯然多數人所選擇的都不是他所喜歡的工作。

 

調查發現,五八.三%的男性想放下工作是為了陪家人,

 

另有四七.六%的受訪者放下工作是想「先放一段長長的假,之後再做規畫。」

 

聯華食品中國地區總監林家齊,最近就在親情的呼喚下,

 

毅然辭去數百萬元年薪的職位,回家做個全職家庭煮夫。

 

今年才不過四十四歲的林家齊,

 

三十九歲那年他就當上美商金寶湯公司(生產知名的雅樂思餅乾)總經理,

後來轉任聯華食品,派駐大陸開拓市場,

 

像候鳥一樣每天飛往不同城市,在各地視察業務。

 

目前四十五歲,已經工作二十年,最近太太強烈要求他回台,

 

太太跟他說:「你錯過兒子最好的成長期!」

的確,他赴大陸時,兩個兒子還在念小學,現在他們都已經上高中了。

 

「為了抓住兒子青春期的尾巴」,加上近來有高血壓情況,他提早與聯華食品解約,

 

十月分辭職回到台灣,全心全意陪太太和兒子。

 

「我想要享受一下腳步放緩的感覺」,現在他每天早上運動,陪太太吃早餐,

 

等太太上班後,打掃整理家裡,下午去超市買菜,為全家準備晚餐。

 

林家齊認為,生命歷程中,有某個階段你會想停下來,回頭看一看你的人生。

他選擇辭職,停下腳步,不做下一步規畫,只是盡情體驗一下生活的改變,

 

「你知道嗎?當我為太太、兒子準備晚餐時,真的有種幸福的感覺。」

 

《我們嫁給了工作》一書中便指出,

 

多數人愛工作而不愛生活,成了工作的黃臉婆,

 

我們嫁給了工作,逃避了人生,卻賠上自己。

 

林家齊自有一套對工作的看法,

 

他說:「我喜歡工作,但我只把工作當愛人,不會嫁給工作。

在工作上我有選擇權,我不是工作的奴隸。」

 

 

不要過別人的人生---一股作氣重新起步

 

知名專欄作家劉黎兒最近宣布要離開中國時報(東京特派員)職務,

劉黎兒不過四十七歲,卻選擇放棄大報社的穩定工作,

 

她說:「如果不早點離開就不會想創業。」

 

根據調查,三三%想放下工作的人是想創業,

 

劉黎兒正是想離開現職另創事業,

她想專心寫作、寫劇本,其實她心中有個夢想---「有天成為超級有名的作家」,

為了「下半輩子要過不同的生活」,劉黎兒勇敢向現在的工作說再見。

 

全球知名的策略專家大前研一在他的著作《想做就去做》中強調---「不要去過別人的人生」,

他舉電腦為例:「電腦可以關掉AC鍵,一鼓作氣清除,重新起步,

 

人生即使多按幾次AC鍵也無妨,因為這是你自己的人生。」

 

大前研一的人生就像他自己所描繪的,他一生都在追求夢想,

 

對於自己想做的事,他就會勇敢去做。

他喜歡音樂,卻轉念工學博士,畢業後進入麥肯鍚公司擔任顧問,

 

之後參選東京都知事,最後落選;

期間他創辦過創業家養成學校與政策學校,也企畫、製作、演出電視節目,

擔任客座教授經營企業、擔任顧問林林總總,過去的事可以像電腦一樣刪除,

 

他說:「人生惟有放下,才有所得。」

 

不論你工作幾年,如果你有想放下工作的念頭,

 

你不必覺得慚愧,因為有八四%的人和你一樣。

當你想放下的感覺愈來愈強烈時,你應該正視自己內心的渴望,

 

決定是否展開行動,暫停或不再工作絕非世界末日,

 

只要準備充分,你得到的可能比失去的還多!

 

 

(本文轉載自365期今周刊)

 

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不要覺得自己不夠好

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工作病懨懨別怪空氣差 老闆才是禍首

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工作職場 誰是贏家 通常是臉皮厚的人。
 

這種人最大的人格特質是,敢開口要求別人。很奇妙的,最後別人通常都會按照他的要求做了,事情自然也成功了。整個過程,這種人沒有特別的技巧,也不必刻意逼迫對方,不過態度都極其堅定,毫不鬆口、毫不轉圜。


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